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点击此处查看其它图片 京沪粤深四剧院纳入麾下 在全国建成剧场院线联盟 打造30家剧场的战略舰队
自本月起，京城久负盛名的中山音乐堂将告别过去的事业单位体制，正式由北京保利紫禁城剧院管理有限公司接手，按照企业化模式进行经营管理。这是北京保利影剧院管理有限公司全国剧场联盟建设中的第5家剧场。至此，以北京保利剧院为旗舰的全国性剧场战略舰队已初具规模。
北京保利影剧院管理有限公司副总经理郭文鹏介绍，3年内，在全国建成保利剧场院线联盟；5年内，力争联盟旗下的剧场达到30家。在运作模式上，则采取合资控股、合作经营、项目合作、剧场物业管理、咨询顾问、全资管理、连锁加盟等。就目前已经联盟的5家剧场来看，就是一家一种模式。
位于浦东世纪大道上的上海东方艺术中心总投资达12亿元，今年4月9日，保利文化艺术有限公司和文汇新民联合报业集团正式签约，共同组建上海东方艺术中心管理有限公司，由北京保利影剧院管理有限公司负责剧场物业管理。今年12月31日晚，该中心将以一台高水平的新年音乐会隆重开张，届时将是保利剧场院线的一次重要亮相。
在北京，他们除了继续全资管理北京保利剧院外，又于今年5月与北京市文化局下属的北京市文化设施运营管理中心合作，共同出资成立了北京保利紫禁城剧院管理有限公司，其中北京保利影剧院管理有限公司控股持有51％的股份，对中山公园音乐堂进行改制经营是他们走向市场的重要一步。
在华南，他们与广东省东莞市文化局合作。对投资6亿元正在建设中的东莞玉兰大剧院，采取分阶段合作的方式。2004年5月至2004年年底，他们将派出专业人员担任该剧场经营管理的咨询顾问。明年剧场开业后，他们将与东莞市文化局共同经营管理。在珠江三角洲地带，由保利集团投资兴建的深圳市南山文化广场，位于该市南山区滨海大道，地理位置得天独厚，该项目中包括修建一座全国最大的歌剧院———深圳大剧院，“保利”将对其进行全方位的管理。
眼下，他们正与武汉市文化局洽谈，就今年投资4亿多元兴建的武汉琴台文化艺术中心寻求合作，由此看来，剧场旗舰的日子已为期不远。（北京日报记者赵爽）（来源：北京日报）
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