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美女制片人唐郗汝网罗新导演 欲培养下一个宁浩

http://www.sina.com.cn  2008年04月23日03:24  新浪娱乐
美女制片人唐郗汝网罗新导演欲培养下一个宁浩

唐郗汝

美女制片人唐郗汝网罗新导演欲培养下一个宁浩

唐郗汝

  视频:美女制片人唐郗汝独家对话新浪(1)

  视频:美女制片人唐郗汝独家对话新浪(2)

  采访/撰稿:赵静

  新浪娱乐讯 唐郗汝,自三月二十号与宁浩彭浩翔(blog)分得“香港电影投资会(HAF)”的奖金后,以其高学历(中国社会科学院比较文学和世界文学专业博士)和美丽外表迅速被标榜为“80后美女导演”。但唐郗汝于日前接受新浪娱乐独家专访。据她透露,她实际上并非导演,而是制片人。她目前正与余伟国(刘德华(美女制片人唐郗汝网罗新导演欲培养下一个宁浩 听歌)“亚洲新星导”的合作伙伴)一起,筹备亚洲新星导2.0项目,届时将有六个新锐导演被发掘。他们中的任何一个都有可能成为下一个宁浩。

  唐郗汝详解自己是制片人而非导演

  唐郗汝:新浪网友大家好,我是唐郗汝。

  新浪娱乐:我应该称呼您为导演,还是称呼您为制片人比较合适?

  唐郗汝:称呼是唐郗汝,但是职业是制片人。

  新浪娱乐:香港电影节的时候,您是以导演的身份开始被媒体认知的。

  唐郗汝:因为我之前其实是做过导演的工作,但是个人在整个事业的定位上是制片人,非常集中。然后之前参加香港电影节HAF的时候本身也是,只不过当时这个项目开发的时候导演还空缺,所以报的时候我是以导演的身份去的。然后现在这个项目需要去重新选一个导演。

  唐郗汝余伟国筹备亚洲新星导2.0

  新浪娱乐:您的搭档余伟国先生曾和刘德华一起主办了亚洲新星导,你们这个项目和亚洲新星导之间是否有所传承?

  唐郗汝:是。因为这次我的合作伙伴之一余伟国先生是上一轮亚洲新星导的总监制。这次在基本的精神内核上跟亚洲新星的第一轮是承接的,但是在方法上及有一些项目的具体定位上会有一些差别。

  新浪娱乐:这个项目是您跟余伟国接触之后才开始,还是早就有了这样的想法?

  唐郗汝:其实我跟余伟国先生早就认识,因为我们之前就是公司的合伙人。他在第一轮新星导之后其实大家都在思考一个问题,实际他从这个项目里来说,出来了一部很好的商业电影,也出来一部在电影节获得很好反响的艺术电影,同时还有几部片子虽然没有进入内地市场,但是它在各个区域里还是获得了很好的反响。但是我们也一直在检讨,在国内整体营销其实没有做得特别出色,等于大家很多人知道了《疯狂的石头》(blog),但是并不知道亚洲新星导。也有很多人知道,但是我们觉得还不够,因为没有能够辐射到其他影片在内地的影响力。所以我们觉得,既然是一个集体的项目,整体项目的效应是应该去着力重视的。在这一轮我们会在这方面比上一轮会做的多一些。

  新浪娱乐:方法上会有什么样的不同?

  唐郗汝:以前电影项目是单纯的做电影,而也一次会有更多营销的观念,我们在定位上第一轮的新兴导是以新导演、新拍摄技术(HV)为主要定位。然后这次是以电影的类型,我们主要做小成本的类型电影,然后培养类型电影导演。

  新浪娱乐:现在有一些新导演和你们接触?还是你们有人选了?

  唐郗汝:是。基本上跟新导演的接触是从2006年开始,所以整个项目前期的开发经历了一年多的时间。

  新浪娱乐:其实亚洲新星导是扶植新锐导演,但实际上它并不是一个所谓的处女作,像宁浩他之前都已经拍过很多片子了。像你们这个计划也是会找一些不太知名的,但是以前拍过片子的,还是完全没有拍过片子的?

  唐郗汝:我们基本的立场是不会去找完全没有拍摄经验的导演,因为里面会涉及几个类型,如果导演完全没有拍摄经验,我们不能拿钱当成他的练习纸。也就是说,基本的拍摄经验可以保证。首先,我为什么要选择他,如果他从来没有拍摄过片子,我凭什么觉得他是可以胜任导演岗位的人。其次,我觉得所谓的新导演不是说你的处女作,而是意味着还没有正式的进入这个工业体系,或者说你还没有一个完整的形象被整个受众去认知,我觉得这是我们要面对的这个群体。

  新浪娱乐:如果导演本身拍过几部影片,但在其中没有是被大众认可的作品。这样的导演和你们的是有冲突吗?

