大片，对于中国观众来说，是个忽远忽近的命题。从《泰坦尼克号》到《变形金刚》，大片早已经走入很多国人的生活，美国人惯用的那套大片模式让许多中国观众不亦乐乎的掏出口袋里的银子。而大片营销，对于中国的影视从业者来说，也是个乎远乎近的命题，从《英雄》到《集结号》，当我们看到电影公司用甚至是铺张的手法来做影片的宣传的时候，我们或许就应该意识到中国的商业大片时代已经到来了。

　　有人说，电影是种选择性的从众消费，特别是在中国，大导演、大明星、大排场一定还要加上大忽悠，很有可能就会成就一部电影的商业传奇。可以的理解的是，这很大的原因与电影的传统院线发行的商业模式有关，要让观众主动的花钱进电影院消费，是需要卖点的，对于大投资和大制作的电影来说，国内还没有像好莱坞的《007》、《星球大战》这样的金字招牌，光靠影片本身的那些消费价值，想获取最大的商业利益，还是具有一定的风险的。比如要让喜欢冯小刚电影的观众进电影院不难，难的是怎么让不喜欢他甚至平时不看电影的人去电影院，而这部分空间的潜力挖掘，对于一部商业大片来说是极其宝贵的，那要怎么吸引他们，就得看营销的功力了。其实说来说去，只要想方设法让东西卖出去了，投资就没有风险，这是营销学最通俗的道理。

　　而对于电视剧行业来说，电视剧的营销或许离我们就相对遥远，电视相比电影，更是种被动式的消费，以前电视剧的制作和发行公司考虑更多的是在多少家地方电视台落地，在多少家卫视上星，只要最后能进入电视台购片部的采购清单里，基本上一部电视剧的命运也就落听了。因此我们很少会关注到所谓的电视剧营销，旱涝保收抑或是石沉大海，听天由命吧。因此一段时间以来，电视剧的投资也相对保守，毕竟把钱放入哪个更为安全的口袋，那是投资者最关注的。

　　但事情总是会有变化的，就像一直以来，我们都把文化娱乐行业仅当成是一个事业，很少有人把他看作为产业来看一样，当电影已经逐渐走向产业化的时候，电视剧是最容易复制这种成功模式的。近一年来，《我的团长我的团》或许就让大家见识到了电视剧营销的魔力，从电视剧筹拍开始，《团长》就以一副大剧的概念吸引了很多人的关注，大家在等待《团长》的同时，已经被一轮接一轮的“消费”了，到后期的零点点映，我已经相信，这势必会带来更大更多的模仿效应。本期产业周刊也是希望带大家更多的去关注和解读这样的一个过程和现象，从电视剧产业的发展来看，我也相信这也是一个好的趋势，大的投资带来大的制作，并带动更大的关注和消费，最后带回最大的商业利益，以此循环，这是各方都愿意看到的。

　　当然，更多的时候，我们需要保持冷静。跟中国整个的文化娱乐行业的环境一样，随意性强，规范制度意识不足而导致的后果是更值得思考的，四家上星卫视的混战，在新媒体平台上版权的混乱，曾几何时可以说是有多少乱可以胡来。或许，《团长》和《团长》的营销团队并没有完全准备好如何把握眼前突如其来的市场繁荣和变化，或许，下一次更值得期待。

　　幸运的是，这一步终归已经迈出去了。

　　新浪娱乐频道主编 雷振剑/文