丁冠景

　　树立一个电视名牌产品极其不易。全国有那么多的电视台(频道)，但能在大量观众脑海中留下记忆的名牌节目，顶 多不过二三十个。因此，在树立名牌之后，如何让它保持得更久，传得更远，尽量延长其良势周期，最大化地利用其价值，是 摆在朝电视产业化方向迈步的我国电视人面前的重要课题之一。以往，好不容易出了一档精彩节目，我们的电视人在

高兴之余 ，采取的大都是一种听天由命的态度，由其自生自灭，顶多是在发现其开始疲软时就赶紧改版，改版无效也就放弃了，然后财 大气粗地说，不怕，我们还能继续打造新的品牌。老熊掰玉米———得一个扔一个，如此愚蠢的浪费在市场经济年代，带给电 视台的最终只能是破产。尽管姗姗来迟，电视业也已跨进市场的大门。电视台必须建立起节目(即产品)营销的一整套运作模 式，做节目的电视人，也必须具备与商贸结合的创意理念。广东电视台对其名牌节目《外来媳妇本地郎》产业链的史无前例的 打造，显示了该台在产品营销意识上的质的飞跃，这是最值得高兴的。打造与电视节目相连的产业链，生产以节目品牌为依托 的系列消费品，可以创造出一种与观众互动的消费心理联系，实现与娱乐经济时代的多重对话。以《外》剧的延伸产品为例， 《外》剧演员主打的广东台除夕晚会，收视远超大腕如云的该台初一晚会，尽管其投资仅为后者的一半，且播出时间还与央视 超级强势除夕晚会同步。这就是品牌的威力，如果不对其加以延伸开发利用，多么可惜！现在好了，电影、音像制品、动漫公 仔、主题公园……接踵而来，“所有的这些产品以及其背后的所有努力能融合起来，导致连锁反应的产生，从而对公司产生的 能量、品牌认知和经济效益比任何单项产品可能产生的还要多。这是真正的协同效应。”(米切尔·J·沃尔夫《娱乐经济— ———传媒力量优化生活》)我们衷心期待着《外》剧及其延伸产品能早日产生这种协同效应。