  唐郗汝:没有冲突。我觉得,首先新导演的第一部作品,他自己去练手的这些作品其实不应该是在商业电影的体系里去完成。他可以有学校的学生作业,可以自己去练习拍他的短片。我们也会有一些其他的项目,比如我们会去投资导演拍短片。这些项目所面临的这些导演群体可能会更新一些。但是如果一旦涉及到上百万以上的投资,而且涉及到这么多投资人的介入,涉及到整个相对比较大的团队的进入,我觉得对于大家来说,都是希望能够出来好的作品。所以,基于这个衡量,多新不是最重要的,而是多有潜力。

  新浪娱乐:有没有大家都认识的导演?

  唐郗汝:没有。因为大家都知道,意味着公众都知道的先好象是没有。但是这些导演,有从广告界选的,有从拍纪录片领域,还有以前拍短片的。我们在这些领域他们分别都是比较出色。

  新浪娱乐:他们的名字现在可以公布吗?

  唐郗汝:其实是很快就会公布,但是会让他们集体亮相。因为这个项目里还有一些导演的空缺,基本上等所有的导演就位以后。

  六部影片寻找六个新锐导演

  新浪娱乐:这个计划一共有多少部片子?

  唐郗汝:目前来说是六部,和上一次是一样的。

  新浪娱乐:一个片子的成本差不多是多少?

  唐郗汝:我们没有一个平均成本,我们不会用成本去衡量,比如我所有的电影都在300万或400万,基本上中小成本的概念在国内是指500万以下的,我们不会超过这个额度,但是每个电影之间会有差别。

  新浪娱乐:你们的项目是由哪些部分组成?重点是什么?

  唐郗汝:重点是我刚才提出的类型电影和小成本的商业类型片,这是它在内容上的定位。还有就是大华语地区,意味着这次项目不仅局限于中国、内地,还包括大中华的概念,香港、澳门,还包括周边的一些华语地区,比如新加坡、马来西亚,甚至还有可能包括其他国家的华语区,比如有加拿大的华语片等等。

  六部影片以内地市场为主导

  新浪娱乐:这六部片子的市场会是以内地为主的是吗?

  唐郗汝:目前来说是这样。因为刚才我提到了华语市场的概念,因为我们也探讨过,香港电影最辉煌的时期,其实是它整个的在市场辐射了华语地区。因为华语地区拥有共同的语言背景,其实也就拥有了相同文化的背景,在市场接收同一种文化产品的时候是具有很好的基础。我们是想做一个比较成功的电影,我觉得能够使它的市场目标相对来说更具有凝聚力,同时又具有一定的广度,这种环境更加适合电影的发展。

  新浪娱乐:实际上内地所谓的大中华地区,它现在的市场不好吗?内地市场现在应该是在整个市场里最好的?

  唐郗汝:对,目前来说,因为内地人口众多,肯定是最有潜力的。目前来说,也是在绝对票房值上是比较有优势。

  新浪娱乐:我们知道,现在在影院里能看到的片子要不就是大成本的大片,要不就是比500万低很多的,300万左右的电影。比如你们一部片子差不多500万,这就意味着你们的片子回收的票房要1500万。你们有这个信心吗?

  唐郗汝:其实我刚才没有说是一部片子500万,我说的是500万以下我们都称为小成本电影,我们是不会超过这个上限,但是在这上限之下其实是有一个落差。其实它不会是每一部片子是500万。

  新浪娱乐:像亚洲新星导会依靠刘德华的明星效应来推动项目的影响力,但就你们目前的项目,我们尚没有看到这样的核心人物来带动?

  唐郗汝:其实我们还没有做最后的发布,会不会有这样元素暂时还不知道。

  新浪娱乐:您刚才提到大中华的概念,认为现在内地电影在营销方面有什么优势?

  唐郗汝:我觉得现在我们很难去说优势是什么。我认为,其实中国最大的一个优势就在于,大家都公认了你市场的潜力,还有一方面是随着中国本身在经济和文化上的发言权越来越大的时候,它本身文化的辐射影响力会越来越大。这是作为一个文化产品最重要的推广的基础。就像现在美国的电影是世界最主流的商业电影,其实其根基在于它的意识形态,以及它的文化,以及它的经济的形式。从这种来说我们买股票是买未来、买潜力,我当然买中国股。

  新浪娱乐:比如这些片子拍出来之后,会像新星导一样走向电影节吗?

