文/本报驻京记者江胜信

　　从10年前“中唱”垄断中国音像业，到如今292家音像企业遍地开花，从数年前由国有音像出版单位为主，到民营资本乃至外资逐步介入版权贸易或分销发行，中国音像业近年重新洗牌，总体上呈现增长趋势。据统计，1993年到2002年10年间，录音录像制品由5716种发展到25872种，发行金额由近10亿元攀升到近25亿元。但与此同时，中国音像业又患上诸多 怪病，进而束缚了自身的健康发展。

　　日前在北京举行的2003中国音像业发展战略国际高峰论坛上，约150位专家集中对这些现象进行会诊。

　　症状一：音像企业大都盈利少，小作坊难敌海外巨鳄

　　处方一：资产重组、强强联合、连锁经营

　　新闻出版总署有关部门负责人吴尚之、北京正大国际音乐制作中心总经理江凌等专家说，在音像业繁荣发展的同时，一些深层次的矛盾也日渐显现。特别是索尼、时代华纳等欧美音乐巨头凭借规模、资金上的巨大优势，大举进军我国音像市场，使我国音像企业多但有实力的大企业不多、摊子不小但总体效益不高，行业总体实力不强的劣势更加明显。他们说，我国292家音像企业中，有184家年盈利50万元以下，占总数的63％，亏损的17家，甚至有6家音像企业在两年内居然无力出版任何音像制品，更谈不上与国际音像大企业竞争。这种小而散的格局，直接制约了我国音像业的发展步伐，成为音像业进一步发展的瓶颈。

　　对此，吴尚之建议，如果具备一定的条件，有的音像单位可以考虑通过资产重组、兼并的方式，加入到有关的出版集团去，或实行跨地区、跨行业的强强联合，组建多媒体出版集团，或走内涵式发展模式，逐步发展壮大为专业化音像出版集团。山东爱书人音像图书有限公司总裁赵庆林指出，音像产业链表现为内容制作、出版发行、流通销售三个环节，后两个环节近年来已呈现融合之势，在这种情况下，大规模推进连锁经营是个可取的思路，这一营销模式凭借环节少、规模化等优势可以做强做大我国的音像产业。太平洋影音公司总经理谭天玄则提出，广播电台特别是音乐电台与唱片业的关系最为密切，是否考虑让这两个行业联姻，以实现资源共享，谋求共同发展。

　　症状二：原创作品要贱卖，不如引进赚钱快

　　处方二：调整价格结构，实施品牌战略

　　品牌战略也是中国音像业制胜的法宝。上海新索音乐有限公司总裁吴越说，原创唱片的定价高于引进版，这是很多欧美国家的一致做法，一来是因为原创唱片的制作成本较高，二是因为原创音乐是一个国家音像产业的“王牌”，但在我国却本末倒置，原创音乐唱片制作成本高，定价却比引进音乐低，要贱卖三分。这极大打击了音乐人和音像企业的积极性。我国音像业在内容资源上的优势无从发挥。

　　他认为，只有在人力、物力、财力上加大对新产品和原创作品的投入，才能使我国音像产业独树一帜，为长期健康发展奠定基础。中国唱片成都公司常务副经理陈小民指出，我们应该打出“民族牌”，即将民乐作为主导产品参与国际竞争。以西部音乐为例，从《阿姐鼓》、《云之南》、《东方大峡谷》到《卧虎藏龙》的电影配乐，它们都凭借“西北风”底蕴成功进入了国际唱片市场，这类音乐因地域、民族、人文的差异，形成了它独一无二、无可比拟的优势。北京大学文化产业研究所研究员王齐国认为，我们还应该打造国际上具有影响力的大型唱片评奖活动，比如“金唱片奖”，完全可以把它作成令世界瞩目的国家大奖，以此为平台开展国际音乐交流活动。

　　症状三：盗版令音像业严重失血

　　处方三：建立“扫黄打非”长效机制，加大检查和处罚力度

　　目前全国光碟年需求量达到40亿张，但正版市场目前的生产能力却连10万张都不到，大部分盈利空间被盗版侵吞，盗版像蝗虫一样吸干了音像业的养分。针对屡禁不绝的盗版问题，专家们也各抒己见。吴尚之认为，要治理盗版问题，首先必须建立统一的文化市场管理体制和机制，建立统一的执法队伍，其次要形成“扫黄打非”的长效机制。他指出，对藏在“暗”处的非法生产和非法制作，目前执法部门的打击力度较大，但对“明”处的非法销售，打击力度却相对较弱。他建议加大对非法销售的检查和处罚，并始终坚持走下去，否则将功亏一篑。

　　（本报北京12月4日专电）