面对市场，最大的国有电视剧制作机构———中国电视剧制作中心开辟了一块“试验田”，一改以往生产、文学、制作、技术等各管一摊的惯例，所有统筹由制片人一人全权负责，李功达便是剧中心实行制片人制后“上岗”的第一人，《荣誉》便是“试验田”里的第一部作品
《荣誉》的首播落幕了，但其收视率所引出的话题还没有完。因为这是一部以“收
视率”定片酬的作品，也是中国电视剧制作中心“试验田”里的第一茬“收成”。与《新闻联播》13．4％的收视率相比，《荣誉》12．4％的最高收视和10％的平均收视，已足以让制片人李功达的心踏踏实实地搁肚子里了。按照当初的“君子协议”，等着他的九成九是“论功行赏”了。
中心让观众做裁判
多少年了，单单“央视大戏”四个字，就足以成为一块金字招牌。但是，进入影视市场化的今天，中国电视剧制作中心却并没能拥有与其身份相称的“霸主”地位。正是在这样一个背景下，中国电视剧制作中心开始了变革。
制片人制的改革，简单的说，就是收视率达不到标准的话，不仅没片酬，两年里戏都不准拍。这一标准是以该片开播前6个月同一时段收视率的平均值来具体衡量的。
作为《北京人在纽约》、《9·18大案纪实》的编剧，作为《笑傲江湖》、《女子特警队》的策划，李功达在中国电视剧制作中心最大限度地尝试与市场对接的过程中，成了相关位置上的一个小小的管箍。这个管箍要经受来自管径内部的自应力，也要经受来自外部的敲打。其中，最重要的一个质监数据就是收视率，中国电视剧制作中心让千千万万的观众当上了主考官。
编剧有时很无奈
是什么原因让李功达甘冒风险义无反顾地走上“一线”呢？原来，除了领导的“错爱”，编剧地位的每况愈下也是一个原因。“戏拍好了都是导演、演员的彩儿，戏拍不好都是编剧的错儿。拍好了，人家说的是如何二度创作点石成金把本子化腐朽为神奇了；拍不好，人家说的是剧本基础太差能拍成这样都难为我们了。”
作为编剧，李功达一直有一种渴望：二度创作时能最大限度地保持原创剧本的风格与内容。这次做《荣誉》他既是制片人又是编剧之一，且从筹划到播出，从选导演到选演员等都在他的掌控中，“那段日子又紧张又兴奋，盯着配乐，盯着片子的播出预告，这种感觉搁从前都不可想象。”
“试验田”在继续播种
近来的李功达又在忙些啥呢？他隆重推出的是女导演杨阳的《记忆的证明》，作为制片的李功达自称对这部戏的贡献不大，但他为拍出这部戏的同仁们感到深深的自豪，用他的话说“这部戏播出的时候，应该是观众暂时忘记娱乐的时候，这部片子我们宁可不要片酬。这不是好不好看的问题，这是让人的灵魂感到震撼的东西。”他的下一部重头戏是《茶馆》，“《茶馆》我在现场看了不下十次，后来就跟听戏一样，把台词都记熟了，拍《茶馆》是我的夙愿。”当然，拍经典肯定会挨骂，李功达早有这个心理准备。可他对叶广芩的本子还是寄予厚望。
《荣誉》成功后，李功达接到了很多向他推荐案例的电话，对此他旗帜鲜明地说，“至少三年不拍公安片”。他真正想拍的是一部发生在上个世纪后40年的北京人的现实剧。本报记者赵文侠文
