被迫裁员三成，是免费电视模式遭遇困境，还是亚洲电视自身的管理问题难解？

　　文｜CBN记者 陆琼琼

　　在香港亚洲电视(ATV)服务逾15年的资深新闻主播冯兆宁这次也难逃一劫，他与200多名亚视员工一样，在情人节前夕收到了来自管理层的“大信封”，这意味着必须在当天收拾好东西走人。

　　公司内弥漫着离愁别绪，有部门主管边流泪、边派信。市场营业部副总裁林子健及李锦雄更于公司大裁员后递上辞职信，与下属共同进退。

　　亚视为香港及远东地区最早成立的电视台，目前约有员工900多人。2008年底裁员两次，2月12日又一次裁员207人，累计270人，有些部门甚至连根拔起，裁员人数接近总员工数的1/3，成为香港传媒业裁员最多的机构。

　　亚视执行主席张永霖在致员工的信件中，首先感谢员工的努力及贡献，但他承认，由于亚视多年来累积数以10亿计的亏损，股东不胜负荷，尤其是金融海啸以来，亚视的日常营运资金出现巨大困难，以致公司危于旦夕，所以唯有采取决断的措施，才能挽救公司于水深火热之中。亚视表示，会依照劳工及相关法例补偿离职员工。

　　据报道，香港电视台的广告收入近月来已大跌一至两成。更严峻的是，去年底大部分客户都未向电视台签下广告协议，令电视台根本无从估计今年的广告收入，因此减省人手提早“节流”是可以理解的。而且亚视广告客户的“财力”普遍比香港规模最大的无线电视(TVB)弱，加上本来已亏损多年，不裁员就有“倒台”的危险。

　　此次被裁的员工大多不感到意外，因为张永霖在农历新年前已表示会在年后裁员，员工早有心理准备，但近一个月前，台湾旺旺集团老板蔡衍明入股亚视后，一度为员工带来曙光，有消息称他将分阶段注资亚视，涉及金额可能达10亿元。

　　不幸的是，“裁员滚滚”的故事没有就此结束，甚至还有传言说亚视还需削减一成人手。香港业界猜测，亚视可能转型为收费电视模式运作；或者以后只有外购，不再自制节目。如果真是如此，就需解散制作部，大量资深艺人随即流失。有猜测说，亚视暂时不走此步，并非珍惜人才，而是受合约限制—约满自动走人才是最省钱之举。

　　香港本地有舆论指责张永霖入主亚视后，管理能力欠缺，而现在只懂得在大股东来之前快刀斩乱麻以交出合意财务数据。

　　香港政务司司长唐英年对近日香港企业的裁员感到失望，他呼吁公司要珍惜资源，在考虑公司财务、盈利和经营环境下，不要随便裁员。多位立法会议员也表示了不满，更有人要求亚视交还免费电视台牌照。

　　香港最大的免费电视台TVB的日子也没那么好过。就在亚视大裁员的当天，无线外事部副总监曾醒明表示，约有50人将在3月到4月陆续离职。曾醒明指出，该50名员工中，有6至8位来自新闻部，其余40多名员工则来自工程部。据了解，TVB年前已撤回驻澳门记者，只留下一名摄影师。

　　多年以来，免费电视的广告市场都相当稳定，占行业龙头的电视广播犹如一部印钞机。但在此次裁员后，有学者指出，免费电视备受收费电视和互联网威胁，要应付环境变迁，裁员瘦身不可能是终极办法，如何打开局面，才是电视台管理层最大的难题。

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