Studio 8创始人："阿尔法"像英雄令将拍中国故事|阿尔法|Studio 8_新浪娱乐

Studio 8有两个项目在开发中，希望可以与中方合拍

Studio 8

《阿尔法：狼伴归途》

　　安东/文

　　新浪娱乐讯提到Studio 8，不少人会觉得陌生。实际上，这家好莱坞制片公司和中国渊源颇深。4年前，华纳兄弟总裁杰夫·罗宾诺夫出走创立了这家独立制片公司。他和复星国际牵手，获得雄厚的资金支持，前景广被看好。如今四年过去，创始人杰夫·罗宾诺夫终于带着Studio 8第一部独立制作的电影——《阿尔法：狼伴归途》来到中国。

　　从很多方面来看，《阿尔法》并非我们常见的那种商业片。无大明星加持，故事简单，且全程对话都是虚构语言+字幕，它太过不同，不同到像是来自于另一个时代。对于Studio 8来说，四年后第一部立题之作选择《阿尔法》，决断和魄力之外，杰夫·罗宾诺夫亦深知其中的风险。

　　“这无异于一场赌博，”杰夫非常坦率，“没有明星，不用英语，我知道即便拍完了，要怎么宣传，发行起来也会很难。但是，考虑到当下很多电影都一个样，我觉得这部电影或许能给人耳目一新的感觉。这是它最大的魅力。”

　　北美上映后，相比好口碑，该片票房稍不如预期。可在杰夫看来，《阿尔法》仍旧是一部好电影，是一部能够代表Studio 8价值和野心的电影，“它更像一则英雄帖……我们希望是能借此吸引到更多的人，去拍更多不同的电影。我们希望他们看到我们的logo，会想着，那是一个创作电影的绝佳地方。”

　　让杰夫欣喜的是，《阿尔法》在国际市场的表现远超预期。单单中国市场，上映首周即突破1亿大关，对于一部无明星、无太多大场景的回家故事，这样的成绩不由得让人惊叹。“很多人都以为这部电影花了很多钱，其实没有，我们的故事很简单，”杰夫说。

　　从成立以来，Studio 8一直想拍创作者主导的类型片。在好莱坞浸润多年且过往成绩闪耀的杰夫·罗宾诺夫表示，自己的理念一直没有变。他在华纳任职期间曾推出《盗梦空间》、《蝙蝠侠三部曲》、《逃离德黑兰》等，他表示，Studio 8未来要拍的也是这种商业类型片，“（它们）和常规的那些类型片有些不同，有一点剑走偏锋。”

　　和来自中国的复星联手，Studio 8被视为在好莱坞和中国市场对接中拿到了金汤匙。四年下来，电影行业日新月异，仅仅网生内容巨头Netflix、亚马逊等入市，Studio 8所面临的处境就已今非昔比；加上中国海外投资政策的调整，种种原因让外界对Studio 8的未来充满疑问与好奇。

　　提到复星，杰夫表示，“Studio 8和复星已经合作了四年，四年下来，复星一直非常非常支持我们，我当然希望这种关系能够持续下去。”至于日益激烈的竞争态势，杰夫表示Studio 8的定位非常明确，他并非要和华纳，抑或是Netflix、亚马逊等新晋巨头一争高下，“我们没有那么多钱，也根本拍不了他们那种预算规模的电影。” 在他看来，Studio 8更像过去的Miramax 和新线影业，在中低成本的预算区间，想方设法拍70年代以乔治·卢卡斯、史蒂文·斯皮尔伯格等为代表的那种创作者主导型的大片厂电影，“我相信市场需要这种电影，虽然现在比以往竞争更加激烈了，但市场很大，总有我们的一席之地。”

　　也是因为背靠复星，让人不禁好奇，合拍片在Studio 8的未来的战略里占据一个什么样的位置？杰夫告诉我们，他正在和复星的合作伙伴沟通，自己这次来除了要宣传《阿尔法》，还会见一些中国电影人。他还透露，未来有望改编两部发生在中国的真人事件，“希望在接下来的几个月内能够看到剧本”。

