晨报记者 邱俪华 实习生 陈瑾

　　日前，传出好消息——为贯彻党的十七届六中全会精神，落实好文化部、财政部关于推动民营院团发展的若干意见，解决好民营院团的实际困难，市委宣传部和市文广局今年起设立民营院团发展专项扶持资金，以期在“十二五”期间打造出一批具有示范效应的优秀民营院团品牌，推出一批思想性、艺术性、观赏性俱佳的优秀剧目，使民营院团在推动上海演艺业发展、满足人民群众多层次文化需求方面发挥更加重要的作用。

　　采访中，金星(微博)、张军(微博)、张余等各家民营院团的当家人纷纷表示，无论是200场免费场地的提供，15天里各民营院团集中展演等举措，都让他们切实感受到了扶持的力度。 “在以前，对民营院团来说，可以说是自生自灭，经营好就生存下去，经营不好就只能灭亡；而现在，政府提出对民营院团提供专项扶持资金之后，将民营院团也纳入文化大发展的组成部分中。这对于民营院团是很好的激励，同时会形成良性循环，民营院团会有更多好的作品，而好的作品越多，又会得到更多的扶持。 ”现代人剧社负责人张余这样说道。

　　200场演出场地免费提供

　　采访中，记者发现，场租问题是民营剧团遇到的比较集中的问题，由于市中心的场地租金高，很多时候一场演出有近一半的成本都在场租上，令这些民营院团不堪重负，甚至不得不放弃在市中心演出。上海现代人剧社张余坦言，“近五年，现代人剧社的话剧票价一直没有涨价，而演出场地租金普遍很高。对很多院团来说，存在多演多亏的情况，很多好的剧目就不能再演，原创剧目也越来越少，或者说只能搞商业演出。”勤苑沪剧团王勤也深有同感，“我们已经连续4年坚持演出，每年都超过500场，而且都是原创。但是那么多场次，演出的地方基本在郊区，原创的新节目能‘进城’的就更少了，因为场租费太高。”

　　如何才能让许多原先只能在社区文化活动中心小剧场演出，甚至长期扎根在村间地头的民营院团也能进入东方艺术中心、上海音乐厅(微博)、逸夫舞台、兰心大戏院等主要剧场演出？日前有好消息传出，在今年的专项资金扶持下，市文广局按照政府资助与市场运作相结合的原则，对年底前各民营院团的演出计划进行了评估，并在此基础上为18家民营院团的30余个项目近200场演出免费提供场地。今年获得免费场地资助的项目涵盖了音乐、舞蹈、戏曲、话剧、儿童剧、魔术杂技等多个门类，包括张军昆曲艺术中心的昆曲《寻梦——张军新昆曲新年》、金星舞蹈团的舞剧《迷魅上海》、现代人剧社的音乐剧《理发师陶德》和话剧《国家安全》、徐汇大众乐团以清唱剧《徐光启》为主的中外名曲迎春音乐会、东绛州鼓乐团的打击乐音乐会《城里城外》、勤苑沪剧团的沪剧《白兰情缘》、徐汇燕萍京剧团的京剧《黄道婆传奇》、上海小韦伯文化艺术发展有限公司的儿童剧《小蝌蚪找妈妈》等。此举令这些民营院团的当家人欣喜不已，张余说：“有了专项资金扶持，解决了民营院团的实际难题。”王勤则表示：“政府无疑是在给我们减压，去掉了一半的风险，也给了我们更好的平台。”

　　身为“新鲜出炉”的受益人，张军在接受采访时特别提到，这次的扶持政策不仅帮他“减压”，也令他圆了梦：“我年末会在奔驰文化中心举办一场‘新昆曲新年音乐会’，这是我长久以来的一个心愿。昆曲本质上是‘曲’，是音乐形式，它的精髓应该表达出来，但在哪里演？我一直很着急，这次得到了帮助，很开心。开心有两方面，一方面政府给了我们实实在在真金白银的支持，让我们有更多空间把能量放在创作上；另一方面，更重要的是精神上的鼓舞，做民营院团，除了我们这些核心人物的激情之外，更需要来自政府强有力的平台和创新的机制。”

　　15天集中展演“摆擂台”

