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辽沈两杂技团对簿公堂 人才流动引发官司
http://ent.sina.com.cn 2004年07月02日04:03 时代商报

  6名团员离职,引发内部地震,为讨说法———辽沈两杂技团今对簿公堂

  昨日记者获悉,辽宁杂技团成立后,沈阳杂技团6名团员集体离职,而且给其他团员带来心理影响,就此,沈阳杂技团认为对方采取恶性竞争手段“挖人”,遂对其进行了起诉,今日该起官司将在东陵区法院开庭。据记者了解,人才流动引发官司在辽宁尚属首例,在全国也相当少见,这到底是怎样一回事,昨日记者进行了采访,双方各执一词,均表示将官
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司进行到底。沈阳杂技团:谁来弥补我们的损失?

  “我们一定要讨回公道!”昨日沈阳杂技团团长安宁很气愤地说:“这件事情发生在前年年底,辽宁杂技团找到我们团里的宋溪林老师,准备让他和一些团员集体跳槽到他们团,并给予高薪待遇,结果一共6人以回家种地为理由提出离职申请,而实际他们是要到辽宁杂技团应聘,而且他们已经参加了对方的演出和训练,对此我们很是无奈。一是这些人的离职给其他团员带来心理影响,毕竟人家给的薪水比我们要多;二是给演出带来不稳定因素,一个节目组合的重新磨合时间至少要在半年左右。无论在国内还是国外,沈阳杂技团已经形成自己的品牌,这种无序竞争一定会把这个团给毁了,我们培养了8年的人才,说走就走了,这种损失谁来弥补,而且他们还在公开演出中展示我们的节目,我说的这些都有照片、录像等为证据,在法庭上将一一展示。接下来我还要告他们侵犯知识产权呢!”辽宁杂技团:这和我们没有关系

  采访过安宁,记者又与辽宁杂技团取得联系,由于团长李少栋带着演员在美国演出,所以郭副团长将代替他出庭,昨日他对记者表示:“这件事情和我们根本没有关系,我们并没有与这6个人签订任何的合同,他们并不属于辽宁杂技团。”随后他讲述了自己的理由:“我们杂技团在今年正式成立,可以看到的是,杂技在市场上的占有率越来越高,内在潜力也很大,而院团生存的根本是在节目和演员,为此我们面向社会公开招聘,应聘人员多达千人,其中沈阳杂技团的6名团员也参加了应聘,但因为他们与对方没有解除合同,我们并未同意他们加盟,最终调入团里的60名团员并不包括他们。至于他们在剧场的演出,也是个人的申请,展示自我能力,与团里没有任何权利义务关系,所以我们不怕打官司,明天我会出庭。”人才到底该怎样流动?

  无论是对辽宁杂技团还是沈阳杂技团,这都是一场尴尬的官司,本该亲如手足的兄弟院团,因为6个团员的离职而闹上法庭,而从另一方面看,艺术人才竞争已经摆在辽宁各大院团面前,这不仅仅是两个院团的事情,而是应该引起广泛关注的。在采访中,安宁团长提到:“他们的薪水比我们高。”高薪成为这些年轻人跳槽最大的理由,毕竟这是市场竞争的年代,那么集体意识呢?品牌意识呢?多年的培养呢?这些还重要不重要?安宁说:“我们不反对人才流动,这本来就是双向的选择,但是这种‘挖人’不行,无序的竞争只会搅乱市场。”而郭团长也说:“一个院团要有剧目,人才是保证,我们希望竞争,但不会违反有关规定进行无序人才流动。”这场跳槽风波究竟会如何演变,这场官司到底孰胜孰输,本报将继续跟踪报道。主任记者 鲁艺链接:“爱乐”挖走“国交”三分之一人才

  2000年5月25日,中国爱乐乐团宣告成立,这给中国交响乐团无形中带来了极大的竞争压力。爱乐乐团要从全国范围内招收100多人,经济上的诱惑力使中国交响乐团的30多位乐手产生了报考爱乐乐团的想法。而当时中国交响乐团的艺术总监陈佐湟认为是“爱乐挖走了国交的人”。当年7月,爱乐乐团在北京举行考试,30多位中国交响乐团的演奏家被录取为中国爱乐乐团的成员。7月底,中国交响乐团艺术总监陈佐湟在美国提出辞职,另一位中国指挥家汤沐海接任艺术总监。

  中国爱乐乐团的组建方式,以及它与中国交响乐团之间人员的竞争,也成为当时人们议论的话题。不少人认为,我国目前交响乐底子还很薄,能够演奏高水平交响乐的人才还不多,所以爱乐乐团的成立等于是把其他各团的优秀人才再一次聚集在一起,而其他乐团水平就会因此而下降。但是几年过去了,爱乐乐团与国家交响乐团都有了长足的发展,中国交响乐团的水平也随之提高。(鲁艺)


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