陈佐湟卸任，汤沐海接手，至此，国家交响乐团的班子重新洗了一次牌。而此前，有关“国交”种种内部问题的报道，使得这支挂有金字招牌的乐团备显窘态。正因如此，汤沐海接手艺术总监一职，便平添了一点“临危受命”的意味。“国交”的前景会怎么样呢？

　　汤沐海正式上任“国交”艺术总监一职的头天晚上，记者在其下榻的华侨大酒店作了一次单独采访。既是意料之中同时也是一种“常情”，汤沐海的谈话竭力不涉及“国交”及前任的问题，只谈自己，谈以后。

　　记者：现在去“国交”，压力是不是很大？

　　汤沐海：交响乐的事业要发展，就得有人去干事。我感觉现在不能比来比去的，有时候期望越高，失望越多。现在有人讲什么“命运挑战”、“何去何从”之类的说法，搞得人很紧张，观众则不知所以然。大家都应该松弛一点，有些问题不必太顶真。

　　记者：究竟该怎么面对现实呢？比如媒体披露出来的管理上的问题、经费问题、“爱乐”崛起后的竞争、音乐人才资源的流向等等，这都是很实际的问题。

　　汤沐海：对于“国交”内部的问题没有太多地注意，因为很忙，耳朵里也刮进一点。文化部领导和我谈任命时，我还是很兴奋的，因为八十年代我曾是中央乐团的常任指挥，到现在还享受着一级演员的工资待遇，档案也还在中央乐团……现在就像回娘家一样。我相信只要是一个好的乐团，一般说来不会出现不可收拾的局面。至于说到竞争和人才的流动，这是挡不住的，也是正常的。毕竟这是搞音乐，不是打仗，没有什么戏剧性，包括艺术总监更替，也是很正常的。当然，文化部领导对我寄予了很大的希望，我会兢兢业业去做我的事情。首先是理顺关系，疏通脉络，同时吸纳一些新人。新人有新人的特点和优点，只要因势利导，人尽其才，整体的优势就会呈现出来。

　　记者：能评价一下“国交”四年改革以来艺术上所取得的效果吗？

　　汤沐海：音乐的演奏干净多了。

　　记者：据说“国交”有三分之一的乐手去了“爱乐”报名应聘，“国交”怎么维系？

　　汤沐海：乐队也像一支球队，讲的是群体的作用。物质的刺激固然很重要，但搞音乐最根本的还是要真的爱音乐。中国的音乐宝库不乏人才，也会有新人补充到“国交”来的。国外有很多这样的例子，包括音乐大师，他的演奏可能出现一两处错误，但总体有激情，有感染力，这就是成功。这比一支装备精良但表现平庸的乐队要更有生命力。艺术家要倾注真情，要有创造的欲望，这样才能赢得听众。

　　记者：“国交”实行的演出季制度是不是可行和有效的一种办法？

　　汤沐海：演出季当然很好，但世界上没有放之四海而皆准的原则。演出季也必须要适合中国的国情。计划性是它的长处，但约束和限制又是它的短处。所以演出季要适时地把握时机、地点、曲目以及相应的听众群。

　　记者：加上“爱乐”的脱胎，交响乐的演奏团体不算少了，怎样合理地占有和瓜分市场呢？

　　汤沐海：很同意几家乐团坐下来交流协商，各自找好自己的位置，又竞争又协作，培养各自相对独立的观众群体。国外现在也有现代、通俗、示范、古典等不同风格和趣向的分工，扬长避短，各得其所。

　　记者：希望“国交”不仅在国内，在亚洲乃至世界日后都能够“拔份儿”。

　　汤沐海：谢谢。(本报记者张景双)