冲破“瓶颈”
黄蒙拉从意大利获奖后，受到了上海音乐学院和本市有关方面的高度重视。作为人才，他直升研究生，继续跟随俞丽拿教授深造。去年，大剧院还特地安排他与大提琴家麦斯基同台演出各方的帮助和支持，给黄蒙拉提供了很多机会。但是，当他想进一步发展时，却遭遇了“瓶颈”。今年4月，为了筹备独奏音乐会，他不但要练习曲目，还要奔前忙后；他想录
制一张专辑，前期费用让他左右为难。由此，他一度对自己的前程感到有点迷惘。
黄蒙拉与环球的合约中规定，5年中将由环球唱片为他录制至少3张唱片。这样，黄蒙拉专心选曲、拉琴，一切都有专人打理。显然，签约让这位年轻的小提琴家得以从烦琐的事务中解脱出来，在一定程度上，促进了艺术生产力的解放。环球唱片是一家国际机构，那么，黄蒙拉签约这家公司，是否就如有人认为的是“音乐资源流失”呢？对此，环球唱片负责内地事务的负责人周瑞康明确表示：“我们是在打造‘中国制造’品牌，把更多的中国艺术家推向海内外市场。”
走向国际
根据唱片业的运作规律，环球投资帮助黄蒙拉制作唱片，并且利用自身的国际网络，把音乐人才推向全世界，这使黄蒙拉站在了一个很高的起点上。唱片行业是一项现代工业，它通过专业化程度很高的运营，让艺术家获得在更广阔的空间展现身手的机遇。近年来，环球的美国机构与钢琴家郎朗签约，欧洲机构则与大提琴家王健签约。而这次与黄蒙拉签约，将采用本地制作队伍来操刀唱片，努力使这位即将取得硕士学位的年轻人，加入到“国际演奏家”的行列之中。
从国际唱片业的动态来看，一些唱片品牌机构如今纷纷看好中国的音乐人才和资源。今年9月，环球唱片签下了刀郎的海外唱片代理权，如今，《2002年的第一场雪》等既粗犷又柔情的歌声，蔓延到了东南亚，正在渗入欧美华人圈；EMI签下了女子十二乐坊的海外发行权之后，这支民乐组合的唱片已经打入了北美市场。
“中国制造”
以开放的心态看待国际唱片机构签约国内艺术人才，就能发现：中国音乐家要走向国际，借助成熟的运作团队和国际渠道，是必不可少的；而国际机构在中国内地开发音乐资源，往往采用“本土化”策略，即委托中国的音乐制作人实施本土开发，这也使得最后推出的产品，打上了“中国制造”的印记。
在早期，内地的音乐人才与海外机构签约之后，往往经受了改头换面式的加工。一些歌手或者演奏家在重新亮相以后，由于面目全非而不被市场认可的实例并不少见。经过了漫长的摸索和尝试之后，具有本土化意义的“中国制造”，是逐渐形成的一个相对合理的模式。从这个意义上说，黄蒙拉的签约，对于这位青年演奏家和海外唱片机构，都是一个获得双赢的机会。（本报记者杨建国新民晚报）
上海小提琴演奏家黄蒙拉近日与环球唱片签约，并已开始投入到新唱片制作之中。环球、EMI、索尼、华纳等国际大牌唱片机构，在进入内地音乐市场之后，正在积极实施“本土化”策略，纷纷挖掘和推出音乐人才。两年多前在帕格尼尼国际小提琴比赛中获得金奖的黄蒙拉，只是进入他们视野的其中一位。
| 