  唐郗汝:电影节对于我们来说,主要是用于让世界范围地去了解,在中国市场上有一群电影人,他们正在为商业电影的未来做努力。我觉得这是作为整个电影共同圈都会共同去关注的事情,在推广的角度来说是非常不容易。至于它是以单片的形式还是以集体的形式,现在来说很难马上确定。

  唐郗汝透露审核导演要点

  新浪娱乐:你们在选择新锐导演的时候注重他们哪些方面的素质?

  唐郗汝:其实今天我还谈到了对于新导演考察的步骤,首先我觉得审核的基础是双向的。不是说只是我在选择,他们也在选我。因为这次我们所选择的导演,应该说他们之前在各自的领域里都取得了很好的成绩,我相信会有很多的机会,很多人去跟他一起拍片子。对于他来说,他怎么去甄别谁可以为他电影将来带来更多的可能性,这是一个探讨的基础。我们也会以一个比较诚恳的姿态来告诉他,如果我们合作,这个电影的未来会是什么样。因为我们有一个巨大的,不能说不同,至少是我们自身的定位是,“我不是帮导演做一个片子,我希望能够培养一个有明确市场定位类型的导演”。也就是说,跟他会有一个深入的沟通,让他自己和我们同时认可,他在哪方面有优势。而这种优势结合整个市场判断,走哪条路、怎么走是最能够脱颖而出的。这是我们会有一些不同的工作方式,对他的考察我觉得不能说是考察,就是说对新导演的选择基础是他是不是具备成为一个好导演的品质,就是技术的潜质,意识的潜质。意识的潜质包括自身定位,对于一个基本导演的概念的认识。然后在此基础上接下来,有的时候是涉及到,好像你去选择一个合作伙伴和恋爱对象一样,你总要知道对方的人品。如果这个人做事不靠谱,你可能不会选他。他再聪明,案子到他手都会没用。这也是很重要。接下来作为一个导演,实际上在制作的环节他是一个leader,所以他是否具有leadership,就是领导能力,这也是重要一点。当他在剧组,他能不能去凝聚和团结那些力量,共同地为一个目标奋斗。所以这都是可以通过很多细节去观察。包括我们第一次见面的时候,这个导演能不能让人说服,他能不能来sale自己,就是去推销自己。如果一个没有说服力的人,他对于我没有说服力,他怎么去说服他的剧组,知道他们拍摄的电影是为之值得付出的。

  新浪娱乐:他们以前的作品对你来说是占很大一部分吗?

  唐郗汝:是的。以前的作品至少能体现,首先,他对电影拍摄的观点是什么,他的技术储备是什么样的,然后他的决心如何。一个没有决心做电影的人,当然我们也不会贸然地去帮他走这条路。因为有决心做电影的人,一定会率先投入。

  新浪娱乐:你们看到那些新锐导演他们作品的储备应该是非常少的,您怎么去界定?

  唐郗汝:如果一个导演嚷嚷了十多年要拍电影,最后只拍了一个短片的话,我认为相当没有诚意。所以,如果是一个非常决心要做这个事情的人,我相信他一定有不止一条以上的片子的储备,从短片到广告片到试验片,到甚至自己投资拍长片,我们几乎选择的导演都是这样的。

  新浪娱乐:这个项目你们什么时候可以向大家公布?

  唐郗汝:应该是今年的下半年。因为我们希望做到的是,因为我刚才也说道,我还有两个项目需要选导演,现在已经在大量地接触一些年轻导演,我也希望通过这个机会,如果大家有觉得自己符合条件的,然后又有相当热忱,可以来跟我们联系。只有这些导演都就位了,项目的基本面都已经非常明朗了,我们才会去对外正式的公布。

  新浪娱乐:你们对每个项目的故事和类型是由你们来掌控,还是说导演可以自主选择?

  唐郗汝:首先,我特别希望这些导演能够有自己开发项目的能力。但是开发项目并不是一定导演最重要的工作。例子:有些导演过来跟我们说他故事的时候,我们觉得故事本身的定位并不是特别清晰,可能不是太商业化,但是这个导演自己在做导演本职工作上做得很好,我不会因为他提的项目不好而否定这个导演本身。我会根据他的特长,根据他表达出来他的抽象性,去为他量身订作适合他的商业类型。

  新浪娱乐:我觉得这好象比较困难。

  唐郗汝:太困难了。因为我们本身有二十多人的策划团队。

  新浪娱乐:你们的团队里的策划人比较多,会辐射到发行吗?还是发行会辐射其他人的工作?