　　Studio 8的logo 是大红色，非常惹眼，其名字中也暗含了公司的野心，他们企求能做好莱坞第八大片厂。四年过去，除了《阿尔法》和刚刚在多伦多电影展映的《白人男孩里克》，当年的承诺和很多电影计划都未有对外公开的进一步信息，杰夫坦言，要准备的时间很久，这四年来都在做前期绸缪，夯实基础，比如他们买下了不少故事的电影版权。杰夫也向我们表示，四年准备之后，从2019年1月开始，Studio 8将会以两三个月一部电影的速度走起来，其中接下来的三部电影中，至少有两部是按照系列电影在运作。

　　《阿尔法》不够商业？

　　当下市场的一股清流观看需要更多耐心

　　新浪娱乐：《阿尔法》讲了一个少年和狼的故事，很简单，和当下很多电影都不太一样，您当初为什么会选择这个项目？

　　杰夫·罗宾诺夫：其实也是因为它的不同，我才会喜欢它。它其实是一个特别简单的故事，有点像我小时候看的那些电影。人和狼的友谊，生存，回家，集体，这些都是非常具有普世价值的主题，很容易让人产生共鸣。我听到这个项目就很喜欢。另外，我也很喜欢导演艾尔伯特·休斯，一直想和他合作。他不是一位新导演了，不过之前25年来都是和弟弟联合执导，这是他第一次独立执导。

　　新浪娱乐：在这部电影里，你们发明了一种新的语言。其实，很多史前的故事为了亲近观众，都会选择使用英语，你们为什么要反其道行之？

　　杰夫·罗宾诺夫：我觉得这是故事的一部分，我希望能创造一种真实感，让观众更加真切地感受那样一个时代。话说回来，其实，这部电影很大层面上和对话无关，角色说什么并不是那么重要。甚至于你可以把它拍成一部黑白片，或者只用音乐也行。如果要有对话的话，我觉得现在的处理最为妥帖，更加接近真实。

　　新浪娱乐：这部电影所有场景都是实地拍摄，整个拍摄过程最难的是什么？

　　杰夫·罗宾诺夫：是的，我们在冰岛和加拿大拍的。最难的应该是片中这匹狼。其实它们是狼和狗的杂交，叫捷克狼犬。我们一共找了三只，有一只用于近景和特写。后期的大部分特效也都用在了它们的脸上，因为我们要把它变得更像狼。还有一点是，有些镜头我们有一些预期，希望这匹狼要怎么样，要得到这些表演，需要花费很多时间。人们都说，动物、孩子和水是最难拍的，我们这次占了俩，动物和水，所以蛮难的。

　　新浪娱乐：有些人可能会觉得这样一个故事不太商业，您怎么看？

　　杰夫·罗宾诺夫：我觉得应该这样说，这种故事需要更多的耐心。男孩和狼之间的故事真正开始比较靠后了，我们是故意这样处理的。我们在前期要确保观众能真正关心起这个男孩，关心这个家庭，希望他能回到父母的身边。所以，看这部电影，观众需要耐心一点，要和这个孩子呆在一起，然后和他一起经历这些磨难。的确，它和当下很多商业电影很不一样，那些电影都是不断有事情发生，每五分钟就会发生点什么。我们这部电影节奏就比较慢。可能也是因为这样，很多人会觉得这部电影不够商业，太陈旧，其实你可以这样想，这部电影的商业性在于作为观众，你能不能真的关心这个男孩，和这匹狼。你想不想要他们活下去。你会不会因为他们的幸福结局而开心。

