近期，笔者从中国移动通信方面了解到，作为中国移动通信旗下的大众品牌——神州行，正在有条不紊的推行其先期制定好的“品牌整合”战略。
神州行的客户拥有量一直在中国移动通信三大品牌中位列第一，神州行的品牌整合因而也备受关注。此次整合战略的主要内容在于，将各地方的本地品牌，统统收编到统一的神州行品牌之下。整合统一之后，再由“神州行”之名推出本地营销方案，准确地体现“神
州行”品牌的定位及特征。
神州行品牌诞生之初，主要是基于积极地抢占移动通信的市场，最大限度的挖掘潜在的移动通信客户的需求。经过了五年多的发展，神州行已经成为拥有近2亿客户的品牌，成为中国移动通信客户品牌体系中极为重要的一部分。
中国移动通信作为世界上客户规模最大的移动通信运营商，旗下主要有三大品牌作为支撑。其中“全球通”作为高端品牌，其用户主要覆盖中高端的商务人士；而极富个性的“动感地带”品牌，已经在年轻的时尚人群中，建立稳固的时尚、前卫的品牌形象，拥有众多拥趸。而神州行的品牌核心是在于它的亲切、大众化。
据中国移动通信有关人士表示，神州行品牌运营近五年以来，虽有大量新的用户加入，但作为定位为大众品牌的神州行，还没有形成自己的明确的品牌形象，有效地同“全球通”、“动感地带”相区隔。加之不少省市移动通信公司在市场竞争激烈的背景下，发展了本地品牌，虽然短期内在一定程度上满足了本地客户对于移动通信服务的需求，但也存在着客户感知不清晰、品牌形象不完善、资费体系过于繁杂等问题。如果不对这些地方品牌加以整合，长期下去，就会影响到中国移动整个品牌体系的发展。因此，整合神州行品牌，成为中国移动通信着手开展的一项重要工作。
从去年开始，中国移动通信陆续将原有的本地品牌逐渐整合到“神州行”这一品牌之下。目前，中国移动下属各移动通信公司通过在神州行品牌下开发本地营销案、对原有的资费体系进行梳理和整合，正逐步开展神州行品牌的整合工作。中国移动通信希望通过品牌整合，建立神州行“亲切、大众化”的品牌形象，让客户充分感受到“自由、实惠、便捷”的品牌内涵。
