近日，本报记者在长春采访时顺便了解了当地电影市场的一些情况。令人悲哀的是，在记者所接触的人中，看电影对他们来讲已经是很遥远的事情了，许多人甚至认为长春市已经没有影院了。记者来到了位于长春市中心繁华地带的春城剧场，虽然正值周日，马路上人流如织，但买票观影的人却寥寥无几。春城剧场的杨经理在与记者交谈中无奈地说，长春市有300万人口，但现在只有3家电影院，可就连这3家影院目前经营都很困难。1998年，春城剧场的票房收入达到500多万，而去年只有60多万，虽然影院推出了种种举措如循环观影、拉开票价档次、设置包厢、套房等等，力图重新启动市场，但作用不大。杨经理还介绍说，由于省电影公司已无力运作本省电影市场，所以中影公司从去年开始直接与当地影院挂钩，放映中影发行的进口影片和国产片。虽然发行环节减少了，但分成比例却没有变，没办法，谁让人家是独家垄断呢。长春市电影公司发行科的胡科长接受记者采访时说，目前吉林省电影公司每月只发给职工60%工资，而市电影公司已经半年没发工资了。近年来省电影公司与地、市电影公司的利益之争越演越烈，地方电影公司不甘于搞二级发行，想独揽本地市场的电影发行权，而省电影公司也不会轻易放弃地盘。长春市电影公司曾与吉林省电影公司展开过一场电影发行争夺战，但因实力不济而以失败告终。中影公司进入吉林省电影市场后，抛开省市电影公司直接向影院发行影片，在中影公司、省电影公司的双重压迫下，地、市电影公司已难以维持。胡科长认为，原来以发行公司为主体分布的市场格局已不适应市场发展的需要，省与地、市电影公司合并、减少发行层次、精简发行机构是国内电影发行业必须要走的道路。像辽宁省电影公司与沈阳市电影公司已经合并，更名为北方电影股份有限公司，经过一段时间的市场运作，取得了突出的效益。

　　在计划经济年代按照行政区域设置的中国电影发行体制，在实行市场经济之后暴露出的产权不明、管理体制不顺、机构重叠、发行不畅、管理落后、吸引不到投资等老大难问题使发行企业长期处于恶性循环之中。有人断言，“入世”后在竞争中能幸存下来的电影发行企业包括中影公司在内不会超过10家。减少和精简电影发行机构臃肿重叠是市场发展的需要，是电影发行放映机制改革的趋势，要按照电影市场规范、布局、实际业务量和最低投入谋得最大的效益、效率原则设置发行机构。各级发行机构的合并可以成功地实现资产重组，有效地控制、稳定各自的市场，进一步增强市场竞争的实力，“入世”后决定中国电影发行业命运的归根结底就是实力。(新报记者江寒)