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“一声珍重一杯酒”的《朋友》掀开了昨晚周华健个人演唱会温情脉脉的面纱。这个叱咤歌坛20年不传绯闻、没有是非的周华健，时隔6年重返首体舞台时，尽管舞台制作“简单”到还停留在20世纪80年代的水准、曲目间的编排环节也有点生硬，而且为了保持体力他不得不每隔半个小时就去换身衣服，但他硬是靠着一副让人无法抗拒的好嗓子、唱也唱不完的经典好歌就彻彻底底把全场观众打倒，沉浸在一个接一个熟悉的美好旋律中。
《花心》、《刀剑如梦》、《爱相随》、《风雨无阻》……30多首曲目几乎一半是万人大合唱，除此之外，周华健还特意翻唱了孙燕姿的《天黑黑》、张国荣的《风继续追》，并与同门师弟羽·泉合唱《真心英雄》。一个有意思的现象是，周华健对歌词患有“健忘症”是出了名的，舞台上特意为他备了不下6个“提词儿”用的电视屏幕，可每当他一激动跑出屏幕的“势力范围”后还是好几次把开头唱错，不过歌迷每每报以会心一笑，然后更起劲地跟他重新开始唱起来……
周华健赢了
“非典”后首轮流行演唱会大战昨晚烟消云散。盘点五场个唱的成败功过有很多单项“指标”，诸如最佳舞美制作之周杰伦，最具人文气息之BEYOND等等，至于现场人气、歌手表演的投入程度则实在是难分仲伯。但作为商业演唱会，是否真正实现了商业价值才是检验项目成败的唯一标准，遗憾的是从业内收集的信息看，叫好不叫座的特征极其明显，除了BEYOND也取得较乐观的经济收益外，真正的赢家只有周华健，何以造成这种现象呢？
据业内人士分析，几场演出各有“软肋”：缺少了黄家驹的BEYOND号召力就要大打折扣；赵传的听众群不够广，喜爱流行摇滚的那批中青年难以消化首体的一万多张票，而经过“非典”一折腾等于做了两轮宣传，成本大大增加；张信哲原本是个体育馆的项目，由于和赵传的“场地之争”才瞬间“膨胀”到偌大的工人体育场，降价策略也没有起到预期的刺激作用，好在主办方的制作优势以及和歌手良好的关系将成本降到最低限度；周杰伦的问题在于，五场演唱会中他的成本最高而且很可能是眼下华语流行歌手中最高的，但是歌迷群的购买力与其他四个歌手比也是最低的，尽管最终周杰伦代言的四大广告商也出手“相救”了，但没有充分利用好赞助商资源是主办方的一大遗憾。相对而言，周华健在以上几方面都没有明显的“破绽”：成本低，市场亲和力好，宣传运作周期最充分，还有“杀手锏”，即主办方本身拥有强大的票务销售网络中文票务……所以，周华健赢了。
尽管八九月份演唱会市场的收益并不乐观，但演出项目仍然前仆后继地上马了：10月份又有李玟、零点乐队、张帝、谢霆锋、华纳群星五大演唱会扎上了堆儿，届时又将有几个新的演出类型接受市场检验，而北京演出市场亟待打破女歌手和拼盘演唱会难做、偶像歌手票房不胜的几大怪圈。（崔峻）
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