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7月中旬，中国交响乐团在世纪剧院以一场交响音乐会结束了它的2001-2002年音乐季，此前的一个星期，
北京的另外两支大型交响乐团——中国爱乐乐团和北京交响乐团也相继结束了他们繁忙的年度音乐季。至此，北京的这三支主
流交响乐团都陆续进入了为期一个半月的休假期。8月底，三大交响乐团将再次集结，9月初开始他们新的演出年度的工作。
在休假前，记者分别采访了三大交响乐团的负责人。
国交：下半年舞台在海外
团长俞松林表示，国交今年下半年的工作计划全部围绕着出国访问巡演——9月下旬赴日本、10月初赴澳洲巡演，
11月中旬开始在欧洲进行长途巡演，年底要到台湾巡演。由于环球巡演日程安排得异常繁忙，因此新的年度音乐季计划最早
也要到明年才有可能实施。对于上一个季度的演出，俞松林表示，关键在于音乐季的节目设置如何与中国的市场相结合。他认
为，“从乐团业务水平的提高和保持来讲，演出一些难度很大的作品是非常必要的，但是既能长期坚持下来而又能保持普通观
众很高的关注度，是非常困难的。”因此，明年他们将把今年年初在国内巡演时的一些经验在音乐季中进行尝试，比如上半场
演奏一些通俗易懂的小曲目，下半场再演奏大作品。另外，俞松林还表示已经注意到暑期市场的需求，明年暑期，乐团会尝试
以小规模的团队形式，参与中小学生音乐普及的社会活动。
北交：失之东隅，收之桑榆
音乐总监谭利华对于乐团这一年规范化的运作以及艺术水准的稳定提升感到非常满意，并表示新的音乐季计划将很快
出台。对于当前的市场状况，谭利华颇感困惑——精心准备的音乐季演出票房低迷，而与此同时他们的商演却异常红火，几乎
可以达到每周一两场的频率，收益远远高于音乐季票房，真可谓“失之东隅，收之桑榆”。谭利华发现在近来的商演中，也还
是出现了一些令人可喜的变化，“已经不再要求全场的通俗小曲了，对方经常会要求演奏像‘柴四’交响曲这样的大作品，其
实观众的口味正在逐渐变化。”看来作品的难度本身并不一定是市场的障碍。
爱乐：农闲不闲，品牌至上
中国爱乐乐团在音乐季闭幕式演出当天，首先公布了一个完整的、分量十足的新音乐季计划，在休假前的几天里还与
每一位乐手签订了新的工作合同。与此同时，开始了“乌兰牧旗”小分队赴各地的暑期交响乐普及活动。月中，音乐总监余隆
带领的26人小组，刚刚结束了与广州交响乐团合作的暑期普及活动；7月20日，常任指挥杨阳又率领60人的小乐团赴济
南暑期普及演出；8月份，部分乐手还将参加保利剧院组织的大众音乐周。副团长李南说爱乐是“农闲不闲，并且全部出于乐
手自愿”。面对国内竞相邀请的商业演出，年轻的中国爱乐乐团宁愿选择为爱乐品牌服务。余隆称“今天高质量的品牌，就是
爱乐明天的市场”。据悉，在今年6月波多黎各卡萨尔斯音乐节上，中国爱乐乐团的高水准演出已经得到了国际主流演出商的
认可，明年，著名的哥伦比亚公司将为他们承办全球巡演。
晨报记者李澄
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