《阿凡达》票房有望创历史之最 逾18亿美元入账
仅用了6周时间，《阿凡达》便以18亿4300万美元的总入账超越了《泰坦尼克号》保持12年之久的票房纪录，成功登顶全球票房之最，而导演詹姆斯·卡梅隆的名字也将注定作为传奇被写入影史。
现在的全球票房榜上，前两位全部由卡梅隆的影片占据，而第三名《指环王3：王者归来》(11.1亿美元)距离《泰坦尼克号》还有7亿美元的差距。值得一提的是，《阿凡达》仍在全球火热上映，业内人士预测，以现在的吸金速度，该片有望成为有史以来第一部票房超过20亿美金的电影。
狂欢时刻
能否称雄奥斯卡成为下个悬念
在《泰坦尼克号》高居影史票房首位的12年中，出现了不少叫好又叫座的影片，如《指环王》三部曲、《加勒比海盗》、《黑暗骑士》等，但都没能超过或者接近《泰坦尼克号》所创下的纪录，如今这一纪录被卡梅隆亲手改写，也缔造了一个更为惊人的票房神话。
美国媒体对这一历史时刻也纷纷发表评论文章，《综艺》杂志写道：“今天，詹姆斯·卡梅隆再次征服了全球票房。”《帝国》杂志也发表评论：“詹姆斯·卡梅隆的这部科幻巨作已经超过其他任何电影，成为了最会赚钱的机器。”
本届奥斯卡最佳影片提名将于2月2日公布，《洛杉矶时报》对此预测称，“其中多数影片顶多换来一个‘短暂’的胜利。几乎每个奥斯卡预言家都会告诉你，《阿凡达》是冲刺奥斯卡的‘远程影片’。”
业内观点
吸金速度超过了《泰坦尼克号》
对于《阿凡达》的票房神话，也有不少希望理智看待的声音。有网友表示，按照通货膨胀率计算，1939年《乱世佳人》4亿美元的票房如今则可相当于6万亿美元，仍可稳坐影史第一的宝座。中影总局相关负责人贺文进接受采访时表示：“《阿凡达》和《泰坦尼克号》的票房其实没有可比性，尤其是在中国影市这样的现状。”
贺文进认为，国外媒体时常将两部影片进行对比，是因为国外影市十年来的发展不太大，中国内地影市的变化却非常大，不仅银幕增加了，影院也增加了，而美国影市增加的大都是3D和IMAX银幕，他们的2D银幕早已规模化。
贺文进还称，就票价而言，十年前《泰坦尼克号》的票价是15元，十年后的今天《阿凡达》的票价最低为25元，还有高达百元的3D版本及IMAX-3D版本的票价，“十年之间，且不说通货膨胀带来的影响，单说影片的发行方式，《阿凡达》这次除了传统的2D版还多了3D版及IMAX-3D版，这与《泰坦尼克号》就更没有可比性了。”一位业内人士也表示，如果非要把两部影片评个高低，唯有吸金速度有点说服力，《阿凡达》在北美票房突破5亿美元大关只用了32天，而《泰坦尼克号》用了98天。在中国内地，《阿凡达》上映3天就破亿，而《泰坦尼克号》则花了近两个多月的时间。
新前景
国内票房有望冲击8亿人民币
对于《阿凡达》的票房前景，贺文进表示，从电影院的售票情况来看，《阿凡达》后劲非常可观，内地的IMAX银幕电影票已经被预定到了2月上旬，而该片的下档期在2月底，个别城市将延续到3月初。至于票房，尽管已取得了非常优秀的成绩，但从目前定下的影片档期来看，在没有3D追兵的情况下，《阿凡达》仍有望冲击8亿元人民币的国内票房新高。
公映不到一个月，《阿凡达》全球票房就超过10亿美元。没错，电影本身具有极强的震撼力，但与此同时，你还要感谢好莱坞的电影制作。因为在众多奇迹的背后，掩藏的其实是一个成熟而系统的商业流程。
对于《阿凡达》来说，要完成这一整套流程，需要的是巨额投入和耐心，从雏形到最终出炉，《阿凡达》耗时14年，耗资5亿美元。
