动画电影《大鱼海棠》海报
新浪娱乐讯 《大鱼海棠》上映15天，票房突破了5亿。这一成绩遥遥领先于以往所有国产动画电影——除了去年暑期那部票房近10亿的《大圣归来》。那么，5亿元是否是这样一部观众期待多年的电影预计应达到的票房成绩？为什么《大鱼海棠》没能像《大圣归来》一样成为“爆款”？《大鱼海棠》和《大圣归来》能否预示中国动画电影的崛起？
日前，光线传媒总裁王长田与《大鱼海棠》两位导演梁旋、张春接受了访问，在影片上映15天后，回过头来总结影片得失。王长田认为，去年票补带热了整个市场，今年则回归到正常状态，因此原来的票房预测应该相应下调一些。对于目前5亿的票房成绩，王长田坦言，“票房上确实低于我的预期，但这部影片的品质是超过我的预期的。如果是在去年暑期的环境下，它也有机会成为十亿级别的影片。”
在这个周末过后，梁旋就要开始投身到《大鱼海棠》续集剧本的创作中了。对于第一部备受争议的剧作问题，梁旋透露他们已经向《疯狂动物城》导演和国外公司取经，同时强化自己的编剧团队，有信心会在续集里做得更好。
票补致今年票房下降，不同意排片决定电影命运
“如果是在去年暑期，《大鱼海棠》也有机会成为十亿级影片”
记者：现在《大鱼海棠》票房突破五亿了，怎么看这个成绩？跟最初的预期相比是否满意？
王长田：当初我预测这个片子在五亿左右，所以我的预测看起来是靠谱的。但实际上跟我心理上的预期来讲，我内心一直期望它会更高，因为我对这个片子的品质非常有信心，但是今年的市场应该讲不是很好，去年的票补带热了整个市场，当然也让大家对整个国产片的一些票房都产生了更高的期待。但是今年这个暑期相对回到了一个比较正常的状态，这样的话，建立在原来期待值之上的票房预测看起来现在都应该回头做一些调整了。
预期有不同的层面，客观来讲，票房上确实低于我的预期。当然从这部影片的品质和艺术水准来讲，是超过我的预期的，我觉得它真的能够代表中国动画片的最高水平。当然，有些东西不要轻易类比，它跟《大圣归来》不是一种类型的片子，不要去做这种类比。现在他们一下子起点就做到这样，而且又是原创的，所以我们有理由相信以后肯定会做得更好。
记者：为什么《大鱼海棠》没能像《大圣归来》一样成为“爆款”？
王长田：我觉得还是跟票补有关，去年、前年我估计整个票房总额大概在四五十亿，今年我认为可能会下降十几个亿，比如说15个亿甚至更少。去年整个中国票补带动了观影潮，当然也提高了线上化率，诞生了很多售票平台，但是票补已经完成了线上化率提高的这样一个历史使命，我觉得在今年电影行业不管是售票网站还是片方，大家都意识到其实票补这件事情是不能够持续的。因为中国整个电影产业还处在比较弱小的状态，他们的利润本来就小，这也不是一个良性的商业模式。所以，今天大家减少之后，自然会观众观影的消费能力在某种意义上是提不上来，这表现了观众真正的消费能力，其实我们的消费能力还没有那么高，连续去看的话，中国票价相对有点贵，对他们来说有点压力。
另一方面，今年国产片总的品质可能跟去年相比有一个差异，不如去年，跟这个我认为是有关系的。当然，还有今年上半年电影行业也发生了一些不太正常的营销手法，这个东西我觉得也在某种程度上损害了整个电影行业的声誉，甚至让一部分观众产生了一些反感，所以，我觉得这些因素加在一起，所以今年确实到目前为止，我们的票房总成绩都不太理想。
说实话，我是觉得如果《大鱼海棠》是在去年暑假的大环境下，它也有机会成为十亿级别的影片，当然，我们也是很不容易，《大鱼海棠》这个成绩说实话也非常令人高兴，有史以来中国动画片排名第二，带动了大家对中国国产动画的关注，这个成绩是非常重要的。
记者：可以理解为《大圣归来》存在一定的票房泡沫吗？
王长田：客观地讲，我不能说《大圣归来》有泡沫，因为去年是这样一个整体的大潮，当然有些影片有泡沫，有些电影是货真价实的，我认为《大圣归来》是货真价实的，因为它上来时并没有火，而是一点点的口碑传播，最后越炒越大，推高了《大圣归来》。我认为这是一个非常良性的推动。
