撰文：曾震宇

　　前一段时间，最火爆的当属奥运会。大家津津乐道各种赛事，也在讨论“中国的崛起”、以及“金牌大户强者恒强”的事实。实际上，这种现象，在经济学上面叫做马太效应，占据优势地位的机构，往往占有最好的资源，从而在竞争中取得优势地位，获取更大的收益。

　　索尼音乐同样如此。曾经与BMG合作成立了SONY&BMG唱片，现在直接从贝塔斯曼手上购回了50%的股份，基本上剔除了BMG的势力，名字也改为了SMEI索尼音乐娱乐公司。曾经被称作四大唱片公司之一的BMG正式走入历史。一个新的时代正在无可避免地开始。

　　这种变动，渠道整合方面的作用是一定的。但公司内部是否会风平浪静？艺人资源的重新整合就是一个很大的问题。我们还清清楚楚地记得，当SONY和BMG合作时，BMG华语地区的艺人陈小春( 听歌 blog)、吴宗宪( 听歌 blog)、蜜雪薇琪、周蕙(听歌 blog)等被迫改换门庭，曾引发原BMG唱片华语部总监包小松和该部门的10多名员工集体辞职。这一次是否又会引发同样的问题？

　　索尼BMG中国分公司经理黄小茂基本看淡资本构成变动对华语市场的影响。他说，资本层面的动作，跟公司的具体运作关系不大。如果说兼并能够壮大SONY的力量，那也只是在渠道方面的改善。

　　有人说，之所以有现在的兼并，是由于前几年SONY&BMG效益欠佳，究其原因，则是没有找到合适的盈利模式。黄小茂也承认，的确目前处于一个尴尬期，这跟全球唱片市场的大环境是分不开的。市场正在改变，价值链条的转变非常明显，所以在这个时候，一个重新发现价值的磨合期，是不可避免的。但是目前，对音乐的使用已经超过以往的任何时代，也就意味着存在更多赢利的可能。虽然不可能用传统行业的标准来衡量，但唱片工业的前途是确定的。所以，黄小茂确信，这个尴尬期不会让人等得太长。

　　在企业赢利出现瓶颈的时候。有几种做法，一种是休养生息；另一种则是积极开拓，努力提升无形资产。SONY就选择了后一种方法，这半年，SONY紧抓奥运的机遇，打了一场非常漂亮的公关战。

　　作为著名音乐人的黄小茂为奥运会火炬接力创作了《点燃激情、传递梦想》，此歌传唱度极高；从奥运一开始，SONY就参与其中，占得了先机；

　　不久以后，黄小茂将意大利作曲家乔治?莫罗德尔和孔祥东(听歌 blog)作曲的《永远的朋友》重新填词，此曲成为北京奥运会歌曲宣传推广活动曲目中最受欢迎的歌曲之一；

　　大概是SONY热心奥运的诚意感动了奥组委，SONY成为其紧密合作的伙伴之一。闭幕式上，SONY也赢得了大丰收，旗下的王力宏( 听歌)和韩雪( 听歌 blog)与陈慧琳( 听歌)、Rain(听歌)等共同献上动感十足的《北京 北京 我爱北京》；

　　奥运会开闭幕式实乃兵家必争之地。时间有限，歌唱类节目更有限，一旦进入其中，就能成为万人关注的焦点，出场费及其他经济效益自然不在话下。王力宏、韩雪，虽同为SONY旗下的歌手，但韩雪能够加入闭幕式演出，显然对SONY中国分公司的利润提升更大。韩雪本身就具备一定人气，其唱片是SONY内地所有歌手中销量最高的，也是唯一靠唱片赢利的歌手。如今能够成为闭幕式的赢家，相信不止唱片将会更加热卖，而且出场费、代言费、广告费上也定能连升三级。

　　事实上，无论是哪个企业，都在借奥运宣传自己。但是SONY的手段显得更为直接，也更抓人眼球。所以这场唱片公司之间的公关较量，Sony凭借这一系列的组合拳，成了最大的赢家。