我真的没有想过不做了我会有什么样的感受

　　新浪娱乐：你们当时为什么有这种勇气呢？因为做为颁奖礼来说，明星是其中很大的卖点和吸引点。

　　黄瑾：我非常敬佩我们公司领导的魄力，因为《音乐风云榜》是公司的行为。在我来光线之前已经有很多届了。我从来没有想过我会当《音乐风云榜》颁奖典礼的总导演，这个就是公司高层的坚持和魄力。王总是一个很有梦想的人。

　　新浪娱乐：我刚才看到你说《音乐风云榜》，包括你这四年以来的经历，好象眼睛里面闪烁着泪光。

　　黄瑾：我特别容易哭，我每次做完一个大的活动之后都会哭。第八届的时候我印象特别深，我们做了一个片子，我们的口号是《音乐风云榜》八岁了，我们找了一群八岁的小孩拍了一群宣传片，意味着《音乐风云榜》已经八岁了。有人采访他们说八岁了，你觉得你们容易吗？小孩说不容易。然后问你哭过吗？小孩说哭过。然后问小孩说你怕吗？小孩说不怕。这个就代表着我们的坚持，放这个片子的时候不仅我哭了，公司的高层都哭了。我们的执行副总裁李总，她是审一次哭一次，到最后晚会的时候她坐在我旁边又哭了。因为那一次非常顺利，结束的时候我们所有人都抱头痛苦。

　　新浪娱乐：这个对你来说是消耗、燃烧与付出的概念吗？因为你用自己整个的生命体验参与到整个节目制作的过程里。你做一年晚会之后迟早有一天也会要和那些人那些事说分手，当分手时刻来临的时候，你会觉得难受吗？

　　黄瑾：我觉得这个可能就是做晚会的魅力。我真的没有想过不做了我会有什么样的感受。这几年还会坚持做。我做晚会，包括我们做晚会有一个非常优秀的团队，大家那么辛苦，策划的时候都不睡觉。但是到最后结束的时候大家还很兴奋的状态，这个可能就是我们做导演这个工作的魅力。隔一段时间有这样的体验，让我觉得其实我们的人生还是挺精彩的。

　　我觉得整合就是我们光线一个很大的特色

　　新浪娱乐：你个人除了组织像《音乐风云榜》这样的活动之外，还有其他什么样的大型活动？

　　黄瑾：现在我目前这两年做的比较多的就是蒙牛酸酸乳和《音乐风云榜》下面的活动，比如说去年推出的是风云新人(blog)，今年做的是“奔向北京，成就音乐梦想”的大型活动。这个活动对我是一个锻炼，我以前是挺沉浸在准备一个晚会，然后到高峰的体验。从去年开始，在公司高层领导的压力下，把蒙牛这个项目交给了，这个项目是贯穿全年的，他不仅是一个活动，而是一个贯穿全年的事件。我觉得蒙牛的活动体现了我们公司整合的能力。因为基本上整合了包括上百场的地面活动。它的起点可能就是《音乐风云榜》的颁奖盛典，接下来就是一个新闻发布会，告诉所有人我们启动了“奔向北京、成就音乐梦想”的大型活动，然后我们会做一些选拔。然后把这些唱歌比较好的人到我们公司培训，然后找出比较好的和我们公司签约。这个机制就有一点像韩国的SM公司，或者是日本的Johnny‘S。我觉得体现我们公司整合能力的主要是我们整合了选拔，一个是宣传报道，另外一个整合的就是唱片公司、培训机构，这个培训机构可能包括了国内的，比如说我们今年合作的是海蝶森林，去年我们合作的是韩国的一家公司，整合了我们公司自己的艺人经纪部，比如说今年我们选出来的就是风云帮(blog)，选出七个比较好的，就立刻选到了SHE和飞轮海( 听歌 blog)的演唱会上，有20分钟的表演。接下来就是新人盛典，接下来他们会自己非常高高调的推出自己的EP，这个全年的活动体现了光线和其他的电视台和活动公司不一样的地方，真的是整合资源的能力非常强。昨天我还想我怎么样在有限的时间里把我想表达的说出来，我觉得整合就是我们光线一个很大的特色。其实做的时候没有觉得，因为去年的时候我觉得做这个节目压力很大。今年走了下来，觉得这不是一个简单的活动，这是一个大的事件。

　　我们在冲破选秀冰河

　　新浪娱乐：在整个营销的过程里，哪些是你主动参与和策划的？

　　黄瑾：基本上从前期我就开始参与。明年可能会有一些大的品牌和我们公司有合作，那么今年在谈判的时候，前期的策划我们就会整个参与。明年我们用什么样的方案吸引客户再和我们光线合作。整个前期的策划，包括和客户的沟通，包括所有的事情，基本上我都参与了。

　　新浪娱乐：今年因为是奥运会，我们以往办的非常成功的比如说像超女这样的活动今年相反会适当紧缩，为什么你们会选今年这个当口把你们的活动推出呢？

　　黄瑾：这个是关键所在，之前很多媒体问我们风云帮的时候我们就说冲破选秀冰河。这点也是我们的高层，大家一起开会定了这么一个策略。就是我们不再找平台，不是一个常规的选秀节目，我们另外开辟一条道路。就是整合光线现有节目的资源。其实风云帮没有一个固定的平台，说再开一档节目放他们比赛的过程。可能就是《音乐风云榜》这档节目，对他们平时的活动和培训的情况进行报道，再加上网络和平面的力量，再推出来。是这样的。我觉得我们的这种方式更像一个唱片公司推新人的方式，已经不是选秀了。