IMAX总裁理查德-葛尔方：《长城》开启新篇章
2. 媒体问答环节
中新社：我还是比较感兴趣刚才提到的《长城》纪录片，目前的准备工作进展到什么情况，它的资金人力物力这一块儿有什么准备构成？
理查德·葛尔方：这个电影其实并不是我们自己制作的，是由传奇东方公司来拍摄的。许多具体细节还没有对外宣布，我们也正在与他们洽谈用IMAX的摄像机来拍摄电影的合作项目。至于制作的细节主要还是由传奇东方公司负责，我可能并不是发布相关细节问题的合适人选。
环球企业家：所以在中国的合作还是以IMAX公司提供技术，加上专门的影视制作公司来制作电影的这种方式吗？未来会不会计划直接扶植一些中国本土的导演，直接用IMAX技术去拍摄纪录片？
理查德·葛尔方：其实这正是我们的打算！陈建德先生是IMAX公司大中华区的CEO。上周，我和陈建德先生一同会见了一些中国的电影公司、政府机构还有其他的公司等。在此期间，我们谈及如何能够用IMAX技术来培养一些中国的导演，包括与中国的影视学院合作。这样今后就可以让一些年轻的中国导演直接用IMAX技术，甚至还可以把IMAX摄像机直接留在中国，帮助他们直接用IMAX的技术和摄像机来制作更多的影片。
中国日报：会不会觉得中国很多影片是特别适合用IMAX来表现？中国的影片一般是比较注重大场面的，IMAX在选择电影转置成IMAX版本方面有着什么样的标准？
理查德·葛尔方：有一些中国的影片往往是重情节而不是重技术。越来越多的中国影迷喜欢以技术取胜的电影放映模式了，之前上映的电影如《碟中碟4》、《阿凡达》、《复仇者联盟》及《变形金刚》都深受观众喜爱。而观众也越来越认可新技术在电影放映方面的使用，通过与导演的合作，给导演普及一些相关的技术和技术的使用，这样就可以在中国本土制作出IMAX电影。
陈建德：首先IMAX是希望不断的把好莱坞这些精良的故事片带给中国的观众，同时我们也有责任有义务来帮助中国的电影提高它的制作水准，从而使中国电影走入世界主流市场。达成这一目标，期间一定会有很多挑战存在。比如说过去差不多两个月的时间，我看了许多中国目前在制作的电影，但并不是每部电影都适合转置成为IMAX版本的。很多电影并不适合做成IMAX版本，怎么样能提高我们(本土公司)的制作能力，对我们(IMAX)技术的驾驭等，这方面我们有很多事情要做。这也是为什么我们公司CEO来的时候，会去和有关政府，有关公司谈这方面的问题。IMAX在中国市场当中应该起的作用，不仅是把好的电影带进来，同时要帮助中国的电影制片人、摄影师、导演、编剧提高他们电影制作的水平，使这些电影真正在世界市场上有竞争能力。因为电影观众不是你叫他去看他就看，他不喜欢他不会去看，在中国也是一样。所以我们现在即将做的这些事情，就是搞一些培训、座谈、研讨，使大家能够知道，什么样的电影是适合做IMAX的，把技术传授给中国的这些年轻一代电影导演。在今后这段时间当中，我们将会在这方面花很大的力气。之前已经提到，我们会把IMAX摄像机放在中国，让这些年轻导演能亲手驾驭一下，亲手试验一下，感觉下如何能够拍出比较好的电影。这些好电影，不但中国的观众喜欢，同时世界观众也会喜欢，这一点才是最重要的。只有这样，才能使中国电影做到最好。
环球企业家：刚才您说的这些举措，是不是解决了片源的问题，因为就算现在进口的片源增加，每年进来中国电影IMAX的数量还是有限的，如果按一个电影两个礼拜到一个月的上映期来算，起码要将近20部的电影，现在肯定是达不到的，上述举措是不是解决了片源的问题，或者还有没有其他的举措来解决这个问题？
