中演保利院线争夺深圳市场 节目更多票价下降
如今不仅电影院有院线，连演出也有院线——前不久刚刚在广州宣布成立的中演院线联盟，即将在5月底迎来首批“节目配送系统”的项目，而深圳大剧院作为深圳地区唯一一家该联盟的会员也将迎来历史性的改变，“票价会跟着降下来，节目会更丰富更优质，甚至还可以预订一年后乃至两三年之后的演出排期，”总经理郑文霞昨天接受本报采访时说。
将对保利院线形成冲击
5月10日，中演院线联盟在广州正式签约，它以广州歌剧院为全国旗舰，首批成员包括佛山市琼花大剧院、惠州市西湖大剧院、深圳大剧院、海南省文化艺术中心大剧院、无锡歌舞剧院、宁波大剧院、浙江文化艺术中心大剧院、河北省艺术中心、湖北剧院、湖南大剧院、江西艺术中心等22家单位。
这22家成员单位共拥有超过3万个演出坐席，年3000场次演出及330万观众，今后将在全国范围内配置演出资源，实现标准化管理和集约化经营。它们都拥有一流的硬件设施，可以承接大型演出和活动，是所在地区的地标性文化设施和文化中心，在当地文化事业与文化产业的发展中发挥着重要作用。中演院线的规划报告中，提到“标准化管理系统”、“差异化运营”等概念，以及为配合院线推出的“节目配送系统”、“专业人才培训基地”等配套系统，对于地方剧院而言，无疑具有相当的吸引力。这让人联想到一个庞大的物流中心，只不过它运送的产品是音乐会、是歌舞剧、是话剧相声甚至小品。
5月24日，在中演院线成立之后不久，江西省演出院线联盟也宣告成立。目前，国内大致有中演演出院线、北方剧院联盟、西部演出联盟、东部剧院联盟、长三角演艺联盟几个主要院线。
在中演院线成立之前，国内最大的演出院线是保利院线——旗下有15家剧院，年演出总数可达1800场，如今中演院线的成立，将对保利院线形成极大的冲击，有人估计：中演院线将在5年内迅速成为全国的龙头老大。而“盘踞”着以上两家院线的深圳演出市场，也将迎接随之而来的改变。
花更少的钱看更多的戏
“深圳大剧院加入中演院线之后，不仅可以拓宽节目来源渠道，同时在演艺营销、发展规划方面，也将跻身国内一流水平。”郑文霞在接到中演院线的主办方中国对外文化集团公司的邀请时，几乎没有犹豫地答应了，“我看中他们自从1957年就开始积累的丰富经营经验，同时他们也拥有许多国际资源。”中国对外文化集团公司的前身是中国对外演出公司，1957年成立，做演出的历史悠久，为刚成立的中演院线充当急先锋的歌剧《图兰朵》在广州歌剧院连演四场，供不应求。“与国内其他院线不同，中演院线的侧重点在于涉外演出、对外文化交流，将来还可能发展为融演出、电影、展览于一体的综合型院线，这是最让人看好的。”郑文霞认为，中演院线已开展在全国迅猛发展的态势，第二批成员很快就会跟上。
“资源共享最直接的好处就是节约演出成本，一方面可以把物理搬运成本分摊，另一方面采取统一的演出网络来促销，也能节约宣传成本。”郑文霞认为，中演院线和保利院线最根本的区别在于：前者是松散管理，地方剧院可根据需要“点菜”；后者是垂直管理，牵扯到人力物力的重新分配，管理固然严格，但对地方剧院来说，吸引力不大，反而前者能够在短时间内把国内一线城市和二线城市的剧院串起来，很容易就会形成燎原之势。“他们具有良好的品牌影响力、丰富的节目资源、完整的配送体系。”这些转化成对观众的实惠就是：更低的票价、更多的选择、更优质的节目。
院线排期可以“早知道”
中演院线改变的将不仅仅是深圳舞台，郑文霞看到的是整个珠三角的演出市场也将随之改变，“中演院线手里有很多国际品牌的一流演出，对深圳来说，可以借此机会跟香港合作，地理位置的便利，让我们能够把那些以前只在香港演出的好团接过来。很多深圳观众现在是去香港看演出，也许以后我们就能把香港、广州，乃至整个珠三角的观众都吸引过来，把逆差扭转成顺差。”
尤其是在排期方面，郑文霞感到她从2000年起就一直期待建立的“排期制”终于有望形成，“以前节目都是散着来的，很难形成排期制，按国际惯例应该提早一两年就定下来”，加入中演院线之后，“明年后年的节目都可以排期了，观众能够早早就知道大剧院明后年做什么节目了。”
即将开始首批巡演的配送节目当中，深圳大剧院正在谈俄罗斯马林斯基剧院的芭蕾舞，以及为今年10月、11月举行的大剧院艺术节挑选节目。“今年还在磨合阶段，明年将开始大规模的动作。”
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