排练开始前，陈佐湟对首次前来观瞻的中外媒体不置一词。但是，站上指挥台、拿起“银棒”的一刹那，他仿佛通电一般，将心底的热量尽情喷发出来。昨天，“敲碎”重组后的上海爱乐乐团，第一次开门亮相。
改革“旧制”动了真格
总监“新衣”下的陈佐湟，还是那个曾让中央乐团震动欧美，又曾陪伴中国“国交”风雨兼程，有时免不了被人讽为“一介书生”的爱乐者。只是，眸子里多了几分坚定，谈吐中少了一些虚词。
四个月前，原上海广播交响乐团筹备改组，在爱乐乐团的新名称下，“旧制”要推倒重来。谁都知道，远在美洲的陈佐湟有一段顺心与逆转并行的“国交”经营史，家乡人偏就选择了他，足见其眼光独到与用心良苦。不久，一支在一个下午被就地解散的乐团，交到了陈佐湟手里。“这么快？”他愣了一下，心想：上海人下狠心了。不弄出一支好乐团可不好交代。
聘用机制不再“养”人
陈佐湟建团第一招：选“马”。连续几周，他从国内以及法国、美国邀约专家，共组5人评审会，把团里演奏员考得个“外焦里糊”。没有评委“捣浆糊”，30多个没过关者被分批刷下。腾出的位置，一方面通过各地媒体和网上征召全国青年才俊；一方面又在布拉格、巴黎设下考场，从法国、美国、捷克、哥伦比亚等国选中10个各声部“外援”，连美国休斯顿交响乐团的小提琴副首席乔治·马克斯曼都被“挖”来了。
新团严格实行两年一届聘用制，不再用进编制方式养人。按照国际上通行方式，用演出季方式保证艺术质量、展开市场营销。陈佐湟对自己也一样：聘期两年。
乐团定位实事求是
谈起“爱乐”的目标定位，陈佐湟说，上海有一些好乐团，上交也很优秀。陈燮阳是我好友。但是我不讳言，希望爱乐超过上交，因为我们都追求“音乐第一”。大家都是上海人，都希望这座城市有好乐团、好音乐。我更希望上交、上歌和我们互赶互超。
陈佐湟将乐团建设目标中曾有过的“国际著名”“亚洲一流”等一时间做不到的话通通去掉。他的理想是建设“一支有生命、有色彩和个性的乐团”。“10月8日，上海爱乐的首演不会是最好水平。目前只是起步。乐团最高水平甚至不会出现在我们在任的年代里。作为第一代人，我们要做的是立规矩、打基础。会有很多艰难的工作要做呀。”
主要精力投放上海
身兼墨西哥UNAM爱乐交响乐团音乐总监，陈佐湟如何分配精力？他说，墨西哥的乐团是已有70多年经营史、拥有自己电视台和卫星的成熟大团，每年完成35套曲目，平稳中求发展，不难。但上海爱乐什么都是新的。今年他将与从韩国聘请的乐团副指挥、大师罗森塔尔的女弟子李顺永轮番执棒，从贝多芬、勃拉姆斯、莫扎特作品起步，培养乐团成员间的合作意识，这也是目前国内乐团最缺的。“我算过，一年给墨西哥乐团12个礼拜，而把其余的几倍于那里的精力留给上海。”本报记者伍斌本报实习生李君娜
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