看惯了国内电影快餐式的“高效快捷”，詹姆斯·卡梅隆的14年的等待、琢磨以及预热，大手笔的规划、投资以及营销，足以让人产生一种崇敬甚至是膜拜的情绪。
难以置信的“阿凡达策略”
5亿成本，营销花了1.5亿
融资 阶段
卡梅隆主动承担超支风险
《阿凡达》的投资成本约5亿美元，堪称史上最贵的电影。
在电影开拍前，卡梅隆还和福克斯签署了一份成本控制协议——假如成本超过3亿美元，卡梅隆将先让出自己大部分的盈利分成，回收的资金将分付给福克斯和其他投资公司。
同时，卡梅隆和他的合作伙伴文斯·佩斯还为《阿凡达》的拍摄研发了一套全新数码摄影系统，光这部分器材花费就高达1400万美元。佩斯透露，提供这套摄影系统的器材公司将借助《阿凡达》的影响力通过向其他电影制作者提供该器材收回这笔投入。将每一笔投入都尽可能化为未来长期的产出，成为《阿凡达》盈利模式的核心理念。
制作阶段
48家顶级制作公司参与
《阿凡达》使用两台索尼HDCF950 HD摄像机进行拍摄，这两台摄影机犹如人的双眼，可拍出不同角度的画面。大导演卡梅隆不但亲自掌镜，其还特意为《阿凡达》创新性地开拓了虚拟摄像机拍摄，使自己直接看到计算机生成的角色并及时指导演员的表演。
《阿凡达》60%的画面采用CG(Computer Graphics)动画制作，40%的镜头由真人演出，真人演员仅37人，但打造该影片的幕后工作人员却多达2000人，其中800个是特效人员。参与制作的公司有48家，分布在美国、英国、新西兰、日本、印度等全球各地。
营销阶段
电影档期玩挡拆配合
《阿凡达》的成功，与其在全球范围内展开的大力度的巧妙营销分不开。《阿凡达》5亿美元成本中，有1.5亿美元用于此。
高科技包装
《阿凡达》的故事足够简单，甚至老套，但正是这种单纯激发了人类内心深处最柔软的部分。卡梅隆说：“立体电影的时代已经到来。”索尼、松下、IMAX、微软、Adobe等知名公司的加盟，使得《阿凡达》集合了几乎全部的先进技术。时长160分钟的《阿凡达》，每帧画面平均耗费4万个人工小时。高科技，是《阿凡达》的优势所在；更难得的是，它把这个优势最大化——聚焦才最具有穿透力。
全媒体营销
在《阿凡达》上映之前的3个月，20世纪福克斯就在美国101家IMAX巨幕电影院及其他50多个国家和地区的238家电影院超过400块银幕上放映了约15分钟的《阿凡达》精彩预告片。由于2D屏幕效果不如3D，福克斯甚至自掏腰包送票给观众，以希望更多人通过预告片了解该影片。
在院线反复播放预告片预热市场的同时，福克斯还在其麾下收视率最高的电视台黄金时段播放预告片，并在母公司新闻集团开设专门的《阿凡达》网页。一时间，院线宣传、路牌广告，网站、论坛、博客、微博(http://t.sina.com.cn)……到处充斥着《阿凡达》的消息。
超精准发行
正是因为提前确定了档期和发行，电影公司可以精准地提前营销。为了避免各个电影在档期上撞车，福克斯将其他电影先行推出，以保证《阿凡达》拥有“独家”时段。此外，为“掩护”《阿凡达》上映，福克斯还出动了“秘密武器”——《艾尔文与花栗鼠》续集。两年前，该片第一部收获北美票房2.17亿美元。在《阿凡达》上映一周后上映的《艾尔文与花栗鼠》续集，既免于抢《阿凡达》的风头，又能保证制作公司及时回收一笔现金。比之国产大片档期的随意性，海外超级大片部署周密的档期安排，对于确保票房成功相当助益。据《潇湘晨报》
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