发布时间:2017-03-08
  • 从引进先锋到原创新兵 灿星的下部综艺爆款在哪
  • 作为行业领头羊的灿星,在过去一段时间内,引进优势渐失的情况下究竟是如何部署原创思路的?公示“确定不再引进任何国际模式”的灿星,在新一年里又将如何深度加工已有原创节目、开拓更多新鲜节目样式?

  2016年,被灿星CEO田明定义为灿星的“原创元年”。短短一年时间内,公司接连制作了《中国新歌声》、《盖世英雄》、《蒙面唱将猜猜猜》、《我们的挑战》、《小葱秀》等多档原创节目,创历年之最。

  做为一个民营节目制作公司,灿星自2011年成立,就凭借《中国达人秀》、《中国好声音》等模式引进类节目奠定了行业领头之位,也最先牵引出国内综艺市场一股“引进”热潮。

  但要想保住民营制作公司里的“湖南卫视”地位,灿星这几年的制作方向在进行着调整。曾被质疑只靠《好声音》吃饭的灿星交出了《好歌曲》、《好舞蹈》;被认为只会做棚内节目的灿星,在户外真人秀大潮中交出了挑战系作品;此外灿星还开始做小而精的脱口秀节目《金星秀》。

  然而要想往大步跨向原创道路也遇到困境。《金星秀》就曾遭遇田明喝酒拉赞助遭拒、也没有卫视愿意接收,团队只能靠工资度日,险些夭折。《我们的挑战》被指以前步子迈得挺大,为什么又保守了呢?原创《新歌声》的几个月里更是日夜颠倒,一开始还觉得死定了……

  为此我们不免也想要探知,作为行业领头羊的灿星,在过去一段时间内,引进优势渐失的情况下究竟是如何部署原创思路的?公示“确定不再引进任何国际模式”的灿星,在新一年里又将如何深度加工已有原创节目、开拓更多新鲜节目样式? 新浪娱乐独家对话灿星金牌团队领军人陈涤、章骊、李建中等,聊聊灿星初创至今,机遇与危机并存的漫漫原创路。

发展原创:限令、纠纷之下的被迫选择?

田明和早期《好声音》的学员(资料图片)田明和早期《好声音》的学员(资料图片)

  2016年,在田明定义下的灿星“原创元年”里他们都做了些什么? 一年之内,灿星的标识节目《中国好声音》改头换面为《中国新歌声》,原本引进韩国模式的《蒙面歌王》换做原创《蒙面唱将猜猜猜》、引进韩国《无限挑战》的《了不起的挑战2》也变成了原创特色的《我们的挑战》,此外还做了一档原创电音节目《盖世英雄》,尝试了两档全新脱口秀《苗阜秀》和《小葱秀》。

  但众所周知的是,灿星之前是以引进模式起家的,且正是凭借引进做出了《中国达人秀》、《中国好声音》等节目才在国内综艺市场站稳脚跟。突然决绝宣布“不引进了”,个中缘由众说纷纭。一方面言论,认为灿星这是被早前好声音版权之争“伤了心”;另一方面,基于总局去年出台了严限引进模式等规定,这或许是灿星在限令背景下的一种被迫转型?

  灿星方承认,和“好声音”的纷争让他们意识到原创知识产权的重要性,这也是促进公司彻底原创的重要原因。但同时,他们也否认其中存在“被迫性”和某种战略扭转,“因为灿星从来没有放手过原创市场,眼下这些原创创新工作,其实是一个更深的出发。”

  纵然已算是业内数一数二的制作公司且原创斗志十足,过程却也是暗涌不断、经历曲折。

《新歌声》导师周杰伦(资料图片)《新歌声》导师周杰伦(资料图片)

  不想流水线操作,英国团队给予很大冲击

  2012年7月13日,一档名为《中国好声音》的新节目在浙江卫视播出第一期。节目首播便达到了1.5%收视成绩,第二期升至2.71%,到了9月30日决战夜,更创下6.109%收视率,成为当年最大综艺黑马,也造就了国内综艺市场又一个现象级节目产生。

  节目大获成功的同时,也让不少人记住了其幕后团队——“灿星制作”的名字。作为新晋成立的公司,第一档节目就一炮而红,既有运气,但更多地,同灿星独到眼光和创新思路分不开。

  曾任《中国好声音》故事导演的李建中直言:“买版权做《好声音》的时候,有人说它只是模仿美国而已,用宝典就可以,其实这是不对的。所谓宝典,大部分都是技术内容,很少有制作方面信息。除了模式购买,VCR的制作、台上真人故事,其实本土化很严重,《好声音》团队是把自己积累了十几年的经验,全部在这个节目中爆发出来了。”

  而谈到李建中所谓的“十几年经验”,就不得不扒一扒《好声音》(隶属灿星)这支团队的前身了。

  如今灿星的核心成员,大多是几年前跟着田明从东方卫视(SMG)走出来的。在体制内时,他们曾参与制作过包括《加油好男儿》、《舞林大会》、《我型我秀》等多档标志性节目,开卫视风气之先。但随着节目年复一年做下去,瓶颈渐现,彼时常冲在东方综艺战场最前线的导演章骊坦言:“在体制内时,大家对演艺选秀都形成了一种固有的流水线操作模式。比如我们想通过节目讲个故事,好像非得把爹妈请到现场,台上要PK,台下再采访……在模式中受到很大的限制。”

