对葛卫东的传奇经历很感兴趣，因此开篇就让他自报家门给网友一个更透析的认识，他说如果讲起他这些年做过的事情可能一天都不够，但作为《粉红女郎》等剧的制片人，又是华谊电视剧的起步者，葛卫东无疑在我们这次采访中最有发言权，相比较王中军总裁的宏观把控，葛卫东谈的更多的是细节方面，比如具体的操作，比如华谊将来的规划，最感兴趣的是他正在规划中的电视剧版《梅兰芳》，这无疑将成为未来电视剧方面特殊题材的宏观巨著。

 新浪娱乐：我们知道葛总有非常丰富的管理经验和制片人的经验，首先和大家介绍一下。

 葛卫东：以前我是在国际公司、上海分公司作影视部主任，做了一段时间，也实务操作了一些戏，主要是做制片人的工作，包括之前的《情深深雨蒙蒙》，和赵薇、古巨基有一个良好的合作关系。后来拍了《粉红女郎》，从四个漫画开始，定主要演员方面的工作也做了很多。做完以后，我就离开了那个公司。简单重复不是我愿意干的事儿，希望多做一点事，后来在九州也干了一阵，最后来到华谊，来到华谊主要是看到华谊05年大力进军电视剧事业，它抓住了核心，把导演、编剧以及演员的平台资源利用上来了，在短短两年中取得了业界很高的地位，让我看到不光华谊在电影方面有这么高的成就，在电视剧方面，只要它有信心，有投入，一定会做成。这也是我加盟华谊的一个原因。华谊在急速扩张的时候，需要电视剧事业部来管理这些事儿，总的来协调剧目的投入、演员资源的利用和一些销售方面的平衡，还有投资资金的管理、风险把控，主要是这些方面。

 新浪娱乐：昨天王总也提到你们是一个摸着石头过河的过程，我想知道最初您加盟的时候，刚才提到这些想法，是否已经在脑子中初步形式。

 葛卫东：在大小王总那里已经有宏观的东西，我来了以后就是具体执行，应该是精细化一点，把他们的想法作为一种行为去贯彻或者形成一种制度丰富起来，以此来应对华谊以后更大的扩张。

  新浪娱乐：包括现在华谊得到了比如说一亿元的贷款的行为，在您当初有预见到这样一种趋势吗？

 葛卫东：华谊在电影良好的口碑以及在商业操作上的成功给了金融界一个信心，其实也是为他们提供了一个更好的金融投资方向。因为文化产业是知识经济，而且无源工厂，不消耗任何自然资源，这也是产业政策的扶持。在北京文化创意产业中心促成之下……[点击详细]