理查德·葛尔方：其实我们采取的这些措施是可以解决电影源不足的问题的，政府已经放开了有关进口IMAX电影的配额，或者把本土电影转换成IMAX格式，这样的一些举措都可以帮助我们解决影源不足的问题。去年可能也面临了同样的一些问题，但在中国，我们通过一些相关的合作项目已经逐渐成功提供更多IMAX版本的电影。
周美惠：刚刚您提到每个月需要一部片子。但其实包括今年我们5月25号要上片的《黑衣人3》，这已经是今年我们的第10部影片了。您所提到的片源问题，如现在才刚刚5月，上半年都还没结束，但我们就已经有10部片了。而接下来还会有非常多的影片陆续上，再加上中国大片的部分，实际上片源上是绝对不会有问题的。
中新社：未来IMAX电影院可能会增加到220座，是否会考虑有中小城市的规划？另外是否会考虑降低IMAX电影票价？
理查德·葛尔方：您刚才提到220座，是未来几年总共将达到220座，现有68座，也就是未来几年新增152座，将来达到220座。由于我们目前业务发展的非常好，我们预计今后会有更多的合同签下来，所以可能还会有更多。
叶宁：江浙一带的台州，常州已经有IMAX影院了。这在原来是不敢想象的，去年随着万达电影进入这些城市，随着万达广场的进入，使得这些城市的电影体验一下达到了世界一流的水准。我们现在已经开始有了(进入中小城市的规划)，而不是要等到未来去做。现在看来，市场反映非常好，观众也非常喜欢好的电影体验。
第二个问题，关于票价问题，比较敏感。我觉得对于中国电影的票价，整体性应该会慢慢(回落)，因为电影是平民性的文化消费，应该会接近老百姓大众的消费水准。但是IMAX作为其中一种，相当于电影体验的终极体验，是最好的一种，所以票价的体验应该是最贵的。因为它的成本也是最高的，包括前期的制作等。整个票价体系应该会回归到比较正常的水平，但是IMAX的票价应该还是最贵的。
理查德·葛尔方：你刚刚提到票价问题，其实世界各地的票价都是不同的，印度的票价要低于中国市场，日本的电影票价高于中国市场的电影票价，所以不仅仅完全是成本问题，也涉及到需求问题，还涉及到人的购买力、消费力的问题。总而言之，票价是由电影放映方来决定的，不是由IMAX来决定的。
刚刚进来的这位是IMAX公司高级副总裁沙万德先生，他在IMAX已经超过了十年了，是IMAX大中华区能发展到今天的非常重要的公司成员。
新华社：IMAX公司对于中国国产DMAX技术有什么评价？这个技术，院线反馈有什么影响，怎么考虑？
理查德·葛尔方：提到大屏幕电影，竞争是一件好事，因为竞争是特别有益于消费者的。而且我们提供的观影享受是非常独特的，我们提供的是点对点终极的电影享受，同时结合有我们的品牌、电影制作以及相关的高端技术所呈现给观影人人的至高电影观影体验。中国很大，有着巨大的市场发展潜力，这让中国巨幕与IMAX都有很大的空间可以发展。
中国日报：你怎么评价DMAX技术，DMAX对你们在中国的发展是否造成一定的压力和危险？
理查德·葛尔方：我认为全球都存在竞争，这是我们面临的一个现实。而且我们自己有专有独特的技术，如我之前所说，我们的技术是“有机的”，且我们的技术是在不断推陈出新的。竞争是一件好事，对我们来说，竞争促使我们不断向前迈进。所以对于您刚才所提的这一点，我们一点都不担心。我们有我们先进的技术，而且我们一直不断做出努力，(像是)与电影制造商进行合作，并不断进行投资。这样就可以让我们的工作做得更好，未来我们肯定会取得更多的进步。
<周美惠：谢谢大家今天的参加，再次感谢大家的时间，谢谢！>
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