打“制作牌”的华策影视能走多远？
徐 刚
日前，“电视剧第一股”华策影视于深交所创业板正式挂牌上市。与华谊大打“明星牌”不同，华策此次主打的是“制作牌”。 邹静之、刘恒两位金牌编剧所持股票翻番近31倍，大约2283千万元，进入千万富翁的行列。
“电视剧第一股”，这个口号真的很响亮。面对飙升的股价和一个个富翁的诞生，我们看到了资本市场的巨大魔力。而邹静之、刘恒的千万身价也让“金牌编剧”的招牌更加光彩熠熠，又有谁能想到，靠码字也能码成千万富翁呢？
能成为“千万富翁”，这是邹静之和刘恒的幸运，但这种幸运并非所有的编剧都会遇到。作为金牌编剧，邹静之、刘恒的确有过人之处，但其千万身价并非全部来自于编剧本身，更多的是资本运作的结果。在中国，编剧的地位不如演员，这是一个不容回避的事实。
尊重编剧劳动，提高编剧地位，作为一家影视制作公司，华策影视大打“制作牌”无可厚非。但在明星经济、眼球经济泛滥的今天，明星的作用却不可小视。
与华谊影视相比，华策影视的“制作牌”尽管务实，可没有明星，华策影视肯定会遭遇到缺少演员的危机。华谊影视与明星们尽管分分合合，但毕竟手中还有几张明星大牌可打。而华策影视由于没有明星经纪业务，所有的影片要想请到大牌明星恐怕只能仰人鼻息，看人脸色了。
与过去的埋头苦干不同，上市后的华策影视可能要面临来自各方面的压力。一是电视剧的生产过剩问题。我们自诩为全球最大的电视剧生产国，电视剧产量每年高达万集以上，仅有近3000集可以跟电视观众见面。而在近3000集电视剧中，真正能够盈利的仅有三分之一。
二是制播分离对华策影视的影响。到2012年春节前能够覆盖全国的播出平台，包括央视、各地方卫视黄金档播出时间已经全部“塞”满，个别卫视甚至已经排到了2012年春节后。这样的情况下，华策影视如何能够突出重围的确需要一定的智慧。三是海外市场的开拓存在难度。尽管华策影视的部分影视作品在海外有一定的市场，但就整个的中国电视剧出口而言，这个市场还面临文化差异以及欣赏口味等诸多难题。
有数据显示，2009年，中国电视剧制作行业当年的实际投资总额超过50亿元，在3000多家影视制作机构中，真正实现盈利的不过几十家。中国电视剧制作中心副主任邹庆芳在一次论坛上的发言称：目前全国影视公司已经超过3000家，通过“洗牌”，预计未来三年至少有一半的影视公司将“消失”。
作为电视剧行业的领头羊，“电视剧第一股”华策影视的成功上市毫无疑问是电视剧产业的一次突破，但机会与挑战并存，华策影视要走的路依然很长。
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