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分析:谁掌管王牌综艺节目“生死簿”

http://www.sina.com.cn  2010年03月15日15:05  北京商报
分析:谁掌管王牌综艺节目“生死簿”

韩玮/制图

  “相声小品,魔术杂技,评书笑话,说唱艺术。东西南北中,君请看,《曲苑杂坛》。”这首令很多人耳熟能详的歌,以后也许听不到了。日前,有传言称,已经做了20年的电视栏目《曲苑杂坛》正面临末位淘汰的危机。

  《实话实说》、《同一首歌》、幸运52》....。.这些曾经红极一时的央视王牌节目缘何接连倒下?除了频道改版需要和事物盛衰规律之外,究竟什么原因导致了王牌节目的倒掉?

  商业包装是电视节目之困

  “我呼吁荧屏还是要给传统节目留一条活路,眼看着老艺术家们一个个‘走’了,别说传人、发展了,现在连个成品标本都很难看到了。”《曲苑杂坛》主持人汪文华很痛心,该节目一没有大把地投钱,二没有时下演艺大腕们的出场帮衬,一个月一期,露面的机会不多。有人觉得《曲苑杂坛》的低收视源于不搞商业包装,面对形形色色游戏节目的蜂起和老牌综艺节目变与不变的两难,汪文华坚持不跟风,一如既往地忠实于《曲苑杂坛》的宗旨,忠实于喜欢这个节目的观众。

  商业包装是王牌节目之困的说法其实不无道理,早在2006年,东方卫视《加油!好男儿》的制作成本就高达1000多万元,为宣传与其他媒体置换的广告约3000万元。湖南卫视超级女声》节目的商业化水平完全堪比原版节目《美国偶像》在全球范围的成功,“喜欢她,就留下她”的直白商业口号让“超女”面临着许多批评和指责,“商业化”、“作秀”、“炒作”等说辞随处可见,但成熟的商业化运作模式为“超女”带来了如今的成功,不仅创下了收视率第一、单位广告时间价格最高等纪录,还为中国电信运营商们带来了每期几十万元的短信收入。《超级女声》的广告价格则是每15秒高达7.5万元,年度总决赛的报价更高达每15秒11.25万元。

  但商业化很容易发生由于片面追求收视率、收听率等短期经济利益导致的综艺节目媚俗、低俗。主持《幸运52》、《非常6+1》以及《梦想中国》的央视主持人李咏认为,自己做节目的状态是“戴着脚镣跳舞”,有时既要把话说到取悦观众,但还不能说过火,所以这个度很难把握,自己压力也很大。

  中国电视节目缺乏首席研发官

  “我觉得中国的电视节目好像是二道贩子。”在美国旅居多年的资深业内人士陈子度表示,他很推崇美国的真人实景节目,美国的电视节目力求达到3个“S”,第一是suspense(悬念);第二是surprise(令人惊讶的);第三是satisfaction(满意)。陈子度谈起美国电视台的《为你出气》节目,很兴奋。妻子发现自己丈夫有外遇,和电视台签合同,调查他丈夫的行踪,然后在关键时刻堵住丈夫。结果往往是非常意外,丈夫说我是一个同性恋者,在丈夫的坦白中,妻子的回答更令人吃惊,我也是一个同性恋者!3个“S”的效果达到了,观众满意了。“因为是真人真事,每期播出扣人心弦。” 

  “中国电视节目的竞争不是节目主持人的竞争,是节目策划的竞争。”资深策划人阿婴认为,“在上世纪80年代电视节目是导演中心制,在上世纪90年代是制片人中心制,进入21世纪电视节目应该是策划人中心制。如果说制片人是CEO,那么策划人是CDO(Chief Develop Officer),也就是首席研发官。” 而在电视台根本就没有总策划这个职位,往往是某个电视节目的总策划是某个文艺部领导或者台长的名字,只在播出时字幕上打着总策划的头衔,没有履行其职责。

