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新快报综合报道 11月1日，孟欣低调亮相金鸡百花电影节，担任大型开幕式晚会《同一首歌》总导演，尽管她对媒体一言不发，但关于她的一切传言不攻自破。11月6日，中央电视台通过网站宣布已经调到中国国际电视总公司的孟欣，将继续担任《同一首歌》的总导演和总制片，同时还将全面负责《同一首歌》的经营业务，这一消息的公布无疑证明中央电视台是为适应市场经济发展的要求，在节目制作和播出改革方面作出的一大探索。
几天以来记者不停地给孟欣打电话，但她的手机一直处于关机状态，前天记者来到中央电视台后期制作机房“堵住”了孟欣导演，希望她就前段时间网上的传闻和《同一首歌》的公司化运作发表看法。被记者抓了个正着的孟欣诚恳地对记者说：“我只是个导演，希望能静下心来进行艺术创作，为观众做出更多好看的节目。对于网上的那些东西，我根本就不会理它，因为我从来也没离开过我的工作。这几天通过各种关系找到台里和剧组的人特别多，我想说《同一首歌》不是某个人的，是中央电视台的，我会服从台里的分配和决策。对不起，我正在制作今晚播出的节目，不能接受你的采访。”毛阿敏是歌曲《同一首歌》的原唱者，因此也成为《同一首歌》节目的常客。
广告招标迈出关键一步
事实上央视酝酿公司化运作已经很长时间了，早在去年6月，《同一首歌》进行了一次公开的广告招标，最终落槌定音的意向数额为6560万元，是底价的2.3倍。央视在第一套节目黄金时段的广告招标已经司空见惯，但像《同一首歌》的广告招标，是央视首次对文艺品牌进行广告招标，招标的成功，是对央视重视品牌建设的一个回报，也从一个侧面反映了《同一首歌》的成功。
《同一首歌》的成功原因
中国目前有3000多家电视台，栏目更是数不胜数。为什么《同一首歌》当时能够走出电视栏目广告招标成功的第一步，并且走在中央电视台试点改革前列？北京广播学院影视艺术学院书记毕根辉老师说：“《同一首歌》的成功得益于它所背靠的央视，使其在制作上和宣传上有着别人所不具备的优势。《同一首歌》的成功得益于它多年的精心运作。1999年开始推出时，它集纳不同年代的经典歌曲组成歌会，把很多久不露面的昔日明星请来。可以说，它的成功巧妙地利用了当时站在新旧千年门槛的人们的怀旧心理。而且在形式上，它坚持明星的现场表演，即使演唱水平今不如昔，但明星的到场终会为它赢得不少人气。同时，《同一首歌》的成功还得益于它所坚持的立体发展之路，联合报纸、杂志等平面媒体，形成立体传播的优势。”
10档节目被列为改革试点
记者了解到，央视酝酿已久的公司化运作的节目其实远不止《同一首歌》一个，央视第一批计划划转10档节目到中国国际电视总公司，这些都是非新闻类，且收视率较高的节目。央视一位知情人士透露，上届春节晚会总导演金越的得意之作《挑战主持人》和另一档生活类节目《走进幕后》也已经被列为公司化改革的试点。《同一首歌》等栏目实行公司化管理运作后，原有的节目定位和风格不会有大的变化，如有变化只能是更有特色，越变越适应观众的需求。（姜薇）
关联：专家说法
央视调查袁方博士：我们曾经给中央电视台写过一个报告，希望能成立中国娱乐传媒总公司。因为电视台盈利的模式主要是靠广告，现在全国电视台的广告收入是230亿，而手机短信的收入都有300亿，电视台一直在寻找其他的盈利模式，于是提出栏目产业化。电视台一个好的栏目一年的广告收入也只有五六千万元，如果是个独立的公司，它就可以涉足多领域的文化产业，比如它可以卖门票、签歌手、拉赞助、拍电影、出专辑等，而这时候，电视台只做播出平台。《同一首歌》等一些栏目运作得比较成熟，制播分离最合适。在我们国家一个栏目的寿命很短，最多5到8年，在日本等地，节目都是在电视台体外循环的，所以寿命都较长。栏目还可以像卖电视剧一样，中央级电视台可做好节目输送给地方台。
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