《超蛙战士》导演做客 将建立完整商业发展模式
制作《超蛙》资金是瓶颈 将建立完整商业化发展模式
主持人赵宁：在制作《超蛙战士》过程中，您遇到最大的困难是什么？
徐克：早期资金是很大的问题，几次濒临破产。资金一直是我们的瓶颈，很多国外的公司他们做这样的级别的片子都是几千万美金到近一亿美金左右，而我们是几千万人民币，差一个很大的数量级。而且人家一般是资金密集型投入，也就是一年两年有这么大的资金，全部能够花掉，而我们由于没有那么大的资金，所以拖的时间稍微长一点，这是很大的障碍。另外一个是人才，因为做这么一个级别的片子，对中国来说也是属于首创，没有成功的经验，缺乏一个这方面相关人才的储备，我们公司也是经历了这个过程，才从30人变成100号人，变成150号人。我们积累了大量的经验，也积累了大量的专利，因为是3D动画制作，我们积累了很多技术。
现在我们另外要做宣传、推广、发行，怎么把它做成一个更有规模的项目。我的目标绝对不是说只是希望这个片子在中国有一个好的票房表现，我很希望这个片子在海外也能够发行好。无论是欧洲市场还是东南亚，还是北美，我们也得到了很好的消息，国外都非常看好，我们也在紧锣密鼓的签相关的发行推广合同。
主持人赵宁：说到宣传推广部分，比如好莱坞有影响的片子，会辅助相关的产业，包括先期有动漫的产品，让大家去认识，形成更完整的产业链。在《超蛙》这方面有怎样的布局？
徐克：这方面我们也做了非常系统的考虑，从我创作和制作《超蛙》的时候，我们公司整个团队都有很强的商业化意识。在好莱坞他们成功的片子很少是说纯粹靠艺术成功，都是艺术加商业成功。我们这个片子也一样，所以也有一定的商业成分在里面，但是我们毕竟还是以创作为主，而不是说过多去考虑商业方面的内容。但是现在我们很多合作伙伴都通过跟我们的合作找到了很大的商业价值，比如我们的玩具合作伙伴，比如我们的图书出版合作伙伴，都发现有很大的价值。还有很多商家也找到了在科幻电影里可能会有更好的合作机会。前面提到的美国的《星际迷航》，其实诺基亚就是《星际迷航》长期的战略合作伙伴。这方面我们也做了一些安排，最近取得的成效还是很不错的。
主持人赵宁：未来将会建立更系统，更完整的商业化的发展模式。
徐克：除了周边产品衍生品开发方面有战略和布局，同时《超蛙》在两年左右还有一款游戏的推出，通过跟合作伙伴一些合作，一系列图书业会推出。我们重点集中在做好的片子，把《超蛙》系列做深做好。
主持人赵宁：您希望走进电影院的受众观众群是多大年龄层次的？
徐克：青少年到成人都可以看，男孩子、女孩子都适合。我们这个片子主要的定位还是以青少年到成人，但是现在的儿童都成熟比较早，不像我小的时候，我相信很多小一点的孩子也喜欢看，尤其男孩子。女孩子也会喜欢这里炫和酷的镜头，因为是视觉大餐，而且是立体电影，进去享受效果的时候，很有感受。
主持人赵宁：《超蛙战士》三部曲整个故事已经成型了，在制作当中。
徐克：对。为什么花五年的时间呢？制作上分四个阶段，一个是前期，这个阶段因为要花两年半到三年时间，主要是创作剧情，形象设计，风格探索等等环节。这个环节我们完成了几万幅原画，剧本也淘汰了很多稿，我自己否定自己也否定了很多回。但是我们做了一个故事大纲和历年代表，把非常详细的整个世界观全部都写完了，光是这方面的文字资料加起来有几千页。所以通过我们官网，大家逐步会看到我们的大事件表等等这些东西。
欲将试金石动画打造成中国皮克斯
主持人赵宁：徐导创业六年，今天的上海视金石动画已经推出了自己第一部原创的三维动画电影，而且你有志于建立中国的皮克斯，你将怎样去实现你这个理想？
