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谷歌出手抢占内地数字音乐市场

http://www.sina.com.cn  2010年07月12日16:17  北京商报

  虽然自2005年成立伊始就面临着严酷的产业环境,但巨鲸网已成为继A8音乐后第二家实现盈利的数字音乐公司。近日,谷歌连同姚明共同为巨鲸网增资数百万美元,以支持其 “音乐云计算”的项目发展。业内普遍认为,这是谷歌借力巨鲸网进一步抢占内地音乐市场“组合拳”的第一拳。

  获百万美元 音乐也将“云计算”

  “在获得投资后,我们将在年底推出首款基于云计算的无线音乐产品。”巨鲸网CEO陈戈表示,“这种商业模式能让用户更便捷、更酷地享受音乐。在云音乐的范畴下,只要有网络环境,用户就可以在线收听海量音乐库内的音乐”。

  据陈戈介绍,所谓“音乐云计算”,简单地讲就是用户通过音乐软件,可以将存储在云端的音乐内容在手机、PC和电视等多种设备上进行播放、分享,无需用户再费时费力从电脑存储器中拷贝到其他终端设备。“巨鲸网已经有五年的商业经验,共积累了310万首正版音乐曲目。”陈戈表示,这为巨鲸网涉足“音乐云”提供了基础。按照陈戈规划的时间表,巨鲸网将在今年年底发布一款基于谷歌Android系统的音乐云计算产品,明年还将陆续推出更多基于Android系统不同终端平台的产品。但对于具体细节,他则表示不便透露,“因为容易被某些竞争对手模仿或抄袭。等到今年年底我们发布后,竞争对手再想做此业务,就需要花上至少一年时间”。

  中国音乐搜索市场正在萎缩

  就在巨鲸网推出“音乐云计算”的同时,业内人士对于这种崭新的音乐模式多少显得有些难以适应,“‘音乐云计算’在中国市场究竟有多大,我们现在根本无法考证,而中国音乐受困收费模式一直是一个‘老大难’的问题,这个计划的推出能否有合理的收费模式?此外,同这个计划相类似的在线音乐搜索足以满足一些音乐听众的需求,那么这个项目能否‘打败’百度、搜狗这样的提供音乐搜索的公司还值得商榷”。音乐人黄文华表示。

  对于众多音乐人的疑问,陈戈表示,中国音乐搜索市场本身就处在萎缩状态。“未来用户将不再仅仅依靠传统的互联网进行音乐搜索、下载和试听。”

  陈戈认为,数字音乐网站的盈利模式只有两种,一种是基于媒体模式的服务,即:内容免费,依靠广告作为主要收入;另一种是电子商务模式,即用户需要为音乐内容付费,这种模式将在“音乐云计算”时代有更贴近的应用。用户只要支付少量费用,就可以获得比以往CD时代便宜得多的音乐产品。

  在陈戈的构想中,上述两种模式将在未来的音乐盈利模式并存。“绝大部分音乐内容会以免费形式提供给用户,但少部分高质量的音乐产品会提供给有专业需求的用户。”陈戈透露,今年年底其将发布的产品将是一款打包的付费产品。对于未来是否会有消费者为此买单,陈戈乐观地估计,“在1亿用户中,如果有5%的用户愿意买单,这个市场也将非常可观”。

  巨鲸“捕蝉” 谷歌在后

  如今,国内的数字音乐公司已有300多家,但能实现盈利的却是少之又少。“巨鲸网此次推出的项目其实是再为谷歌进军中国音乐铺路。”一位不愿透露姓名的音乐人表示,在6月底,谷歌的相关官员曾表示将于2010年稍晚推出音乐下载服务,并将于2011年推出基于“云计算”的订阅服务。“这足以看出谷歌此次增资巨鲸网的目的。而巨鲸网也在增资后表示,推出的首款‘云计算’的产品也将是基于谷歌的Android系统。”

  然而,国内音乐市场持续萎靡,为何谷歌还会在国内互联网牌照存在种种疑问的情况下“削尖了脑袋冲进国内音乐市场”?黄文华表示,目前全世界音乐产业有超过1/4的收入来自数字音乐,2009年全球音乐的利润上升了12%,达到42亿美元。“音乐产业通过数字音乐的形式,已经取得了一定意义上的突破。而面对2010年,众多数字音乐公司恐难将实现盈利,而谷歌也希望能在数字音乐市场分得一杯羹,通过其正版资源的推广,抢占国内数字音乐市场的先机。”

  此外,在北京乐乐音坊负责人杨明贤看来,谷歌有着更深意义的“图谋”。“目前在国内数字音乐做得最好的公司其实是A8音乐,而谷歌为何不选择牵手A8音乐共谋数字音乐,反而选择了拥有310万音乐资源的巨鲸网?其实谷歌正在通过增资等方式逐渐把巨鲸网变成IT产品的内容提供商。”

  杨明贤表示,目前主要为数字音乐埋单的消费者还是手机用户。用户在通过彩铃等数字音乐内容收费过程中,移动商无疑成为了中间最赚钱的环节。而谷歌联手巨鲸网实际上就是为其手机等IT产品在今后的数字音乐收费过程中“甩开”移动商做着准备。“不难计算,如果此次推出的‘音乐云计算’产品的收费在2-3元,那么没有移动商的分成,谷歌和巨鲸网都将分得颇多的利润。”商报记者 徐楠

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