新华网北京3月27日电(记者王立彬)电视节目主持人杨澜的阳光文化诞生十八个月来快速成长,目前除了卫星电
视外,公司在内容储备方面已经达到逾四万小时的节目代理权及片库,并已建立了一个覆盖一亿七千万人口的电视发行网络。
在新财年将临结束之际,阳光文化(香港上市公司0307)日前在北京召开高层经营战略会议,总结上年度经营状
况,并提出新财政年度计划。阳光文化董事会主席杨澜表示,一般 一个媒体的投资成长达到赢利需时七年以上,耗资巨额,阳
光文化从初始经营至今,短短十八个月即从六百万元资产规模发展至四亿港元。在无大财团支持状况下,全部靠股东个人投资
和两次配股筹集获得。目前阳光文化的广告收益、发行节目收益和多媒体经营收益三大版块都呈上升趋势,目前除股东个人贷
款外净债务仅为二千万港币,而手头现金总数超过二亿港元,其中纯现金近1亿六千万港元,财务情况良好。除了卫星电视外
,公司在内容储备方面已经达到逾四万小时的节目代理权及片库,并已建立了一个覆盖一亿七千万人口的电视发行网络。公司
从零开始经营阳光卫视,并购入了澳门卫视旅游台,新加坡与台湾的JetTV,仅仅用了三个多亿港元的投资,阳光文化已
形成一个覆盖美、加、澳、新、台、港澳及中国内地超过三千六百万户观众的卫星电视广播网络。
杨澜说,作为新生公司,“阳光文化”公司一方面要靠资本运作不断滚动,加强资源整合,扩大公司规模化,另一方
面充分利用扩大后的媒体平台,有效降低营运成本,增加赢收面。阳光文化每月1200万元的低成本运作,而由于收入及现
金收入已稳定,净现金流出已最小化,并有了个别月份现金流已变正。在新财年到来之期,阳光文化已完成初具规模的分销网
络,成熟的经营团队,并在节目质量上取得了有目共睹的提升。在新财年中,阳光文化仍然会巩固基础业务,投资多媒体整合
,并实现经营目标的级数跳跃。(完)
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