合资影院凭借着优良的硬件设施和系统的软件服务，一直是内地影院强有力的竞争对手。但是，影院毕竟只是一个产 品的最终销售地，其经营的火爆与否和电影发行有着密不可分的关系。所以，WTO之后，每年20部进口大片，只会让电影 制造者们厉兵秣马的练一阵儿。对于电影院来说，外资与国有始终是站在同一起跑线上。很自然的，演出人也一直在关心WT O之后，合资剧院、合资中介机构是否也会随之而来。尽管1997年文化部颁布的《营业性演出管理条例》中声明：国家不 允许合资演出机构的存在。但是近期一位文化部的官员透露，并不排除合资演出机构在内地出现的可能性。

　　那么外资进入中国内地演出市场，会带来什么呢？

　　目前全国仅文化口就有各类影剧院1800家左右，但其中大部分都设施老化，已经不能适应现在观众欣赏水平的需 要。另外，国内不少剧院在体制上是与当地的省（市）演出公司两块牌子一个班子，体制不畅，经营手段不够灵活，基本上是 演一场亏一场，更多时间只能用放电影的收入来补足利润。从这几点来说，国有剧院吸纳海外资金不仅可以补足资金缺口，提 高剧院的硬件，更重要的是改变体制，而且还可学习到国际的先进的管理与经营经验，是一件好事。但是我们的演出市场到今 天也还没有真正做到与国际接轨，大部分被引进的国外项目还有“赞助”“交流”的成分；而我们送出去的项目也是有偿演出 多，商业演出少。国内的演出市场，北京、上海、江浙及东南沿海一带确实经营得不错，这几个城市的演出中介机构也相当有 活力，但是我们有几个世界级的国家剧院、中介机构，更别提广阔然而不甚景气的西部、中部演出市场了。

　　影院是电影的最终销售地，而电影的发布、排期是由管理部门直接调控的，因此，合资影院并不具有更多的优势。但 剧场经营就不一样了，项目的设置是可以自己策划的，只要在《营业性演出管理条例》的许可范围之内。剧场、中介机构一旦 引进外资，本土的机构会受到什么样的冲击，是否还具有竞争力，这是一个颇让人担心的话题，这情形多少有点儿像我们的汽 车工业。好在演出市场这一块儿现在还是我们自己的天下。虽然在短时期内，合资剧院、合资中介机构不会进入市场，但是我 们的演出人还是应该未雨绸缪，千万不要像中国的汽车、电影也一样，面对来势汹汹的外资，惊呼“狼来了”。(露天)