  唐郗汝:发行是我们战略合作的伙伴,其实发行方其实一早就进入到这个项目里,等于我们会有一个比较详细全面选题论证的阶段,这个选题到底能不能做,未来做的时候怎么做?包括销售。包括营销和发行的合作伙伴,都会给我们建议,等到这些建议明确明朗,我们知道未来在商务开发、营销,以及发行方面明确的方向目标以后,我们才会去定这个案子本身的标准。

  新浪娱乐:同时开六个项目对你们来说比较困难,因为有很大的资金投入?

  唐郗汝:对,前期是有一定投入,而且也不小。但是,作为一个公司应该能承受得了。

  新浪娱乐:你们在这个项目里,除了用新导演以外,会用到新演员,或者用已经知名的演员来做这个项目?

  唐郗汝:我觉得演员的选择主要是适不适合这个项目。我们不管这个项目外面的包装是什么样,电影整体的质量永远是第一位的。

  新浪娱乐:在你们开发或策划的时候,会涉及到讨论演员的选择吗?

  唐郗汝:有。

  新浪娱乐:能透露吗?

  唐郗汝:基本不能。一个项目在策划阶段,有演员的意向不等于未来一定能跟这个演员合作,而是要看演员的档期。我们说太多,最后变成很多话也许未见能落实。所以我们一直的态度是,我们做了一年半的时间一直没有对外公布这个事情,也是希望它最后说的所有的话都是掷地有声的。

  唐郗汝入行就与张艺谋合作发扬其精力充沛的工作方式

  新浪娱乐:就我所了解您的专业背景,您是比较文学和世界文学博士,您学的并不是电影,您如何把自己学习其他东西的优势发挥到电影项目的运作上来?

  唐郗汝:我觉得很难说是不是优势,但是首先从电影来说,电影是一定的技术壁垒,如果你没有实践经验的话很难了解制作过程是什么样。包括对成本的控制,最大的经验是来自于对困难的预计,需要实际的拍摄经验。我觉得比较幸运的是,从2003年开始进入了电影行业,在一些制作方面的锻炼,这对我日后进入电影领域是有帮助的。另一方面,因为我所从事的工作是以计划和总体战略为主的,首先我认为电影是文化产品,其实对一个文化产品的判断是一个非常综合的判断。它包括,从策划的前期来说,从剧本的角度它需要包含的知识量非常广,不见得有多深入。可能会有文学、心理学,可能还有涉及到社会学、历史学等等这些方面。我觉得有其他专业的背景会对你的视野有一个帮助。再一方面,当你作为一个制片人的时候,你要判断的是一个项目几年以后可能产生的效应,因为项目从策划一直到它出来,其实最短的周期都不会短一年、半年。现在觉得这个项目有可能受欢迎,怎么能知道两年以后是什么样。所以,这时候就涉及到对一个产品长期的规划,以及趋势判断。趋势判断实际上还包括对于文化的趋势,比如你认为在当下人们会共同关心什么话题,而这种话题比较几年以后会延伸到什么样的可能性,而这种可能性结合我们的产品,在营销和产品定位上可以做什么样的包装。这些我觉得都是我在人文学科方面的知识也可能带来帮助的一些内容。

  新浪娱乐:我们在您的简历中看到,您曾经和张艺谋都有过合作,是吗?

  唐郗汝:其实张艺谋导演是我入行以后合作的第一位导演,2003年非典时期学校停课,有一个导演给我打电话说,他在给张艺谋做两个形象片,问我愿不愿意去做文案?我觉得很好,因为我对这方面感兴趣。实际上就帮他做了两个宣传片的文案,有一次张艺谋导演问我你有兴趣做剧本的策划吗?我说当然有兴趣。我当时积极地表态。然后就跟他们一起聊剧本。我觉得其实我们之间一起工作的时间不是很长,但是我一直认为他是我进入电影行业的一个导师。事实上现在我的很多工作方式是从他那里学到的,包括teamwork的模式,以及相对来说强度比较大的策划会。其实以前我刚开始入行的时候受不了。

  新浪娱乐:他精力特充沛。

  唐郗汝:对,基本上别人都扛不住了,他还可以。

  新浪娱乐:他可以一天开六个会。

  唐郗汝:现在变成我一天开六会。不能说继承,但是学习和发扬了他这种的工作方式。

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