  中国电视节目品牌少  杂牌多

  品牌是电视媒体的无形资产,也是电视媒体赖以生存和发展的生命线。许多电视观众将晚上7点钟收看中央电视台《新闻联播》已当做生活中的一项重要内容,其中起作用的就是品牌。电视品牌浓缩了媒体精神、节目个性品质和观众的忠诚和偏好。强势品牌更是如此。

  可惜的是,在这个传媒的时代,在这多如牛毛的节目堆里,我国电视的品牌节目很少,杂牌军很多。除了湖南卫视、凤凰卫视等有为数不多的几个品牌节目,其他的大多是一些效仿的杂牌。湖南卫视之所以成为强势品牌频道,在于不断扩大湖南卫视在全国的影响,推进湖南卫视管理经营上新台阶。湖南电视台的成功之处,在于大家对频道进行整体策划、设计、包装,塑造富有特色的频道形象并进行长期不懈的培育。

  另外,在国内能够收看到的各频道中,香港凤凰卫视中文频道可谓是一道亮丽的风景线。总部设在香港的凤凰卫视,由于地处特别行政区,在各个方面充分利用了其地理和政治优势,近几年来,逐步形成了自己的频道特色。香港凤凰卫视中文频道在世纪之交推出了《千禧之旅》系列节目,成为1999年10月至2000年3月该频道的一个重头戏。《千禧之旅》的制作和播出,是凤凰卫视在塑造频道形象上的又一大战役。《千禧之旅》的成功,可以说是凤凰卫视在塑造频道形象方面实施品牌战略的成功范例。 

  中国电视终将走向市场化的格局决定了其只有开创自身特色、树立品牌才能站稳脚跟。纵观国外电视业,美国CBS的《60分钟时事杂志》、ABC的《美国,早上好》,甚至于儿童节目《芝麻街》等,无一不是电视人通过努力,走出了自己的风格,最终树立了良好的品牌形象。因此,中国电视节目要想吸引更多的眼球,当务之急就是树立自己的品牌,以特色取胜。

  商报记者 刘妮丽/文 韩玮/制图

  |案|例|研|究|

  《实话实说》“生的伟大,死的憋屈”

  1996年3月16日,首期《实话实说》一经播出,就以其新颖的主持方式、生动活泼的气氛和讨论内容的深刻受到广泛关注。然而,由于收视率不理想,这个已有13年寿命的节目于2009年9月底停播。消息一出,即引起一片哗然。曾经创下辉煌成绩的《实话实说》,现在却面临这样无言的结局,不能不让人感到意外和遗憾。有观众感叹,有的节目停了,它还播着。有的节目播着,它已经停了。

  作为内地第一档电视谈话节目,《实话实说》无疑具有拓荒性,崔永元也曾使《实话实说》达到了一个难以逾越的高度。而对于其寿终正寝,有评论称,“生的伟大,死的憋屈”。 但它究竟是怎么死的,媒体分析主要有两个方面的原因: 

  一是话题受限。早年的《实话实说》带有新闻监督性质,话题敏感,受人关注,后来的选题不是无病呻吟,就是炒冷饭、老套路、难说实话,“已没了当初的影子”,如果能像凤凰《锵锵三人行》那样,《实话实说》也不愁没有观众。二是主持更迭。2002年9月,崔永元因身体原因退出,由和晶顶替主持。崔永元亲和力极强,换成和晶后,虽然甜美,但智谋却不足,也远没崔永元幽默。打了8个月穿插的阿忆,总是一副讲师的姿态,难让观众接受。 

  其实,从去年9月28日起与《实话实说》一起被请出央视一套的,还包括《半边天》、《道德观察》、《走近科学》、《正大综艺》、《大风车》等11个节目,理由似乎都是“收视率低”。 

  得知消息后,和晶在博客里对节目和自己的下岗发表了看法,认为收视率不高导致《实话实说》死亡的说法完全站不住脚:“如果你能回答以下几个问题,你可以看到那个弱智的借口下是什么:1、《实话实说》的选题是可以由一个人来画圈打勾的吗?2、哪个传媒可以给一个普通群众在央视的屏幕上40分钟长度的关注和讨论?3、网络可以隐身说实话,电视可以让一个隐身人来说真话吗?4、《实话实说》整整13年,我的队友们依然乘地铁上班,买房还要靠家属帮忙,他们傻啊?5、一个亲爹不要、后娘不疼的孩子,是孩子自己的错吗?” 

