曾写过《追随智慧》的凌志军，将目光从微软中国研究所转向联想公司，他不仅是在最大程度地揭秘该企业的管理内幕，更是将其讳莫如深的内部人事矛盾和盘托出。在300个小时的录音和600万字的资料下，凌志军用了2000多个小时，完成30余万字的新书，该书即将由中信出版社推出。他始终认为自己是记者，而不是作家，即使写书也是以一个记者的眼光、记者的思维、记者的笔法。
柳传志的坦率让我愿意动笔写联想
“你来了解一下我们的企业吧，你一定会感兴趣的。”柳传志曾这样对凌志军说，“你一定会感兴趣的”。这话，让凌志军记忆犹新，不过，那个时候，他并没有给柳传志任何承诺。
“经过十几年历程的联想，虽然有过非常好的业绩，但那时正处在一个比较低潮的阶段。关于公司，公司政策、人员变动，从来都是媒体追逐、报道的热点。而书店的书架上，少说也有10本关于联想的书。”但联想的人告诉凌志军，没有一本是他们觉得能真实反映联想情况的，写书的作者并没有对联想做很深入的研究。他们希望有一个真正客观的人对他们做一些研究。
凌志军说，“我和柳传志有过一次比较长时间的谈话，柳传志给他的第一印象是过于自信，但却很真诚。他并不是想让我替他说什么好话，而是真的希望有一个人客观地观察和评价他们。当我意识到这一点的时候，我就答应了，可以去了解情况，但是并没有决定是否会写。”
走进联想的最初几个月，凌志军一直是在做调查。“最后让我下决心动笔写，并不是联想多辉煌，而是柳传志面对几千名员工讲他犯了多少错误，并且因此影响了很多人一生的命运那刻的坦率感动了我。”
社会发展变化折射在联想身上
从去年冬天开始，批判联想的声音一下子强烈起来。今年，联想的负面消息多到引人注目。许多人可能更感兴趣的是联想管理内幕、人事矛盾，凌志军说他确实也写出了联想隐秘的一些东西。
“我从来没有和柳传志正面谈过是否可以写那些矛盾和问题，但是他让我参加一些内部会议，向我开放了公司档案室二十年来的全部档案，这就意味着我可以写。但我写这些事情的原则是，希望能客观地还事情以本来的面貌。我并不试图给一个什么样的对错结论，而是把那些曾发生过的事情讲清楚，解释它为什么会发生。”
但对凌志军而言，他感兴趣的不是这些秘密，而是联想这个企业太“中国”了。“在我看来，它是中国二十年来商业史的缩影，它是中国二十年来企业改革史的一个缩影，它也是中国IT发展史的缩影。”他说这本书无关政治，仅仅是一个企业如何发展的历程。
在凌志军眼里，与微软一样，联想也是非常优秀、有激情、有理想的企业，同时他们又都是很有争议的。但不同之处也很明显，西方的企业和文化，更容易、更简单、更透明；而中国的文化和企业，更复杂、内部的冲突和矛盾更多，涉及到的企业和环境种种关系更微妙。“写联想其实更困难，比我原来的计划工作量多出至少两倍。”在写作过程中，凌志军刻意描述了一个企业在梦想和现实之间运用的中国智慧，更写了一个企业成功背后的辛酸、泪水与失败。
作者：陶澜
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