　　“我们自己当然会说自己是最好的，但在业内，我们到底处于怎样的水准？所以交流是非常重要的。”小韦伯文化艺术发展有限公司总经理申俊磬(微博)这样说道，他也是众多民营院团当家人中的新鲜力量——一位从学校出来就一路创业的80后。他提出的问题，也是这次扶持举措的一个重要内容——为了让民营院团加强艺术交流与合作，相互启发共同成长，市文广局于今年年初在上海星舞台举办了首届民营院团集中展演活动，在短短两周内，萧雅文化艺术有限公司、张军昆曲艺术中心、现代人剧社等8家优秀民营院团展示了剧团的保留作品，出票及上座率达到8成以上，取得了社会效益和经济效益的双丰收。

　　在专项资金的扶持下，正在积极筹备中的年度展演活动将继续在上海星舞台商演，并着力在参演院团数量、参演剧目质量、院团风采展示等方面实现新的拓展，精选10家民营院团的10台优秀剧目进行集中展演。此外，展演期间同步举办的民营院团发展论坛等活动，将邀请演出界专业人士对民营院团发展进行“望闻问切”，为民营院团提升艺术质量、找准市场定位、谋划长远发展支招。

　　对此，张余表示，这样的交流舞台对于培育未来力量十分重要：“1月份，有七个民营院团参加了展演，这对民营院团吸纳人才也是一种鼓励。就拿话剧来说，每年戏剧院校有近500多名毕业生，能进入到国家院团的不到5%，现在民营院团采取自己签约演员的方式，吸引人才。就说现代人剧社吧，目前有三个演出队，编导、导演、演员都来自专业院校，现代人剧社每年提前公布第二年度的演出计划，与演员实行项目签约制。”交流演出中的亮相，对于院团的影响力提升也起着举足轻重的作用，申俊磬说：“我们做的《小蝌蚪找妈妈》已经8年了，演了350场。年初是首次参加展演，感觉比较正式，有专业的考评制度和展演安排，演完后发现，知道我们剧团和我们剧目的观众更多了。”王勤则认为交流演出好比擂台赛，对于提高民营院团的演出品质非常有益，“我们的《雷雨后》将作为重点剧目参加明年的展演。以前几乎没有什么交流，各管各，现在集中起来很好，可以相互学习，更快提升。”金星也表示，这样的展演越多越好，“一定要细水长流，可以把一次展演拉长，甚至一整年为周期，不要扎堆，日久见人心，要把交流变成一个常态。”

　　5项综合评估提升质量

　　从某种程度上讲，提供免费场地、开展集中展演等举措，只是解决民营院团发展遇到的表面问题，真正让民营院团做强做大，关键还是要从建立良性发展机制入手。今年，市文广局曾对上海肖雅文化艺术有限公司、上海金星舞蹈团等13家优秀民营院团进行表彰，起到了良好的示范和带动作用，很多民营院团主动向优秀院团学习，整体实力得到明显提升。为了推动这些院团更好地发展，在今年的专项资金扶持下，市文广局导入绩效评估机制，以期从深入农村、服务基层、剧目原创、市场开拓、规范管理等5个方面入手，为民营院团建立一个可持续发展的指标体系，建立一个比学赶超的竞争机制，建立一个分类指导的政府扶持体系。据悉，市文广局将根据评估结果，按照优秀、良好、达标等三个等级，从资金、创作等方面给予民营院团分类扶持。此项评估将自今年起作为扶持民营院团发展的一项长效工作，以使那些真正坚持艺术水准、坚持市场道路、坚持自主发展的民营院团得到更好的发展，使更多刚起步的民营院团看到希望，增添信心。

　　对此，张余表示：“这也是一种激励，民营院团之中的乌合之众将被排除在外。其实，民营院团就是文化界的中小企业，我认为，在将来，民营院团会向股份制发展，而现在的政策也允许和鼓励民营资本进入演出行业。民营院团作为文化大发展的组成部分，对于扩大将来的演出市场是很有帮助的。”申俊磬也表示，具体化的考核标准有助品质提升：“大家都说自己好，怎么好？需要一个标准，而标准的设立，也为年轻人创业提供了更理性的平台——对那些想要投身文化产业的年轻人也是一个提醒，从我自身的经历来说，我很想对比我更年轻的人说，实现艺术的梦想是要的，但也要做好面对失败的准备，尤其对经营、对市场，要有清醒的头脑，要做好吃苦的准备。要做好一个剧团，需要各方面的平衡，不可能简单地去收获，是需要大量付出的。”

(责编： 葱尾)

　　 看明星八卦、查影讯电视节目，上手机新浪网娱乐频道 ent.sina.cn