今年我们再看，就算你是一个比较低潮期，我们也不能说有的影片就没有泡沫。即使处在低潮的时候，有的影片也未必真正能够反映它的观影需求或者是观众的市场反应，不一定。所以，不能够纯粹的从一个票房数字去看待一部影片。
记者：今年电影市场出现一个现象，很多人觉得有些巨头公司开始出现排片垄断，比如说万达的《魔兽》，排片达到60%以上，甚至70%、80%都有，包括安乐电影的排片也很高，但是没有院线的电影公司就会比较被动。怎么看这个现象？
王长田：首先，我认为中国的整个电影市场基本上是处在一种相对良性的、正常的运行规则之内，所以各家重点考虑的还是商业利益，而不是其他的因素，这是一个基本的判断。至于说某些具体的影片可能会遇到一些什么问题，我不是特别方便评论，我相信这里面一定有些没有对外沟通的原因。
但是我不是特别同意排片决定的一个影片的命运这种观点，因为在这个领域这么长时间，光线是极少数没有影院的电影公司，我为什么不做影院？就是我相信影院他们出于自己的商业利益，他会去尊重好的影片，有期待值的影片，而不是说非要自己去建一个影院才能够去放自己的影片，我相信整个行业应该有这样的共识。
同时，如果一个影片观众的期待之高，它是很难被压住的。我们其实有过测算，一个影片全国总排片超过5%，就基本上不太会被压住。因为我们现在一天的场次是20多万场，最高的时候是22万场，5%，你算算总场数有多少。回到前几年，20万场的话，5%是一万场，你要知道，几年前一万场是相当大的一个排片量，也就是说观众还是比较容易找到这部影片，其实最终的结果取决于上座率，你排片少，上座率高，影院自然多排。我觉得做电影，片方我觉得应该得这一点应该有市场判断。
2019年国产动画预计达到历史新高峰
“光线拥有占50%市场份额的能力，希望成为中国最大动画电影公司”
记者：《大鱼海棠》争议比较多的就是剧本，光线是在2013年左右介入的，当时是不是还有时间对剧本做一些评估和修改？
王长田：实际上剧本一直在修改调整之中，直到最后，上映之前还在做一些修改，但是，大的框架和世界观其实早已经定下来了。梁旋实际上做了很多的舍弃，最早我们看到的东西以及他跟我讲的故事，实际上比电影里看到的要宏大得多、复杂得多，每一个人物都有他的故事。其中在电影里面是要想作一些交代的，情节可能会更加曲折复杂，戏剧压力也会更大。但是最终梁旋他们这个团队还是在这里面做了一些取舍，他们强化了一些东西，比如说强化了情感线，也留下了很多空白，就是中国传统绘画里面的留白，也有很多这样的东西。
我们是支持两位导演做出这样的调整的，因为在这样一部影片里面，你确实没有办法装下所有的东西，你把戏剧成分装得更满的话，它就有可能会削弱情感、留白、回味、意境这样一些东西。当然，老实说不管是两位导演以及我们，说实话我们可能还没有达到那种非常轻松熟练地把各种元素融合在一起，让所有人都满意，可能我们还做不到那样一个程度。所以，这个影片最后你看到的这个故事、这些人物是一个选择的结果，并不是说上来导演就没有想到这些。
梁旋：因为我们是从07年开始构建整个的世界观，第一稿剧本是我自己写的，写了两年多的时间。后续有三年时间，我们一直在不断地改这个剧本，改了几十稿。见王总的时候，其实我们剧本已经定了，当然我们跟在光线合作过程中，光线的团队也在跟我们不断地修改细节，怎么样让观众更好地接受这个故事。
但是对于第一部作品，其实我是想更重情感部分，所以，我们会发现观众评价也会分成两派，就是感性派和理性派。我们去路演的时候，很多观众都被这个电影感动哭，所以很多观众会看很多遍，一方面是他被情感打动，另一方面我们看到像中国古代的传奇小说和神话故事，包括《逍遥游》其实都有很多留白在里面，我们还是很冒险地去做这样一个讲故事的方式。
在我们讲故事的节奏还没有那么强的时候，去做这样一个冒险的决定，我觉得的确有些地方需要思考怎么样做得更好。下一部电影我们会去好好提高这个东西，我们也会去跟国内外的编剧团队一起交流，帮助我们更好地成长。
