新影联旗下首都电影院2009年票房超六千万

新影联旗下首都电影院2009年票房超六千万
2010年01月07日 12:03 新浪娱乐

  新浪娱乐讯 首都电影院秉承优良传统,一次又一次刷新票房纪录,截至12月25日,影院年票房超额完成本年度预计目标票房,已达到六千万元,一举跻身“六千万”影院俱乐部。

  说起首都电影院的发展,可以用颇具标志性的语言来形容——日新月异:重张开业仅用不足一年的时间,影院就已成为北京第一家开业当年票房就率先突破3000万的影院,取得了开门红;步入2009年,也就是重张营业的第二个年头,首都电影院继续保持了强劲的势头并呈现出良好的发展态势,票房一路高歌,8月单月票房一举突破700万,稳坐北京电影市场冠军宝座的同时,又创造了北京地区影院单月票房700万的记录;截至11月17日,也就是灾难大片《2012》上映的第五天,首都电影院创造了中国电影市场的新纪录——新建影院最快速度达到5000万票房。在此后最为繁忙的贺岁档中,影院继续保持全国单体影院票房第一的骄人业绩,实现突破性大幅度增长,发挥出更强劲的票房威力。截至12月25日,影院年票房超额完成本年度预计目标票房,已达到六千万元,一举跻身“六千万”影院俱乐部,取得全国单体影院的第一名,成为排名全国影院票房榜首的超级明星,令人叹为观止。

  一路走来,首都电影院始终保持着全国影院排头兵的位置,成为既无悬念又无争议的票房排行榜金牌获得者。这在中国电影院经营中十分罕见。自从2008年3月28日重新开业以来,它就顺利接棒老首都,重新成为了北京电影终端市场的新标杆、新旗帜,为打造中国电影放映产业链的民族传统品牌的目标加快战略部署。首都电影院的再辉煌,为院线的狂飙突进立下了汗马功劳,同时也是中国电影产业欣欣向荣、蓬勃发展的一个缩影。

  在2009年的首都电影院票房构成中,国产影片3310万元,占总票房份额的53.54%;进口分账影片2872万元,占总票房份额的46.46%;全年放映影片201部,其中国产影片147部,进口影片54部;观众人数150万人次,放映场次2万余场,票房一举突破6182万元。这些数字从一个侧面反映了首都电影院高速稳定的发展态势。一方面,影院优化排片方案,反复进行推敲考证,进行票房成绩日分析,力保场次与票房的最大化收益;另一方面,影院建立了多层次、多时间段的票价体系,满足不同观众的消费需求。尤其是影院开发了上午场,让利于社区观众,扩大观众群体。场次和人次的增长,从根本上保证了影片票房的增长和社会影响力的扩大。而国产影片所占的比重,恰说明了影院对国产影片的支持。影院坚持从发展民族电影、弘扬民族文化的高度出发,对国产中小成本影片进行全方位深度挖掘市场,先后推出了多次颇有声势的观众最喜爱的影展,并将主创观众座谈会、家庭套票等多种营销宣传形式,通过媒体广泛宣传,在保证票房取得最大化的同时,更扩大了影片的社会影响力。

  影院始终保持对品牌的树立和深化,坚持打造百年老店,让影院在强手如云的今天发挥独特的优势,抢占先机。影院坚持以活动带动市场,注重细分市场和差异化营销,强调自主创意。每周一次的业务分析会都是一次了解影片、把握市场、开拓思想、确定手段的过程。每当做完一次自主策划活动,影院市场部工作人员都会认真总结经验,通过票房、人次、影响力三个指标来衡量市场营销活动的成功与否,探讨其性价比,以此大大地提高了影院自主活动的可实施性。今年除了超过30场的各种首映礼、明星见面会外,影院还策划并推出“店庆月”、“亲情月”、“感恩月”等一系列大型活动。这一系列贯穿全年的大型活动,涉及面广,加速着影院的品牌创新。

  与此同时,影院坚持贯彻人性化服务,直达细枝末节。从影厅的温度、影片音响的声音,到影院内部的各类导视标识、卫生间的改造,再到场务、票房整体的服务氛围,无不体现着影院的经营宗旨。为了方便观众,影院还在售票高峰期开启流动售货车,与观众一直保持着良性互动。

  会员制是现代影院常用的营销手段之一。但实际运行起来,会员制或是流于形式,徒有其表;或是雷声大雨点小,鲜有活动。首都电影院认认真真将会员作为当前的一件大事来抓、做到每个环节都落到实处,专门将其进行开会研究,制定出对会员的多重服务政策,并信守诺言、坚持执行:一方面,在影院的整体布局与规划上,将时尚浪漫气息的影迷岛打造成温馨的会员之家,候影的会员可以在这里浏览书报杂志,歆享点播浪漫情调大片的特色服务;另一面,影迷岛为会员提供电话订票服务,并购置11台自助售票机,大大地提高了会员购票的便捷性,令会员感受到最为贴心的周到服务。同时,会员购票优惠、会员积分换礼、年底答谢专场、影片上映及活动短信、会员持卡和影院合作商家享受折扣等人性化服务,无不使会员感受着家一般的温暖。一年内,影院发展会员与去年相比翻了三番。他们既是首都电影院的最忠实观众,又是影院最稳定的票房来源,会员人数的增长,进一步印证着影院购票的合理布局规划构想。与此同时,影院还与第三方合作,提供技术支持,实现直接用银联卡刷卡购票并局部实现了网上购票、手机购票。事实证明影院的营运能力、接待能力又登上了新的台阶。

  2009年首都电影院满载着累累硕果,以可持续经营和滚动发展为经营原则,除紧抓当前工作不放松外,还借助经营实际情况和数据进行总结分析,加快从标准化向专业化的迈进步伐,争取跨越式发展,并积极参与行业标准的建立与制定。在即将到来的2010年,影院将深入精细化经营,在满足观众个性化需求上继续探索,以崭新的面貌迎接新的挑战,使影院立于长久不败之地,为推动中国电影产业的发展贡献力量!白玉/文

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