北大华亿和保利文化的“公私合营”，北大华亿更名为保利华亿一事最终尘埃落定。原北大华亿总裁、现为保利华亿总经理的董平心情颇为复杂，把自己当做一个棋手的董平，从开始涉足文化事业的那天起，就一直把自己放在一个时刻需要打磨的棋盘上，打棋谱，防局布阵，和对手分分合合，当他最终决定将目前这盘棋下成和盘时，董平在心里长嘘一口气，毕竟在长久的棋战上实力的较量才是最精彩的。2004年的第一天，公司旧貌新颜，董平的目光里又多了一种坚定，董平说，从我走上了这条文化不归路，我就决心将文化产业进行到底 。

　　董平是一个集感性和理性于一身的人。感性也许源于他的音乐出身，理性则来源于他长期的市场磨练。董平以为，他是文化市场中从感性入手，靠理性走路的人，甚至可以骄傲地说是感性和理性结合的最恰当的一个。如同八年前以电影作为进入文化市场的第一触点，完全是个人的兴趣，“包括现在投资哪一部片子、本子我都要自己来定，凭什么拿钱，我更多的也是依赖个人感觉。”董平的理性最有见证力的是他对电影版权的情有独钟。八年前董平开始了他的文化旅程，他挖到的第一桶金是具有前瞻性的电影版权。而那时的中国电影也正是低谷中的低谷。“当时确实有很多人对版权意识不强。当时买一个已经放过电影的版权，大概是十万、二十万就可以了。现在再买一个放过的电影，起码也得五六十万，它的价值已经完全提升了。我们拍电影同时也是这个想法，不跟演员做长期合约，我们付费让演员、导演组成创作班子做出一个他们拿不出的东西，这个东西就是版权，这对一个民营公司的未来会有很大的帮助。”

　　华亿公司很强的文化时尚意识，不仅表现在他对文化市场的品位，对影视作品的鉴赏力，甚至在对公司员工工作环境的要求上。他把文化也引入时尚的元素，用知识，用市场给它涂抹上现代流行色彩，于是最红的明星，最受瞩目的导演和最流行的作品往往是华亿作品的一大特色。而成功背后的秘诀则是董平对知识的尊重，他在1996年就在文化市场抓住电影版权作为第一个棋子出手并由此做出一盘盘险棋妙棋，最后以和棋实则显示不凡的实力。此时的董平却是异常理性：“人们尊重于一个知识，尊重于版权，这是非常时尚的东西，也是目前中国最应该是时尚的东西，我们确实走在了前列。”

　　现在的保利华亿在董平的整体运营的排局布阵里已经有五大各有所专的实力棋子，电视媒体方面：主打“旅游卫视频道”，原先并购的赵宝刚“鑫宝源”公司的言情剧，英达“英氏”公司的室内剧都要加大运作力度；在电影方面：原来华亿的制作和发行力量则会与保利整合为专业的电影制作“东方神龙”，专业发行公司“保利博纳”。

　　由此可见董平这位文化市场的探路者驾驭着影视打造的船，划着版权的桨，挂着资本的帆，正向着一个更新更大的领域传媒前进。(本报记者陈滨)