记者：之前有媒体报道中国动画用四年时间实现了2.5倍的扩张，去年的《大圣归来》扛起了中国动画复兴的大旗，今年我们看到更多国产动画的上线，像《大鱼海棠》、《摇滚藏獒》等等。怎么看国漫现在所处的阶段？是起步阶段还是已经复兴，或者您认为要多少才能真正达到复兴？
王长田：总体来讲，动画影片占到中国票房的15%，这是在未来几年就可以做到的事情，现在在10%以内，中国动画片在中国国产影片的票房比例也占到15%，所以这个也没有什么问题，都是在几年之内可以做到的。总的票房规模大家可以去算，但动画影片更重要的就是产业链会比较长，所以很多的收益来自于授权、版权等等。
去年《大圣归来》开了一个好头，今年《大鱼海棠》做了一个延续，但是从我目前看到的情况来讲，我非常担心明年，我认为明年动画片到目前为止我没有看到有可能会爆的种子选手，但是我预测在后年可能会又开始爆，到2019年的时候，我们有可能会达到一个历史上新的高峰，因为这个是跟大家的准备有关，动画片需要很长时间的准备。所以，如果说做动画片真正具有非常强的竞争力，我觉得在2019年会是一个最值得期待的年份。
记者：您的判断依据是什么？
王长田：因为我基本上了解中国所有主流动画公司在做什么，而光线自身就投了大概十六七家动画公司，这里面不夸张的说，大概中国最好的动画公司超过50%都被光线投资了，这里面包括彼岸天，包括《大圣归来》的制作公司十月动画，还有一些还没有冒出来。
记者：中国动画目前处于什么阶段？未来光线怎样实现突破？
王长田：首先我认为中国动画片的崛起是一种必然，不是光线在做也会有别人做，毫无疑问。如果它能够达到15%的市场份额的话，那它本身就会形成一个比较大的产业，因为后面的衍生品这一块会更多。同时，我也认为中国人聪明智慧，在跟美国动画片、日本动画片竞争过程中，我们未来有一天是有机会胜出的。因为我看到越来越多的人才加入到这个领域，老实说我们投资的几个公司里面，我们自己认为的中国动画片最顶级的一些人才，大概一半以上现在在光线体系里，他们的创造力、想象力真的非常惊人。14亿人中出来的精英，他们全力以赴投入到这个动画行业，我们又给他们顶尖的支持，我想他们应该有能力去制作出媲美世界级动画片的作品。
这次《大鱼海棠》在整个制作过程中，在我们内心来讲，我真的是以光线能够投资参与这部影片，我这一辈子都会感到骄傲，不管它有多少缺点。我认为这个影片对中国动画片的意义是远远超过它目前的商业价值，它给我们信心，也给我们至少某些方向，说中国的动画片将来可以达到这样一个高度。
记者：《大鱼海棠》的制作费是三千万，下一部在投资体量上会有怎样的变化？《大圣归来》制作费据说是七千万，《小门神》说达到一亿，在当下的中国动漫生产水准下，要达到一个基本的相对能过关的水平，应该达到怎样的投资体量？
王长田：《大鱼海棠》投资是三千万，那是他们确实比较省钱，我们确实花了这么多，其他的影片我就不去评价了。我认为一个二维影片大概做到比较好的水准，总是需要两千万的，一个好的三维影片大概有可能需要三千万或者是更多一点，但是我认为中国目前的动画品都不应该超过一个亿这样的投资水准，因为市场消化不了，大概五六千万可能是能够承受的最高成本。
其实对我们来讲，我们不会特别去限定说只给你多少钱，你必须去做，我从来不会这样，包括光线的所有电影都不是这样的，不会有投资的限定，而是说你需要多少钱，这个是最合理的。
梁旋：下一部需要多少投资还不知道，要完成剧本才知道。
王长田：需要多少都没问题。
记者：您刚刚说到动画电影未来可能占整个中国票房大盘的15%，在这个大盘里面，光线对自身的定位是怎样的呢？
王长田：如果从动画电影的市场来看，光线毫无疑问是希望能够成为中国最大的电影公司，我觉得我们拥有占市场份额50%的能力，而我们投资的这些公司，他们有可能会成为中国的皮克斯、梦工厂。而光线是他们的合作伙伴，也是他们的投资者，光线自身不应该是一个皮克斯，我们可能更加接近于迪士尼在动画片方面的定位，我们知道迪士尼底下有皮克斯等等，是这样一个定位。
（何小沁/文）
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