　　“勇敢”的尝试？

　　票房并非好电影的唯一标准《阿尔法》更像一则宣言

　　新浪娱乐：您刚才也说了，片中很多选择都是有意为之，您当初有没有担心观众会因此不喜欢？

　　杰夫·罗宾诺夫：我担心过。没有明星，不用英语，我知道即便拍完了，要怎么宣传，发行起来也会很难。但是，考虑到当下很多电影都一个样，我觉得这部电影或许能给人耳目一新的感觉。这是它最大的魅力。我知道，这无异于一场赌博。不过话说回来，电影这个行业，不是说上周什么成功了，你就能去复制上周的成功案例。因为，如果你真的这么去做，那么要拍好这么一部电影，然后发行，又需要18个月的时间。我们不能去追逐过去的成功。唯一能做的就是找到一个项目，看看这个故事是不是你喜欢的，能不能引起观众的共鸣，你能不能拍好它，你喜不喜欢这位创作者。如果这些条件都满足，你就会义无反顾地去试。拍电影有很多风险。我们也都知道，大部分的电影都不成功，但是对于一个公司来说，成功与否则看你们有没有拍过足够多成功的电影。谁都不可能每次都成功。既然这样，如果一定要失败一次，那我们宁愿按照我们期待的方式去做，这样至少我们在失败后可以说，我们曾试图努力过。

　　新浪娱乐：再稍带提一下，《阿尔法》北美票房不如预期，有人说这是一次“勇敢”的尝试，您同意吗？

　　杰夫·罗宾诺夫：是的，作为Studio 8的第一部电影，它更像一则宣言，告诉大家我们是一个什么样的公司，我们要做什么样的电影。有趣的是，没有人清楚这部电影到底花了多少钱。它并不贵。它看起来好像很贵，但你想想，一个男孩，一只狼，还有风景，其他的就是时间了。故事也很简单，没有太多的动作戏。它更像一则英雄帖。像你所说，它很不一样。我们希望是能借此吸引到更多的人，去拍更多不同的电影。我们希望他们看到我们的logo，会想着，那是一个拍电影的绝佳地方。这是我们想做的。

　　新浪娱乐：商业电影毕竟是一门生意，票房是否是在暗示你们要作一些调整？

　　杰夫·罗宾诺夫：但是，我们做到了，它非常不一样。尽管观众可能并不是这么想，但影评人很喜欢他。它是一部好电影。它就是我们的一则宣言，和票房成绩的好坏是两回事。谁也没有成功电影的秘方，尤其是在我们没有IP支撑的时候。没有IP，也就意味着你没有一个固定的粉丝群，或者知名度。一切都要从头开始。从这方面来说，我们没有明星，不用英语，也没有IP，现在的成绩已经很不错了。对我来说，这更事关Studio 8的雄心，当然，这份“雄心”的一部分肯定是要挣钱。但不是所有的电影都能挣钱，既然总有一部分电影不卖座，那我宁愿这部电影是与众不同的，是按照我们的想法执行下去的。作为第一部电影，有太多种可能，它可能是一部烂片，你失败了。但幸运的是，《阿尔法》是一部好电影。

　　Studio 8 定位

　　Netflix 亚马逊不是我们的竞争对手我们想拍七十年代大片厂电影

　　新浪娱乐：从《阿尔法》推展开来，Studio 8在选择项目时有什么样的标准？

　　杰夫·罗宾诺夫：两方面，一是导演，一是故事。

　　新浪娱乐：Studio 8成立于2014年，成立时，您曾计划一年能拍五部电影，如今，加上《比利林恩的中场休息》，也只有两部，独立制作的只有《阿尔法》一部。是不是公司在战略计划上有所调整？

　　杰夫·罗宾诺夫：是的，我们曾计划要在四年里拍很多电影。不过，我们觉得凡事要确定了再行动。我们花了大量的时间用来发展项目，作前期的筹备。虽然我们只拍了两部电影，但我们每一次都想着要尽力把他们排好。为此我们付出了很多努力。不过，现在我可以告诉你，因为前期的筹备，从明年一月开始，我们将会以每两到三个月一部电影的步调走下去。我们已经准备好了！

　　新浪娱乐：接下来的电影都是什么样的电影？

　　杰夫·罗宾诺夫：类型片，导演主导，但大多数都还是类型片范畴内，还有大胆。就好比这部《阿尔法》，一个小男孩被抛弃了，他遇到了一匹狼和它成为了朋友，他们必须要挨过冬天。它其实是一个家庭片，也是类型片。（新浪娱乐：它和观众惯常想象中的类型片还是有差异的？）的确，我们拍的类型片和常规的那些类型片有些不同，有一点剑走偏锋。其实，我在华纳的时候就是这样，我参与的电影，有大制作，比如《盗梦空间》、《蝙蝠侠三部曲》，这些电影都是类型片，但又不是常规的那种类型片，比如《蝙蝠侠》和漫威的超级英雄电影就非常不一样。

