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舞蹈《燃烧的地板》历史回顾

http://www.sina.com.cn 2007年08月24日17:51  新浪娱乐

  新浪娱乐讯 燃烧地板源于一次色彩与激情的迸射。1997年在英国伦敦哈梅尔帕勒斯舞会为艾尔顿·约翰爵士庆祝50岁生日,我亲历了这场交际舞与拉丁舞的盛会。

  在这个惊艳装扮的夜晚,艾尔顿爵士,真正的主角,尽情挥洒的派对,16名年轻充满活力的舞者为在场的嘉宾献上一场10分钟之久的舞蹈秀。

  对我而言仅仅是一个闪念,很快的我相逢并开始探索这个舞蹈世界,这里的人们活力四射,有责任心,恪守律己并且具有极强的职业道德。所有的这一切成为了我灵感的源泉。其实是舞者他们自己给了我原动力,他们优秀的品质、开源的思想、混合了对舞蹈挚爱并令人赞叹的舞蹈天赋,是这一切成就了燃烧地板。

  18个月前,我迅速组织了第一个舞蹈团队并于1998年在伦敦组建了一个由核心舞蹈演员和设计人员组成的10日工作室。这是一次把自然力量和舞者个人价值观与剧场现代科技相结合的大胆尝试。编舞安东尼·万·拉斯特、服装师伯尼塔·布里克负责、灯光师帕特里克·沃尔多菲、场景马克·费舍尔以上便是我最开始的设计团队。我们所有的人紧紧的团在一起在派恩伍德排练厅日复一日的训练。

  录制后的效果确实很壮观并且打造了一个极具冲击力的品牌形象以及深入人心的人物角色。结果是我们得到了大众的支持并使得拍摄一部完整的电影作品成为可能。对于交际舞和拉丁舞界我们成为一个真正的亮点,让新的舞者用我们的方式去演绎诠释,创意与激情并存。

  1999年6月这场舞蹈秀终于首次登台亮相。场景、服装师、编舞所有的人都把精力放在了这次BROURNEMOUTH首演。我们打算录制所有三场演出并向全世界发行推广因此随之而来的便是紧张的市场推广和世界巡演。

  那是一段紧张并令人兴奋的时期,在各方压力之下,精神极度紧绷。超过了最后期限、重新装台、员工替换、演出遭到质疑等等一系列问题考验演出本身和所有人的耐心。慢慢的燃烧地板出现雏形。整整6个星期,每天工作12小时、每周工作6天,就这样所有人在伦敦尔斯密斯以前的军队堡垒大厅夜以继日的工作随后在伦敦南部完成了近7天的技术测试后向BROURNEMOUTH进发。

  似乎时刻伴随着压力并从细微之处创造机会已成为燃烧地板的传统。“无论发生什么”成了那个时期的座右铭。

  混乱的换装排练,首场演出充满了许多欣慰的地方。这支激情四射的舞蹈团队有15个国家的舞蹈演员组成所有的角色都由身经百战的舞蹈天才担当,他们活跃在舞台、数月紧张的压力得以宣泄。

  演出结束后的夜晚关于我们的持续报道终于让所有的舞者感到欣慰“看来我们今天晚上赢了!”

  最后电影终于拍摄成功,和那些批评性的评论相比,BROURNEMOUTH的演出大获成功。我们也开始了第一次世界巡回演出。

澳大利亚2个月的巡演结束后转战英国皇家阿尔伯特舞蹈大厅,然后抵达都柏林的POINT大剧院(也就是爱尔兰舞蹈的家乡)然后巡演团开始了漫长的欧洲巡演之旅。

  无休无止的巴士旅行、有时会遇到大雪,各种苛刻的评论,中肯的或令人失望的、少数演员因为无法承受压力而提前离开巡演团队。

  所有的人都累了,这是个艰难的学习的过程,在演出中做过的和没有做过的、所有的一切都必须由我们的老师-观众来教授。

  我们发现一些演出的场景笨重且不易搬运、演出的某些部分不够紧凑过于冗长,我们有太多需要解决的问题,这也是我们在整个学习过程中的第一堂课。所有的人都盼望着12月份的休假赶快来临毕竟我们已经走了近7个月没有休息的日子。