徐克：首先我确实想把我们公司打造成中国的皮克斯，想做这个，公司必须有几条要做的事情，一个坚持原创，你很难想象你有一张支票一个剧本，跑到皮克斯去说，麻烦你帮我加工一下这个片子，人家说不太可能，会婉言谢绝的。坚持原创很重要。第二，我们拍三维不是拍二维动画电影，因为过去20年，好莱坞已经证明三维是能够提供最高的视觉冲击力的手段，二维还是有很多局限性。第三，在整个制作过程中，还是要追求完美，皮克斯没有一部片子是六个月一年赶出来的片子，都是通过四年到五年。我们现在看到每一部，每一年皮克斯推出的片子，都是在五六年前孵化，四五年前开始制作，到现在才拿出来。追求完美，做好的片子很重要。还有一点很重要，一定要注重梯队的人才培养，要想成为皮克斯这样的公司，在中国必须有很扎实的团队，很好的企业文化。皮克斯公司前年的时候七百多号人，现在是1500号人，而且他这1500号人对公司的归属感非常强的，都喜欢他们的工作，你要是有机会了解一下我们公司的团队，绝大多数我们的同事对这个公司的归属感也非常强，对这个事业也很有信心，而且我上次过生日的时候，大家送了我一张图片，都签了字，很希望我们公司用我们的作品，到国际上冲一冲很著名的奖项，所以我觉得团队在整个事业过程中占有很重要的地位。
主持人赵宁：没错，其实我们的网友朋友自己去耐心回溯一下，近些年我们国产动画电影也取得不错的成绩，包括在票房方面、口碑方面，无论是《喜羊羊2》还是《麦兜》系列，但实际上在科幻动画电影始终是一个空白。
徐克：不光是动画电影科幻题材是空白，包括真人电影，真人电影连续剧，对整个中国人来说都是空白，有很多导演想试图做这方面的事情，但是还是需要很多的积累。好在我出生科学家家庭，从小也喜欢科幻，也是立下这个志，想把这个题材拍好。
主持人赵宁：从您几年奋斗史当中，您觉得中国的动画电影尤其是中国科幻电影，走出更好的发展道路，需要有什么样的工作要去做？
徐克：谈到中国的动画产业，从这个角度来谈——首先从国家的角度，从政策的角度，应该为市场化导向的公司和企业或者团队提供更好的创作、制作和发行的空间。现在我们的动画产业有很大的问题就是体制内、体制外并不均衡。制片和播出平台并不分离，所以现在国家也在大力倡导制播分离，完成市场竞争，完成市场考验的机制。但是我觉得这方面还有待进一步提高。另外一方面，中国动画产业还是要静下来做一点好东西，不能够说赚了一点点钱，就整天想着商业化的东西，你还要考虑到这个商业化的东西是不是很长时间能够延续下去，比如说《变形金刚》，这些作品的长期延续性很强的。我们有些作品是不是保持延续性，还是需要做精品？还有中国的动画产业领域公司合作好，非常欠缺。比如在美国，在日本，很多相关的产业里的动画公司，他们竞争归竞争，互相也可以非常地帮助，如果理念相当，受众群体差不多，大家有互补的效应，公司之间的联合制片、联合出品的现象也很多，而我们现在这方面还非常少。
主持人赵宁：据您所了解，国内除了今天你所率领的上海视金石动画，有没有其他的类似跟您在做同样事情的公司制作的动画电影的公司？
徐克：有一些团队或者公司。以前别人知道我们不是很多，我们一直潜心于做片子，相对来说关注不是特别多。我主要关注跟我们在同一个水平或者相近水平上的，大家能够有一谈的公司比较多一点。现在是越来越多的人关注这个行业，一个国家动画产业如果没有动画电影那是够不成一个动画产业的。如果一个国家没有一家公司能够拍三维动画电影，而且要拍得成功，拍得好，那也很难说这个国家的动画产业有多发达，所以还是要多元化并驾齐驱地发展。
主持人赵宁：当然更重要的除了有这么多有志于从事这个产业的电影人、制作公司以外，也就是要顾着广大观众，支持国产的，优秀的动画电影。
徐克：这是肯定的，没有观众的支持，这个产业很难发展。但是观众的支持绝对不是施舍，还是靠好的作品去吸引，也对得起观众的眼球。我们不能靠宣传忽悠，观众去了以后会后悔或者感到失望，这都是一种呼唤吧，我对中国的观众还是非常有信心，因为中国的观众基本上很成熟，眼界很高，我一些好莱坞朋友都说你们中国的观众是最难伺候的，他们什么都懂，我之所以对中国观众有信心，是因为他们都有品位，看到好片子他们舍得花钱。
主持人赵宁：今天谢谢徐克导演带着这部即将跟大家见面的原创3D动画电影《超蛙战士》做客新浪，希望接下来有更多的方式能继续了解3D动画电影《超蛙战士》相关情况，谢谢徐克导演。
徐克：再次感谢主持人，感谢新浪。
