10年歌坛中一个最显著的变化既不是涌现出多少新人，也不是多少人办起了个人演唱会，而是真正操纵歌坛兴衰成 败的唱片、经纪公司的全面浮现和成熟。

　　歌手和唱片公司的关系，就像果子和树的关系一样，有了实力强大的公司，歌手们才有了背靠大树好乘凉的感觉。10 多年前，大多歌手还是以个体身份独自奋斗，哪有活就奔哪去，无组织也无纪律，没有约束同时也意味着没有保障。然而歌手 尤其是优秀的歌手每个 人都是一座金矿，但是歌手个人的能力不足以全面开发，唱片公司和经纪公司立刻发现了这一点并承担 起这个任务。作为一个机构，公司可以细化地组织安排各种工作，发掘新人、打造歌曲，推广宣传、制作唱片、安排演出、组 织商业活动，并从最后三项中赢得利益。对歌手来说，签约公司后则意味着得到了一种团队式的支持，个人的宣传、唱片的制 作、发行，演出档期、出场费，甚至在排行榜上的成绩都不用自己操心，公司都替他完成了。工业化的管理是一个行业成熟规 范起来的标志。在1992年大地唱片成立并迅速捧红艾敬之后，从1993年起各种各样的唱片公司如雨后春笋般地诞生， 1994年红星生产社成立，旗下著名歌手田震、许巍，之后，竹书文化、星工场、麒麟童唱片、麦田音乐、新蜂音乐大大小 小数十家以歌手为主营业务的文化公司成立，在90年代华纳、索尼、百代等海外大唱片公司也纷纷介入内地流行音乐市场， 签约歌手，开发版权。至今，歌坛基本完成了歌手“分配”，形成了一个虽不稳定但相对固定的格局。

　　晨报记者高文宁