  虽然我们获得了一些成功但是有时还是会遇到一些挫折,2000年3月在美国的首次演出期间,备受关注的纽约电台城市音乐大厅的演出因为某种原因在6周内被缩短,这给我们上了一课,在以后的巡演中我们必须考虑经济因素,以前过于自信的一些武断想法变得不切实可行。7辆半拖挂式卡车托运这许多演出必须的大件物品长途跋涉。我们的员工也增加到了80人。

  作为制作人我需要时常叫停并重新构建团队结构和想法。告诉舞蹈演员他们必须的激情、忠诚和责任就如同照顾挚友的婴孩一样。正因为如此我们才能狗在短短的10个月便接近成功并无法停止迈向成功的脚步。

  所有的人都尽最大所能去了解掌握燃烧地板的节奏、结构。杰森·吉尔吉森从前线舞蹈演员转而开始了编舞助理的工作最后由他负责艺术指导和主要编舞的工作。他的想法给舞蹈注入了新的能量和生命。我们开始了全新的转变。

  我们寻找着关于结构、音乐、服装和舞台舞美的新的构想。这是一次大的修正并成为燃烧地板每年一次的惯例。我们寻求为舞蹈演员设定更高的标准。更流畅、更时尚的表演并不断自我完善进化。

  6个月前团队招募了一批新面孔。他们是一帮渴望成功、更富有激情的年轻力量。摩洛哥元旦演出起到了催化的作用,那次在LE酒吧惊艳四座的演出成为我们的转折点。一个全新的充满激情的团队诞生。

  虽然当时人们更多的关注戏剧,但是我们返回美国的巡演首场依然抢尽了风头并成为2001年9月11日众多演出中的热点。燃烧地板达到了顶峰。我们认为我们自己已经足够强壮、足够优秀无论任何挑战任何情况,都可以成功。不管好还是坏,这都将成为这支独一无二的团队的特点。

  在杰森的指导下,演出全面开花。观众渐渐被培养了起来,好的评论也变得屡见不鲜。2002最为耀眼的当属日本大阪和东京的巡演。然后2002以及2003两次访美巡演。2002和2003在BILOXI和RENO赌场的演出诞生了我们第二支团队。一个燃烧地板的浓缩版本。该版本从2003年伊始一直在BUSCH GARDENS演出长达19周。

  2004年日本和澳大利亚再次被列入我们的世界巡演日程,巡演的城市多达87座巡演国家达到17个将近2百万的观众观看了我们的演出。

  日本的演出成功已经成为我们的精神源泉。

  现在全新的想法更容易出现,我们依然再不断完善和发展、寻求达到完美的境地。燃烧地板已经成为一个坚强且独特的大家庭。

  2005年我们开始尝试杰森最新的理念、音乐和形式。我们在澳大利亚、伦敦、上海、北京以“杰森 吉尔森交际舞”和“极限交际舞”为名开始紧张的工作。这段时期不再紧绷和顶着重压,我们继续这旧版本的巡演直到新的版本被通过为止。最后2006年5月18日在东京舞蹈论坛,在巡演过世界30多个国家130多座城市、演出将近2千场之后,我们在第四次日本巡演中面对6200名充满热情的舞迷、支持者完美并圆满的结束了最初版本的巡演生命。因为再也没有适合它的地方存在了。

  从日本回来的数周里,40名舞蹈演员直接进入排练并新组建了2支团队开始我们全新的征服世界的旅程。很快在澳大利亚墨尔本开始首演、在世界的另一端,第二支团队在

亚特兰大的TROPICANA开始首演。9月我们将两支团队在拉斯维加斯会师并开始我们期盼已久的重磅炸弹“THE STRIP”长达3个月的豪华阵容的演出季。

  在拉斯维加斯我们两支团队可以整合思路并建立自信一起讨论将来的发展、定位。在这个世界最为严酷的市场,我们得到了欢呼和掌声,得到了肯定获得了成功,这一切激励着所有的人一起迈进2007年。我们再一次回到了日本开始52场的巡演之旅。当然在那早已为我们设定了新的标准等待我们去挑战。

  回顾整个燃烧地板的历程,冒险、挑战、成功和失败,我为燃烧地板骄傲。燃烧地板已经成为所有人的一种责任、认可以及相互之间密不可分的关系。总而言之,我们演出的初衷依然并由我们的舞者用他们的精神去定义诠释。他们激情四溢的天性毫无疑问将在吉森的指引下发挥的淋漓尽致。(哈利 麦德卡尔夫/制作人)

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