　　新浪娱乐：目前大片厂对于系列电影乐此不疲，这种商业模式对于大成本制作不失为一个好方式。Studio 8今后有没有这方面的打算？

　　杰夫·罗宾诺夫：我们也会拍，但是和迪士尼、华纳他们不一样，我们的第一部可能成本要偏低。有点像是《疾速追杀》。第一部其实成本很低，因为受欢迎，第二部就贵了一些，我知道他们第三部成本更高，循序渐进。我们也要按照那种方式来，不会一开始就拍一部2.5亿成本的《蚁人》之类的电影。（新浪娱乐：有没有更加具体的项目？）接下来三部电影中，至少两部电影都是按照系列去构思的，说系列可能会让人觉得成本非常高，其实不是，成本还是我们能负担的范围，只是一开始就做了续集的打算而已。

　　新浪娱乐：您在华纳任职期间和诺兰、本·阿弗莱克都结下了很深厚的合作关系，接下来会否在Studio 8的厂牌之下展开新的合作？

　　杰夫·罗宾诺夫：我们需要找到一个合适的电影。这需要时间。我希望很快就能合作。

　　新浪娱乐：四年过去，电影行业发生了很多变化，比如网生内容巨头 Netflix和亚马逊下场，迪士尼、华纳等大片厂依旧占据主导位置，独立电影有A24这种，Studio 8如何定位？

　　杰夫·罗宾诺夫：我们要拍的电影和这些大片厂，还有亚马逊非常不同，他们的成本投入我们做不来。A24的制作成本相比我们更低，他们主打低成本独立电影。我们的都是导演主导，中低成本，另外，我们的电影也是要面向院线发行和国际市场的。在这方面我认为我们还是有竞争能力的。除非是一些大的IP，比如《摘金奇缘》这种，他们有固定的粉丝群，我们可能很难竞争。我觉得，我们更像是以前的Miramax和新线影业。我们要拍的电影更像是70年代的那种大片厂电影。这些电影目前已经没有人拍了。我们要做的就是在有限的成本区间内拍出这种电影。当然，我相信市场需要这种电影，虽然现在比以往竞争更加激烈了，但市场很大，总有我们的一席之地。毕竟我们成本不是那么高，其实也不需要多大的观众群。所以，还是那句话，只要我们能把电影拍好，我们还是有胜算的。我相信市场需要这种电影，虽然现在比以往竞争更加激烈了，但市场很大，总有我们的一席之地。

　　新浪娱乐：您觉得Studio 8接下来最大的挑战是什么？

　　杰夫·罗宾诺夫：其实说到底还是竞争。激烈的竞争会是我们最大的挑战。但对我们而言，目标还是一样的。我们要拍好电影，能找到在全球通行的好的概念，我们会选对的导演，让他们来拍。这是关键。剩下的就是如何营销、发行了。但关键是你要拍出好的东西，这才制胜的唯一法宝。

　　新浪娱乐：那您觉得 Studio 8 在最大的竞争优势在哪里？

　　杰夫·罗宾诺夫：我觉得还是要看创作者想在哪里拍。归根结底，还是两个人在屋里谈，我要说我为什么喜欢你的电影，你为什么要和我们一起合作。一些电影人会愿意来我们这里，也有些电影人会选择Netflix。但是，我始终相信，这个世界上有太多有才华的人，有太多好的项目可以挖掘。所以，即便有竞争，我觉得市场上总有我们的一席之地。

　　谈中国

　　未来有望拍摄改编两部中国真人真事

　　新浪娱乐：当下，中国海外投资政策有调整，Studio 8和复星联手，未来发展会否变化？

　　杰夫·罗宾诺夫：我们和复星已经合作了四年，他们一直非常非常支持我们。所以，我希望则关系还能够继续持续下去。