国家大剧院演出季伊始 各方面不协调问题暴露(3)

国家大剧院外景(资料图片)

国家大剧院坐席(资料图片)

　　如何才成“大”剧院？

　　陈立每年都会到德国，为央视的音乐频道转播柏林森林音乐会的演出信号，熟悉国外音乐会转播的他，对国外的后台服务印象很深，“我们每次转播，德国的电视台都会负责提供一辆转播车和一个工程师。每次转播前，转播车早早地就停在旁边等候。我们觉得那个工程师工作很辛苦，给他小费，他都是拒绝接受。”陈立觉得，如果因为“软件”原因屡次使合作的演出公司感到不满，那日后很多演出商在选择场地时就会对大剧院产生疑虑。

　　而王威则为上海的电视台转播过柏林爱乐演出的现场。他说，上海的电视台为此付了超过6位数的转播费用。他说，卡娜娃的这个转播，是日本的演出公司付了费用请央视来的，“我们认为，我们的演出，是我们出的场地，我们付了演出费用，你作为合作方把现场转播出去，至少应该为我们做一些前期的预热推广或者后期的宣传；而大剧院本身具备很好的转播设备，但是很多电视台想自己进转播车，可能是围绕这个事情出现了一些问题。”王威还提醒到，“(这次演出)不光是只大剧院操作，还有那家日本的公司在做，不只一个主体操作所以肯定会有一些摩擦。”

　　“剧院管理很重要。演出的现场只可能是一个技术层面的，而剧院管理是一门学问。”王威告诉记者，他们通过和国外一些演出团体的接触，也请到了国外一些有丰富的剧院管理方面经验的人来给做指导和交流。

　　“我们刚刚做了一个中层的培训，主要就是要落实大家各自的职责和流程的规范。对于大剧院来说，尤其在中国没有一个可以让大剧院拿来学习的样本，一个新的剧院需要一个很长的磨合期，要一个部门一个部门地弄顺流程。”

　　剧院作为一个为演出提供服务的场所，配合演出者完成一场完美的演出，是它最重要的职责。西方成熟剧院无不如此。这些音乐厅一旦承接了演出，就要按照合同规定，完成每一个规定环节，提供最优质的服务。这也是他们的品牌得到保障的一个重要体现。而在这一点上，刚刚开始正式演出的国家大剧院还有很长的路要走。王威表示，大剧院目前正计划组织相应的管理人员去国外一些成熟剧院学习剧院管理方面的知识。 本刊记者/杨时旸