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互联网浪潮下的影音后版权时代(3)

http://www.sina.com.cn  2008年10月23日11:32  IT经理世界

  “索尼和华纳给我们的白皮书有60多页,要填写的问题比一个投资人的调查都要多。”邵以丁对自己经历的严格考察记忆犹新,他认为自己能够拿到数字发行权的原因就在于自己没有走纯互联网的模式,而是严格按照发行的模式做事情。“纯互联网模式就是内容、流量、广告,先不管内容如何,不管是买是盗,只要能带来流量,等我有流量有广告之后再去买内容,但事实不是。”对于这些大的影视公司而言,它们出产的大片动辄票房上亿,网络发行所能获取的短期利益就显得并不那么重要。它们相信,自己的影视作品是有价值的,不承认被拿去促销、卖广告是它主流的盈利模式。“赤壁(互联网浪潮下的影音后版权时代(3))》如果不放到电影院上去,就放在网上卖广告,能卖出4亿元的票房吗?”邵以丁问。

  不卖广告,那就只能收费。邵以丁总爱以这样一个开头来吸引自己的听众,“我们有1500部片库电影,而这1500部电影不是垃圾电影,而是像哈利波特全系列、蜘蛛侠(互联网浪潮下的影音后版权时代(3))全系列、骇客帝国(互联网浪潮下的影音后版权时代(3))全系列这样耳熟能详的电影;一年36~40部的新电影,要么与影院院线同步播出,或者没有上院线而与DVD同步发行;1万多集的电视剧,其中1/3是中国用户喜欢的韩剧。这样一个网站,不需要你有任何客户端下载,直接支持流媒体高清在线播放,一个月5元钱,你愿意付这个钱吗?”

  “我的用户是付费的,我的每一个用户的成长都与上游出品机构有关系。每一个用户只要看他的片子,我们都会有分账。”邵以丁相信自己走在了数字发行正确的道路上,“你要真的把这个产业链做起来,必须考虑到上中下游所有的环节。”唯一的问题是,那些习惯了吃免费午餐的互联网用户是否愿意换一换口味呢?

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