米高梅“死”于不创新 开拓型掌门人才是关键
米高梅申请破产保护，让很多人唏嘘不已
曾推出《乱世佳人》、《魂断蓝桥》、《指环王》等大片，不重视新技术和市场的变化
《环球人物》杂志驻美国特派记者 陈一鸣
《环球人物》杂志记者 苏睿
对于大多数影迷来说，米高梅电影公司(以下简称“米高梅”)的不少影片，实在让人印象深刻。作为好莱坞5大电影公司之一，米高梅拥有86年的辉煌历史，创造了无数神话，堪称电影业的“超级航母”。
然而，2010年11月3日，因无力偿还高达40亿美元的巨额债务，这家公司宣布破产，并申请破产保护。这一消息让很多人唏嘘不已。
两个男人打造电影帝国
在米高梅的发展史上，有两个男人功不可没。
20世纪20年代，美国电影业已极为成熟，各大巨头为保护和扩大利益，分别在全美各大城市控制大量的电影院，建立自己的放映网络。这就是所谓的“电影院线”。但此时，院线巨头马库斯·洛尔碰到了一个棘手问题：他拥有数目庞大的连锁影院，却没有足够的影片。为此，他决定延伸自己的产业链，不仅放电影，还要拍电影。1924年，洛尔购买了两家亏损严重的电影公司——米特罗和高德温。不过，他非常清楚，他还需要一位得力的经营者。在寻觅的过程中，路易斯·梅耶进入了他的视线。
1885年，梅耶出生于俄罗斯的一个犹太人家庭，幼年时随父母移居美国。他从小就有做生意的天赋。结婚生子后，梅耶定居波士顿。1907年，他偶然发现波士顿的一家剧院在招租，便借钱将其“盘”下。随后，他在当地到处演讲，宣传自己的剧院，并向人们推广看电影的理念。第一年，这个小剧院就赢利2.5万美元。梅耶没有马上还债，而是盖了一家豪华剧院，随后又借债买下影片《一个国家的诞生》在美国东部的独家发行权。光是凭借这部影片，就赚了100万美元。他随即成立了梅耶电影公司，开始投身电影制作业。但后来，由于经营问题，他的公司出现了严重的亏损。
1924年4月的一天，梅耶正在办公室里为资金问题发愁，洛尔突然登门造访。他告诉梅耶：“我现在有两家公司，加上你手里的一家，可以联合成立一个更大规模的超级公司，由你来担任新公司的总经理！”洛尔的计划打动了梅耶。当年4月24日，米高梅在美国洛杉矶正式成立，口号是“为艺术而艺术”。
作为首任管理者，梅耶执掌米高梅近30年，一手缔造了它的“黄金时代”。他制定了“大明星+大制作+积极价值观”的理念，并将“片厂制度”和“明星制”作为米高梅的两大法宝。所谓“片厂制度”，是指影片的制作绝对以收回投资、获取盈利为前提，建立工厂流水线式的生产模式，像制造商品一样制作电影。“明星制”则是指米高梅的巨星加盟战略。1930年，美国影坛巨星克拉克·盖博签约米高梅，成为其“片厂制度”下签约的第一位影星。随后，莱昂内尔·巴里摩尔、珍·哈露、葛丽泰·嘉宝、琼·克劳馥等一大批巨星纷纷与其签约。“此处繁星较天堂犹多”，一度成为米高梅的第二宣传语。
巅峰时期的米高梅，每年生产40—50部电影，几乎部部叫座——1939年的《乱世佳人》，成为世界电影史上最出色的影片之一；1940年的《猫和老鼠》，成为动画电影史上不可超越的巅峰；《魂断蓝桥》、《日瓦格医生》、《绿野仙踪》、《雨人》、《指环王》等，也都为米高梅带来了巨额利润。值得一提的是，1927年，米高梅发起成立了人类第一个电影学术机构——美国电影艺术与科学学院，并推出了奥斯卡奖。它旗下的签约艺人，先后200次摘取奥斯卡金像奖。
一代赌王留下巨额债务
到了20世纪50年代，米高梅表面上依旧辉煌，实际上却已是问题重重。
1948年，美国制定反托拉斯法(即反垄断法案)，要求电影业的制片公司只能制片，不能兼顾发行和影院业务。米高梅被迫放弃后两项业务，收入一落千丈。而且，当时电视机已进入普通美国人家庭，分流了电影观众。1951年，束手无策的梅耶被迫黯然离开他一手打造的电影帝国。1957年，在持续盈利30年后，米高梅首次出现亏损。到了1960年，几乎所有的签约演员都离开了它。
