视频类网站的盈利模式始终没有本质上的创新，而且除了受制于带宽之外，还受制于版权，也就是说不仅“出口”要花钱，“进口”也要花钱。而那些即便是没花钱或者花钱很少获得的版权，也很少有长期的，毕竟谁也不傻。而要指望那些连“帖子”都懒的回的网民来大量上传自拍的视频，更是遥遥无期。

　　视频网站的颓势其实早露端倪，不过，由于有着北京奥运的期待，几乎所有的网站都寄希望毕其功于一役，希望能够借此跃上“龙门”。但是，事实证明，奥运不过是给视频类网站打了一剂强心针，无非是使回光返照的亮度更大而已，在盈利模式没有本质变化的条件下，再大再强的市场营销都是无本之木。

　　应该说，今天的视频网站并不乏人才，甚至可以说是精英云集，如优酷的CEO古永锵、酷六网的CEO李善友、天线视频副总裁曾伏虎等，都曾经是搜狐网重要高管，靠娱乐起家的搜狐网一直对做新闻有着近乎痴迷的执着，而从搜狐走出的他们也一样把对新闻的情结带到了自己的创业中来，视频网站近乎成为电视台的网络重播平台。有趣的是，靠新闻起家的新浪网，也走出了一批创业者，他们似乎已经对新闻早已厌烦，搞了一个开心网，把娱乐纯粹到无厘头的程度，一时间应者云集。两者对比，颇值玩味。

　　“当我突然角色转换变成了老板，感觉自己就像雨伞一样担着。雨叭叭地打在上面，你不能让它流下来。雨伞下面很温暖，他们在做事情。有些东西只有你能看到，别人不能看到；有些东西是别人不能去扛，只有你去扛，比如资金的问题。”原搜狐网总编辑、现酷六网CEO李善友的感叹也多少透露出对资金的渴望。

　　视频类网站的确做的很苦，功劳算不上，苦劳肯定有一份。但可惜的是，资本和资本家都是不认苦劳的，这也就是为什么百度、盛大的股价要高过新浪、搜狐的重要原因之一。金融危机留给视频类网站的时间已经不多了，至少在可以预期的时间内，不论是创业者还是VC，寄希望于像当初空中网、华友世纪那样借IPO来兑现脱身的机会已经很渺茫了，而要实现自身的“造血”功能，又绝非一日之功。

　　为了能够最大限度的少“烧钱”，不排除在VC的撮合下，视频网站抱团取暖，可以是横向的并购，也不排除由搜狐和新浪等几大门户网站来进行收购，毕竟，很多视频网站的创始人和这些门户网站渊源很深。从面子上来讲，与其被相互不屑的同行购并，不如认祖归宗。

　　这是一个全球经济的冬天，也是季节的冬天，季节的冬天只有三个月，而经济的冬天呢？曾经有人把2006年比作中国视频网站的元年，如今，仅仅2岁的视频网站，能不能见到下一个春天呢？