文隽：TVB易主后的一些可能性

　　TVB即将易主，已进入倒数的阶段。

　　如果相信一朝天子一朝臣的话，陈志云、乐易玲这班领导层，势必进入他们的“后TVB时代”，那么，未来的TVB会变成怎样呢？以下是一些假设：

　　一、新买家如果真是碧桂园的大老板杨国强(blog)的话，那么，这位听说已拥有香港身份证的广东人，大概仍然会沿用香港人的班底，始终“同声同气”嘛！接收的第一个阶段，任何新老板都会保留旧班子，先摸摸底，看谁真的能干，又或者看谁能揣摩到自己的脾性，谁能收编为心腹。大概三个月到半年吧，才会手起刀落，汰“弱”留“强”(这种强弱之比当然是主观性的，以主子的喜恶为标准。)

　　二、当然，与此同时，猎头公司会出动，找寻合适的旗手。但很可惜，在香港，影视人才已无以为继，接班乏人。当年电视台的管理层，平均年龄只在三十岁到四十岁之间；今天，每间电视台的重要人马，都年过五十；电视其实始终是面向年轻观众的行业，在如此青黄不接的情况下，新老板凭着熟悉国情的便利，大有可能从内地电视业聘请精英。近年的湖南卫视、东方卫视都表现出年轻的冲动和魅力。说不定某一天，TVB的总经理是来自内地的精英，一点不出奇！还记得很多年前，邓小平时代的亚洲电视，也曾空降一位吴征出任老总。所以，这种可能性并非不可能！

　　三、万一买家有变，杨先生的收购行动正如一些传媒的猜度，只是一记幌子。那么真正有兴趣又最有潜力和实力的买主，就必须回顾审视一下已拥有NowTV的李泽楷了。相对于TVB，NowTV绝对是小巫见大巫，能掌管像“无线”这样大的传媒王国，我认为一直是李先生的心愿。他当然已有自己的班底，经营了快十年的Now业务，接管TVB，水到渠成，用不用原来的领层班底，自然亦心中有数了！

　　这些可能性，只缘于中国人的企业，始终是以人为本位，家庭经营，子承父业。看最近新鸿基集团的郭氏兄弟纠纷就知道了。如果能将公司制度化，不是一个人说了算，而是跟随一套行之有效的法则，那么，股东如何转换，大老板如何变更，管理层也不必考虑自己的前途和饭碗了！