  其实,不管是央视还是地方台,要想延长节目的生命周期,而不是像《实话实说》、《同一首歌》遭遇停播的尴尬,就得下足工夫。首先要加强节目的原创性,与国情和观众实际生活相结合,投观众之所好;其次不管是央视抑或地方台都要放下架子,将观众当成上帝,设身处地为观众做节目,而不是高高在上的灌输填压;最后要注重节目的内涵,只有内涵深厚的节目才能经得起时间的考验。

  |专|家|观|点|

  北京大学文化产业研究院副院长  陈少峰

  传统电视节目被新节目或新媒体取代

  现在,很多电视台都有了新的娱乐节目形态,出现了以“娱乐+人文+信息”为主的节目,譬如《对话》,而《对话》就是《实话实说》这类节目有力的竞争者,在娱乐泛化的情况下,像《实话实说》这类节目显然缺乏很多要素,如明星、娱乐性等,现在,人们更需要的是娱乐性强并与时俱进的节目。

  即使是中央电视台的王牌节目,也需要有创新。中国人一向擅长“师夷长技”,有现成的当然乐于照搬,刚开始观众可能还感兴趣,可是终究只是模仿,没有将内涵精髓体现出来,日子长了也就必将有被观众抛弃的一天。长期以来,国内的娱乐节目基本来自模仿国外创意,在现阶段,模仿得好与不好、是否融合本土特色也就成为了一种创新。

  以往湖南卫视的创新模式总是先把地面频道作为实验基地,新节目形式在地面频道成功后再移植到上星频道,从最早的《快乐大本营》到《超级女声》无不如此。2006年,湖南卫视成立了节目创新小组,专门从事节目的创新,《变形计》就是节目创新小组的作品。2007年伊始,创新小组就推出了“创新季”:《明星出戏》、《我是谁》、《超级社区》和《开心茶吧》一系列新项目试水一月,猫扑宽频、QQ直播等同步播出这些新节目的完整视频,取得了不错的效果。

  在国外,不少电视节目一播就是几十年。而缺乏原创,缺少创新,使中国好多节目自然无法在观众心中扎根。 

  资深策划人  阿婴

  非直播节目可实行采购制

  站在央视的角度来看,频道改版对一些节目进行调整再正常不过,而且,同人一样,生老病死是客观规律,电视节目亦是如此。

  电视节目的运作是一个机制问题,因为电视台是一个官方平台,本身就存在很多弱点,央视作为国家台,常以老大自居,不把观众当上帝。在不能民营化的情况下,就应该让电视台“瘦身”。具体来说,对于直播节目,可以由电视台自己制作,但对于非直播节目,如综艺节目,可以实行采购制,以社会力量来运作,鼓励更多的文化公司、制作公司参与到电视台的节目制作中来,采取制播分离。电视剧制播分离后,就吸引了很多投资,而很多电视节目由于没有采取制播分离,则难以为继。同时,也可以在多个频道间进行调整,把节目重新策划、包装、整合。

  也可以向台湾综艺节目取经,台湾的王牌综艺节目《我猜我猜我猜猜猜》的“人不可貌相”就是秉承着这样的策划概念:从观众中找美女,予以包装后上台亮相。虽然有时明明担任评审的明星比来宾好看几百倍,评审们还是得故做吃惊状,观众也看得兴高采烈。《综艺旗舰》的“城市猎人”则是到处抓有明星样的学生或路人上台,即使实在不像,主持人也照样大肆批评,让这些无辜的路人惨遭“羞辱”。这种“把快乐建筑在别人痛苦上”的招式通常都是收视灵丹,大家都看得津津有味。

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