《昆塔》：这个动画，有点大
文/王玉舒
《昆塔：盒子总动员》导演李炼：“我对《昆塔：盒子总动员》有比较大的期待，希望它面世之后能改变投资界 对动画电影的看法。”
《昆塔：盒子总动员》的导演李炼最近很忙。6月4日，在参加完“2013·夏季全国院线影片推介会”后，他急忙赶回杭州签署《昆塔：盒子总动员》在俄罗斯的发行协议。而此前一天，他又接到了意大利某发行商打来的国际长途，对方有意发行该片。之前他还紧锣密鼓地完成了德国、法国等地的发行布局。
作为动画电影导演，李炼多少让人觉得陌生。而作为农夫山泉的广告“农夫山泉有点甜”“水是大自然的搬运工”的创意者，他在广告圈可谓无人不知。“广告人跨行做动画，是不是有点疯狂？”他自嘲道。
《昆塔：盒子总动员》出品方浙江博采传媒有限公司由李炼一手创建。
1993年，这家新的广告公司开始运转，其中农夫山泉是他们19年来的忠实客户。李炼基本上走遍了中国所有优质水源地，“所以对水特别有感觉。”而《昆塔：盒子总动员》正是一部与水有着不解之缘的动画电影。
作为博采传媒的CEO，李炼比其他动画电影导演多了一重身份。也正因如此，李炼有权决定更多事情。
他既是谈判桌上的老板，也是摄影棚里的幕后推手。“从摄影到导演，从剪辑到后期制作，从三维特效到配音，我一条龙可以完成一个广告片，所有广告片的内容我也可以一个人完成。”李炼就这样干了20年广告。
在《昆塔：盒子总动员》拍摄结束的那天，李炼的初中师友聚会。聊天时，李炼很兴奋地告诉自己爱戴的一位老师说终于拍了人生第一部电影——初中时，当被老师问及你的梦想是什么，李炼告诉过对方说要做一名导演，要拍电影。当李炼得知对方早已把这有关梦想的对话忘在九霄云外时，他略感失落。
李炼当时就醒悟：原来，梦想是自己的事情，跟别人无关。“你有梦想，就去努力实现。别人不会时时刻刻去提醒你前方的路该怎么走。”
按常理，李炼在广告行业干了20年，攒了一笔财富，完全可以过着舒舒服服、无忧无虑的日子。而因为这个电影梦，李炼率领200多人的制作团队，“每天16小时”为《昆塔：盒子总动员》拼命。
“《昆塔：盒子总动员》如此庞大的团队，加上阿里云6700多台机器的渲染队伍，制作规模之大可想而知。”在当前如“快消品”一般的国产动画电影市场环境下，李炼的这种“投入”不多见。“很多人劝我，大可模仿其他国产动画电影的路子，不费力就能完成一部电影，兴许还能捞一把。”李炼笑言。
他最终选择了另一条路。“我告诉整个团队，要为国产动画电影增光添色，让更多观众喜欢国产动画电影，所以‘无限逼近好莱坞顶级动画’成为我们的目标。”
《综艺》：在《昆塔：盒子总动员》开拍前， 你做了哪些准备工作？
李炼：我在广告行业做了20年，所以一开始做这个项目时就不会特别盲目。项目开始前我会先去分析如何让这个品牌将来有机会更好地发展，怎么去建立它的市场基础。
因为所有品牌都是一座金字塔，底端是受众认知度，顶端是品牌高度，如果直接做一个高端、顶尖的产品，没有基础很难成功。跟目标用户事先没有沟通，产品就没有很好的认知度，所以一开始博采传媒先做了一个互联网社区。这个社区有两个目的，一是积累用户，让用户知道“昆塔”；此外，通过这个方式检验我们的创作，看他们是否有兴趣。用这样的方式我们做了两年，两年后才开始电影的创作。
《综艺》：制作过程遇到最大困难是什么？
李炼：这期间碰到最大的困难其实是人的问题：统一认识和统一制作标准，这是最难的事情。《昆塔：盒子总动员》的核心团队原来仅4个人，后来扩编差不多有200多人，都是在一年半的时间里新招的。大家的能力、原公司文化背景都参差不齐，到博采之后要重新熔炼一遍。
这个过程好比每天跟两百个想法不一样的人掰手腕，难度可想而知。因为大量的人员从没有做过如此高要求的画面产品，他们对《昆塔：盒子总动员》制作标准的认同和自身的能力没有达到标准要求时，我们该如何帮助他们，这些都是这部动画电影制作过程中遇到的非常艰难的事情。
《综艺》： 那又是如何解决的？
李炼：这时我只能沉下去，陪着他们。就像师傅带徒弟一样，教他们一步一步走，建立他们的信心。我们经历了7个月这样特别辛苦的时期。在那之后，当所有员工看到自己所做影片的阶段成果之后，大家都相信了原来我们可以做到，这样才算统一了认识和制作标准。
《综艺》：国产动画电影普遍投资偏低，《昆塔：盒子总动员》的投资是不是太大了？
李炼：我对《昆塔：盒子总动员》有比较大的期待，希望它面世之后能改变投资界对动画电影的看法。如果说《昆塔：盒子总动员》是一个里程碑，那我觉得它的意义不止在于这部动画电影在制作方面的提升，也能从中看出国产动画电影有没有机会以高投入、全球定位去博一个更大的回报。
如果这个路子行得通，我认为接下来就会是一个很繁荣的阶段，会有很多人愿意投更多的资金去做动画电影，这样整个行业会得到改善，整个国产动画电影的制作水平也将大幅提升。动画人有义务想办法让观众更喜欢国产动画电影。
《综艺》：你如此做的动力是什么？
李炼：首先，身为公司的CEO使我有权决定要做什么。大多数导演可能受制于各方条件，没有这个权利，没有办法获得充足的资金支持来提升电影的质量。
另外，我在广告行业20年，从拍摄到制作，每一环节不仅亲力亲为，而且我在很多环节上都算是国内比较高的制作水准。所以我对整个体系有比较好的掌控力。也就是说给我两百个“虾兵蟹将”，我也有办法在短时间内把他们训练出来去战斗。
这样的能力和背景并非所有人都拥有，我觉得如果我不去做，去改变现状的那个人在哪里我不知道。我有这样的责任，我去做这个事情可能会更快一些。在戛纳电影节等国际影展上，很多发行商对我们的影片都非常感兴趣，也收获了很多业内人士对我们的鼓舞和帮助，建立了很好的国际资源。那时就坚定了要把《昆塔：盒子总动员》做好的信念。
《综艺》：《昆塔：盒子总动员》目前的海外发行主要集中在欧美，在东南亚地区的发行情况如何？
李炼：我暂时没有考虑东南亚地区的发行。这件事就好比跳高，要想破世界纪录，只有把那个竿子放到超过世界纪录的高度去练才行。
东南亚地区历来是国内较多片方喜欢尝试的发行区域。如果我们能拿下欧美地区，就没有理由拿不下东南亚。所以这个项目从第一天开始就锁定了欧美，我认为《昆塔：盒子总动员》除了国内，只有进入欧美市场才算赢。