经营纽约百老汇9家剧院的倪德伦家族将与北京世博控股集团合作，模仿著名的曼哈坦百老汇大街，在北京打造一条拥有32座剧院、建筑面积超过60万平方米的戏剧大街。其中，包括一座2000人座位的百老汇旗舰剧场、30个300人至500人座位的小剧场，以及一个中型剧场。据了解，中国百老汇国家排演中心将于2009年底在北京海淀四季青杏石口地区开建，预计5年内建成。把百老汇戏剧集聚区移植到中国来，这是空想吗？

　　5年内建32座剧院超60万平方米的戏剧街

　　据悉，这里最终将形成一个集音乐剧编剧、创作、作曲、交流、上演、演员培训为一体的中国百老汇基地。北京世博控股集团有关负责人表示，目前，该集团已与百老汇倪德伦环球娱乐公司达成合作意向，剧场建成后，将陆续演出他们旗下拥有版权的100多部音乐剧，如《阿依达》、《狮子王》等。同时，借助国外商业化的演出模式，中国本土的优秀音乐剧也有望在欧美地区演出。　

　　目前，国家排演中心项目的立项工作已经完成。从2009年上半年开始，杏石口地区将启动拆迁工程。项目的主体建筑，如百老汇旗舰剧场等，有望在3年内完工。此外，剧场群周边还将建设酒店、办公楼、生态景观、购物中心、会所、高尚住宅等配套设施。预计到2013年底，该项目全部建成。国家排演中心建成后将由东方百老汇公司负责运营，届时百老汇一流的制作团队和先进的管理模式将引入中国。

　　是“浪漫主义”的概念炒作

　　北京东方百老汇国际剧院管理有限公司董事长陈纪新表示，目前他们仅与一个剧院签订了演出合同，对于建立百老汇国家排演中心的规划，她认为如果能有政府协助、中国市场能够承受，那这件事将是中国演出界的福音。

　　成熟的剧目能长期驻演。世博集团的这个行为可以理解为“用文化来做房产”。我国演出市场一直是“浪漫主义”，多是在做概念。其实做演出产业更需要实干精神，要少说话、多实践。房产商做这样的规划有自身的特点，因为房产本身就是卖楼花，都是“一边生产，一边销售”，把资金一步一步套进来。

　　30多个剧院，缺少专业论证，有关专家认为可信度比较小。把百老汇搬过来，剧目、观众、市场都需要相应的成熟度，必须是纯粹的商业演出，比如在海淀这样相对偏僻的地区建戏剧集聚区，若没有特别经典且吸引人的剧目，观众未必有动力去观看。艺术是一个复杂的市场体系，从观众角度来看，美国观众看音乐剧是“代代传”的观赏习惯，人家从少儿时期就开始看，几代人养成的消费习惯，这和中国是不可同日而语的。

　　戏剧集聚区不是剧院扎堆那么简单

　　北京确实拥有戏剧传统，老北京曾经也确实是一座戏剧之城。老北京那时候，仅大栅栏一条街，就有大观楼、广德楼、同乐、三庆、庆乐5家戏院，但它们不是聚集在一起形成所谓中心，以声势来吸引人的目光，而是散落在整整一条街上，目的不是为打造什么排演中心，而是方便百姓看戏。

　　近年来北京发展较快，多建剧场总体上来说是好事，但是否要扎堆建，建中心，甚至是国家级中心还有待商榷。前不久，有文化部的官员发表看法，希望各地少建大剧院，而应该多建一些小剧场，这些小剧场应该分散建在城市的四围，最好建在社区附近，就像建地铁站一样，建在家旁边不远的地方，让它们成为居民平易而亲切的街坊，而不是峨冠博带的庞然大物。

　　有时候，大不见得就好，大而全、中心化、标志化、国际化，几乎成为城市建设的惯常思维模式。剧场不是给人看的外部堂皇的建筑，是要让人进去看戏的方便场所。北京城越建越大，剧场的布局应该与商业网点的布局相似才对。

　　设立亿元专项资金助推文化发展

　　目前，海淀区各街道乡镇正在对辖区的文化资源进行调查摸底。根据调研情况，海淀区将和清华大学等研究机构合作，研究制定推进文化大发展大繁荣的发展规划和工作意见，制定公共文化服务指标体系和激励政策。据有关负责人透露，在现有政策的基础上，今年海淀区计划进一步完善区域性的财政扶持、产业引导、人才激励、投融资、知识产权保护等各项服务措施，吸引和鼓励民间资本、社会力量参与区域文化建设。

　　在对文化产业的资金支持上，海淀区明确表示，除了用于区文化委、公共委等正常的经费外，今年将单独设立文化大发展大繁荣专项资金，至少对全区文化大发展大繁荣追加财政资金1亿元。这些专项资金将用于公益文化设施和文化创意产业的发展。

　　商报记者刘妮丽