万达院线携亿元票房悄然进京 共谱中国电影大业

　　近日，中国电影市场格局发生新变化，万达(blog)院线(blog)业务核心部门挟带突破亿元票房大关勇猛势头，离开大连总部，正式进驻北京。据万达院线负责人称，万达院线进入北京是全国发展战略的需要，它是万达院线实现跨越式发展的必然趋势。

　　万达院线在成立之处，便将自己定位为跨省发展的全国性院线，公司的注册地一开始便是北京，06年将注册资金增加至一个亿，成为股份有限公司。自2005年成立以来，万达院线的发展势头一直为业内外人士瞩目，仅仅用了两年时间，便从全国院线的最后一位发展成为全国院线前5大院线，今年4月单月票房全国院线排名第二。2006年12月28日万达国际电影城北京旗舰店落户朝阳区万达广场，完成了06年“万达百幕”的光荣任务。迄今为止，万达院线已经发展成为拥有直接投资影城15家，121块幕，加盟影城16家，45块幕，覆盖全国17个城市的大型跨区域性电影院线，成为中国最大的影院投资商和运营商，已具备了年票房3亿的市场能力。

　　万达院线如此高速的发展，正是其进入北京的根本推动力。在两年多的发展中，万达院线已经将自有的资源优势发挥到了极致。但远在大连，市场信息滞后、电影市场资源较为匮乏、同行业交流过少等因素，为院线的全国发展战略带来了瓶劲。为了解决这些根本问题，实现战略发展的突破，掌握第一手的影片与市场信息，与更多的业内企业建立合作伙伴关系，结合更多的资源实现共同发展，万达院线毅然选择离开大连，进驻北京。

　　万达院线进入北京是新业务发展的需要。万达已开始尝试进入影片发行领域，今年的目标是独立或联合发行10部影片。万达期望通过影片发行为自己影院提供更稳定的节目源，以保证其影院快速发展的需求。与此同时，万达也深知影片发行并不是十分简单和容易的事，许多非市场因素制约着中国电影的更快发展，所以他们期望凭借万达院线搭建起的稳固渠道终端为自己的影片发行保驾护航。全国15家资产链接的影城，可以成为影片发行坚实的市场前沿阵地。在未来几年之内，制片也是万达的发展方向，要做到“运筹帷幄之中，决胜千里之外”，不仅需要充分发挥渠道优势，把终端力量做到最大，更需要寻求更多资源和战略合作伙伴的支持。“共赢共成长”计划是万达院线2007年战略发展的重要方针，政治文化中心的北京将会给万达院线带来更多的资源和机会。广结资源，探索全新的发展新思路模式，万达需要来北京。

　　据万达院线负责人称，进入北京，更是人才的需要。未来的电影市场竞争，必将是人才的竞争。万达院线的发展速度远远快于其他院线，平均每年要有10家以上影城开业，10家影城就意味着要有10名总经理、20名副总经理，这30名影城的高管人员，必须要求有很好的影城工作经验才能胜任，如果不能很好的解决人才培养与供应的问题，将影响整个万达院线的发展速度。

　　2007年，万达院线已经开始进入了从管理输入到管理输出，从品牌输入到品牌输出的飞跃。吉林省吉林剧场，2006年年票房不足200万元。今年4月，吉林剧场加入万达院线，万达院线派出长春万达国际影城副总李伟对其进行为期3个月的管理协助工作，4月、5月连续两月票房均是去年同期的三倍，从6月1-10日票房报表看，已超过原吉林省票房老大——长春工人文化宫。吉林剧场已具备年票房500万的能力。哈尔滨万达国际电影城副总也已派迁大庆升生国际影城协助工作。北京某公司也与万达签订了战略合作协议，其新建影院全部委托万达管理。对加盟影城进行管理输出，是万达院线面临的最新课题。

　　北京是中国电影人才的聚集地，电影学院、北师大等高校每年都有很多专业的电影人才，将会被万达所用，万达也计划与高校合作建立影院经营管理班，为万达、也为中国电影，培养出更多更优秀的电影终端人才。

　　此次移师北京，万达院线称为“进京赶考”，其实他将为中国电影注入了一股更加鲜活的力量，我们期待着万达院线能够考个好成绩，也寄希望于中国电影的明天，更加美好！