都市快报讯 说到剧团，似乎就是跟困难挂钩。上至国家京剧院等国家一级剧院，下到县城剧团，几乎都在异口同声地喊“支撑不下去了，怎么办”。一般情况下，支撑不下去的原因中都会有那么一条——“现代的人们已经不爱戏剧了，戏剧没有市场”，说的人多了，这条理由也成了普遍真理。不过在昨天举行的浙江省民营剧团艺术交流和发展研讨会上，来自全省各地的“戏剧个体户”佼佼者们似乎就不那么认同这条普遍真理。
嵊州市一年8000万
省文化厅艺术处徐坚处长1999年时曾做过一个有关浙江民营剧团的调查，发现在很多县城的许多专业剧团纷纷倒闭的当时，浙江省各地却悄悄存在着800多个民营剧团，他们有的长年存在，有的根据各个节庆日临时组建。他们不仅满足了国有剧团顾及不到的广大农村市场的需求，而且催生了一大批文化产业链，比如一大批剧团经营人，还有为数不少的专业舞美公司和大量的舞台服装租赁公司。
仅2004年一年，由民营剧团产生的产业收入浙江省就高达一亿，全国加起来则有4亿。光嵊州市一个小城，由民营剧团产生的产业收入就有8000万，而演出收入就有4500万元。
跟专业剧团叫板
群艺团是嵊州市所有民营剧团中最出色的一个团，全团只有26个演员，不过这26个演员一年需要演出650场，有时候一天就需要演3场。
石国荣是这个小剧团的负责人。1988年，这个黑黑壮壮的中年男人顶下了当时群艺馆一个倒闭的剧团，当起了民营剧团老板。刚起步时，整个剧团只有十几人，到农村里去演演路头戏(一个小故事一出戏的形式叫路头戏)，唱各种堂会，比如生日戏、压岁戏、寿元戏等等。刚开始时，大家按劳分配，采取工分制，再后来，为了稳定演员队伍，又推出包月制，相当于一个月签一回约。转眼十几年过去，如今的石国荣嗓门梆梆响。他说自己的剧团完全能与专业剧团媲美，里面的管理制度完全跟专业剧团一样。“我们现在演的全是大戏，排戏时都要请二级以上导演来排，当然我们排戏不会像专业剧团那样一排好几年，基本上，一个新戏一星期就排好了。现在我们剧团共有40个大戏，连演20天，一天两戏，绝不重复。专业剧团只要有好演员，我们请她开价，只要她值这个价我们就请她过来。演员一年签一次约，来去自由。”
现在这个剧团里的好演员一个月的收入已经有5000多元人民币，而专业剧团里的二级演员，一个月的工资奖金全加起来，不过3000元。怪不得石国荣敢开口，“只要黄美菊(越剧团梅花奖演员)肯过来，随她开价。”
将来的路怎么走
对于民营越剧团，嵊州市政府已经花大力气扶植，比如为民营剧团的演员们评艺术职称，让他们参加重大赛事，设立了越剧艺术学校，还花了2亿元建设嵊州市文化广场，成立了越剧活动中心，下面乡镇修建了古戏台，修建了当地的文化活动场所。
而这次浙江省戏剧家协会将全省民营剧团团长召集起来，就是打算建立一个民营剧团联谊会，可以共同携手解决民营剧团存在的一些问题，比如剧本粗糙、演员素质还有待提高，综合舞美上应该还有所追求。
而且，这些民营剧团走过的路，也许能给迫在眉睫的浙江省文化体制改革提供一些思路。省文联书记处书记黄先钢提出：“我们的民营剧团们那么成功，说明老百姓还是爱看戏的，比如有些越剧老观众，可能他们就喜欢看老戏、折子戏，有些原创的新戏老百姓未必喜欢。将来国家还是会在文化事业上投资，但是要从养人改为干事。现在浙江省省属剧团有7个，一共700多人，政府每年拨款3000万元到4000万元去养。如果用这些钱买戏，那么这些钱可以一年365天每天都花10万元买一出戏。10万元一出的戏自然是档次很高的，是可以放在杭州剧院去演的戏。将来文化体制改革要往哪条路上走，我们真的要好好琢磨琢磨。”张盛/文