1967年，米高梅被出售给了加拿大投资人波劳夫曼。两年后，由于经营状况没有改观，它又被转手卖给了美国内华达州富翁、赌业大亨柯克·克尔科里恩。正是这个人，让米高梅走上了“不归路”。
今年86岁的克尔科里恩，拥有价值60多亿美元的财富，在拉斯维加斯开有豪华赌场。他最感兴趣的不是电影，而是米高梅数目庞大的地产和辉煌的声望。米高梅曾购置大量地产，作为电影拍摄活动的外景地。克尔科里恩接手后，立即在一些诞生过不少经典影片的地方建酒店和赌场，或者干脆转手卖掉。而且，“米高梅”这个金字招牌，也被克尔科里恩写进其赌业公司的名称当中。上世纪70年代，这个电影巨头每年仅生产四五部中等规模的影片，早已失去往日的风采。
上世纪80年代，米高梅完全成了克尔科里恩手里的“投资玩具”。1986年，他以14.5亿美元的价格，将米高梅卖给美国有线电视新闻网的拥有者特德·特纳。但短短74天之后，特纳就后悔了，又将大部分股份以7.8亿美元的价格回售给了克尔科里恩。4年后，克尔科里恩作价13亿美元，将米高梅又卖给了意大利金融投资家吉安卡多·帕瑞蒂。1年后，帕瑞蒂因商业欺诈行为被起诉，米高梅被信托银行接管并拍卖，而感兴趣的买家只有一个——克尔科里恩……这个投机商通过来回转让米高梅，赚了数亿美元。但这些钱并没有被用于拍摄电影。除了在1981年靠吞并一家艺术公司而获得“007”品牌外，米高梅在整个80年代几乎毫无作为。
2005年，日本索尼公司旗下的索尼影业，以48亿美元的价格，让米高梅和克尔科里恩终于说了“再见”。但此时，它的衰落之势已无法阻挡。2009年，米高梅再次被“甩卖”。经过一年多的竞标，它和不太知名的美国望远镜娱乐公司达成合并协议。瑞士信贷银行和摩根大通等债权人，甚至还同意免去米高梅超过40亿美元的债务。然而，这仍然没能挽救它的命运。
开拓型掌门人才是关键
是什么导致了米高梅的没落？这一问题引起了娱乐界人士的深思。多数分析人士认为，被赌业大亨克尔科里恩“玩弄”，固然是米高梅落得如此下场的主要原因之一，但最本质的原因却是以下三点：
其一，缺少强大靠山。与米高梅在同一时期崛起的其他大型电影公司，几乎都“投靠”了大型传媒集团，从而为自己找到了强大的后盾——华纳兄弟有时代华纳集团支撑，派拉蒙属于维亚康姆传媒集团，20世纪福克斯则属于默多克新闻集团……它们不但能得到母公司强有力的财政支持，更能得到强大的舆论支持——这对所有电影公司来说都是至关重要的。
其二，经营思路单一。米高梅的几乎所有竞争对手，很早就开始开发衍生产品，如与其电影有关的图书、DVD、玩具、纪念品、游戏、主题公园等，从而获得了巨额利润。反观米高梅，它一直只注重电影拍摄和制造，很少涉足其他领域。最近几年，它也曾尝试进军其他领域，但由于市场空间已被其他竞争对手瓜分殆尽，因而未取得显著成效。
其三，在认识观众需求和运用新技术方面落后于时代步伐。进入新世纪后，华纳兄弟拍摄了《哈利·波特》和《蝙蝠侠》，迪斯尼制作了《加勒比海盗》，索尼影业打造了《蜘蛛侠》，20世纪福克斯推出了《阿凡达》……这些影片几乎都运用了最新科技手段，并能精准地满足观众的四大需求——“获得快感”、“获得信息”、“获得陪伴”、“获得逃避”。而在米高梅推出的多数影片中，鲜见3D技术，电影情节对观众来说也缺乏贴近性。
毫无疑问，米高梅被市场淘汰的原因，在于其经营理念、方式等没能跟上时代的步伐。而这又是谁造成的呢？只能是它的那些“短视”的掌门人。
不过，米高梅并未寿终正寝。12月3日之前，它将完成重组。但愿这次它能迎来一位有战略眼光、开拓型的掌门人！
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