互联网周刊：下一站电视2.0(2)

　　当然，你也许会说：“既然我要看高清电影，那为何不直接看DVD呢？”Forrester市场调查公司统计：大约有一半多的人知道苹果开发的软件，但是却只有百分之五的人知道它是做什么用的，看来，apple TV真的是一种“嗜好”。

　　消费电视

　　如今，随着电视、手机、互联网这些媒体终端之间的界限越来越模糊，电视产业融合广播、电信、互联网技术的发展，由以往一对多的方式向个性化的定制服务转变，电视产业迎来拐点：坐在电视机前面的已经由“观看的观众”变成了“消费的观众”。

　　“过去我们收看 NBA 球赛电视转播时只能完成用遥控器换台一件事，现在观看 NBA 节目的同时我们还能在同一个屏幕上进行视频分享、网上冲浪、在线投票、信息海量搜索等多项操作，如果你喜欢姚明，你还能同时登录淘宝网购买一件你喜欢的姚明的球衣。在电视 2.0 时代，你还能做太多的事，就怕你忙不过来。”这是上个月上海文广和英特尔“互动电视”项目演示中技术人员的介绍。

　　IBM(www.ibm.com.cn)等厂商已将关注的目光投向这里。根据 Veronis Suhler Stevenson Media Merchant Bank 的资料，从2008年起，电视消费将逐年增长1.7%。这种交互式、高清晰地观看体验将年轻人拉到了电视机前。

　　来自IBM institute for Business Value的分析报告显示：前卫的消费者使用安装在屋内和屋外的、最热门的装置来收看电视节目，从不同的来源购买电视内容，使他们便捷的生活变得灵活和有趣，而追逐时尚的年轻人则使用可移动的收视装置来点缀。电视 2.0 以个性化、可移动、互动性和可分享为特点，创造了“下一代个人电视观看体验”。在电视 2.0 时代，用户的收看习惯从单向被动的观看电视转变为个人主动的内容搜索、有选择的观看和参与互动。用户不仅可以进行个人电视界面的个性化定制，还可以更多地参与制作和观看用户自己生成的内容，呈现出互联网的应用特点；同时，针对下一代视频内容消费者“多任务”的使用习惯，个人电视的功能设定充分满足用户的多任务收视体验需求。

　　有价无市？

　　在我国，数字电视和IPTV对市场的争夺，广电与电信之间的拉锯从来没有停止过。年初，由发改委、科技部、财政部、原信息产业部、税务总局和广电总局联合制订的《关于鼓励数字电视产业发展的若干政策》颁布，可以看到，三网融合乃大势所趋，然而，实际上目前尚无实质性进展。

　　融合后带给消费者的是更丰富的选择，也可能是整个行业的利益交叉与责任监管混乱，业务互渗的同时抢夺行业的话语权，技术门槛跨国后，推广和标准成为难题，电视2.0在中国成了有价无市的局面。

　　IPTV主要盈利点在增值服务上面，广电的优势在于其带宽和之前积累的用户群。广电运营商、宽带运营商和内容提供商剑拔弩张，美国地面电视广播迄今仍占其电视业务的一半以上，因此，美国在发展高清晰度电视时首先考虑的是如何通过地面广播网进行传播，而在3月末，英特尔(www.intel.com.cn)、谷歌(www.g.cn)、Comcast公司、时代华纳有线公司，利用WIMAX技术，旨在投资打造一个可连接电脑、电视和电话这类设备的全国性无线网络。技术的门槛已经突破，行业的业务拓展才是关键的问题，毕竟中国的老百姓几十年来习以为常的收视习惯不容易改变，推出稳定的、交互的、易于操作、高体验和感知的服务，或许可以改变老人在客厅看电视、年轻人在自己的房间里网上冲浪的情况。

　　与此同时，手机电视这种融合业务又向政府和业界抛出监管难题。资料显示，我国的有线数字电视用户已经超过2600万户。由于广电、电信可以在一定程度上互相进入对方原有的业务范围，双方的竞争可能导致新一轮的博弈。“一方面，电信运营商一旦介入数字电视整体转换，广电部门的收入有可能被分食；另一方面，广电部门越来越强烈地要求向传统电信网络和互联网领域拓展。”分析人士表示。

　　IPTV前途未卜，而广电的带宽优势正渐渐磨灭，前有虎豹后有豺狼，中国电视业发展前景广阔，但目前却要面对有价无市的尴尬，而行业在分食这块看起来很美味的蛋糕之前，首要问题是要考虑如何把蛋糕做大。 本刊记者 马荟