  2009年,还在担任SMG副总裁的田明聚集一帮电视人,告诉他们接下来要做一档引进外国模式的《中国达人秀》,任命章骊团队为具体操作。这档项目的启动,算是开启了国内综艺市场购买海外模式先河,英国原版节目制作团队也带着“节目宝典”专程飞到了中国。初交流,章这支体制内团队就感受到了极大冲击。

  章骊回忆,英国制片人到达《达人秀》现场第一天,巡视一圈后,即刻把他叫来,开口就是“stop!”让他把现场全部停工重来。这其中就包括要求团队把已做好的七彩炫丽舞台光全部掐掉,改成最简单白光;布置好的舞台装饰也都撤掉,只留下一张易拉宝。章骊团队不解:“如此简陋的舞台还会有人关注吗?”英制片人一席话戳中了他们:“你们应该把重点放在让每个人讲(呈现)好他的故事,去记录下来这个瞬间,而不是做这个秀有多好看,不能靠灯光渲染,不能靠别的手段,那力量就打散了。”

  章骊说:“主要是意识形态上的扭转。更多的中国团队,我认为都是在做执行,没有一个重心的能量。通过《达人秀》,我们认识到价值观才是做一个节目的根基,毕竟我们都认定将来这个行业创作是属于有脑子的人,不是单单流水线操作。”

  2011年,因感受到了体制内“硬性要求”下的束缚,原SMG副总裁、东方卫视总监田明带着原SMG制作团队的部分核心成员金磊、章骊等人,正式离开“体制内”,入驻灿星。田明出任星空华文传媒CEO,同时兼任灿星制作总裁,金磊、章骊等也身居要职,同时也作为金牌导演携各自的团队作战于灿星制作一线。

《好声音》因版权出现争议,改名《新歌声》《好声音》因版权出现争议,改为《新歌声》

  引进之路:《好声音》开创对赌模式

  而早前在体制内形成的“靠价值观表达节目”的理念也运用在了灿星之后操作《好声音》上。章骊分析,那会儿他们做《好声音》时,国内音乐选秀也很饱和,但团队在强调了“声音”这件事,才让大家觉得好像看到了一个新的、专业的片场,造成了某种革命性的到来。

  除节目内容做出新意外,在和播出平台合作形式上,灿星亦开拓出了一条新思路。早在《好声音》之前,受市场政策制约,中国电视节目在制播分离领域一直不似国外那么开放,民营公司难突破,进而也严重限制了国内综艺市场的发展。而为了敲定播出频道,让电视台抛开顾虑接受这来自一家新公司的新鲜节目,灿星首次提出了对赌分成概念,几经周折,最终,浙江卫视接下了这个摊子。

  这次“对赌”的成功,不但使得灿星这样一家民营制作公司摆脱低投低产局面,电视台广告收入首次向民营公司开放,加上引入成功的国外模式确实可以节省高额研发费用、减小节目失败风险,此行为也开始为国内其它公司效仿,形成热潮。

原创新业绩:中国原创节目首度输出海外

《中国好歌曲》剧照(资料图片)《中国好歌曲》剧照(资料图片)

  《中国好歌曲》:节目反向输出海外 对音乐界影响大

  从在体制内引进《中国达人秀》,到成立公司做《好声音》取得巨大成功,灿星团队凭借独到制作理念和积攒的行业口碑,先是吸引到了更多中介把更多好模式主动抛给灿星,借助国外成熟模式,灿星继而在音乐、舞蹈等领域全面发力,很快跻身国内综艺市场一级梯队,站稳脚跟后,灿星也开始了自己的原创探索。

  做原创,其实也算是灿星的初心。章骊回忆:“我记得那时候田总(田明)和金总(金磊)来找我,问我以后要干什么?其实我最大兴趣就在一件事上,从体制内跳出来的原因也是因为这个——想放开手脚做原创。就是‘星空’有没有可能将来设立中国自己的Fremantle (全球最成功的节目制作公司之一)?”

  初涉原创时,灿星最先打的还是安全牌,方向多集中于达人技能秀、歌唱秀、舞蹈秀三种类别上,大多节目像是之前某种成功引进类型的延伸升级。如引进版《中国达人秀》红了后,同是彰显素人才艺的《出彩中国人》应运而生,做过《舞林争霸》、《舞出我人生》后,原创星素结合的舞蹈节目《与星共舞》上档,更有一档致力于专业舞者的节目《中国好舞蹈》……

  谈到最初的保守之举,章骊坦言:“因为灿星太年轻了,刚刚凭《好声音》获得很大成功时,其实我们内部需要很长时间对模式、产业链价值理念、人力资源等方面进行消化。的确在这种时候,面对资本市场和内容市场波动率,我们可能在在大家的眼里,是显得保守一些,但是为了内部更好的消化。”

  不过其实在所谓保守阶段,倒也还可以看到灿星仍算不断找着突破契机。譬如音乐领域,在大多节目仍将重点放在遴选草根歌手之时,灿星察觉到眼下音乐市场真正缺少的更是好的音乐作品。在此背景下,灿星做出了一档以推动华语乐坛原创歌曲为使命的《中国好歌曲》。节目做了三季,不但推出了苏运莹&《野子》、戴荃&《悟空》、霍尊&《卷珠帘》等一批优秀华语原创歌手、好听歌曲,乃至于这个节目出来的苏运莹、赵雷登上湖南卫视《歌手》时,凭借个性化的原创能力,总能创造出比成名歌手还要高的热度。

  而且《好歌曲》这个模式更通过英国ITV,成功向国际版权市场完成了一次模式输出,这也是中国原创的才艺类真人秀首度输出海外。

《金星秀》海报(资料图片)《金星秀》海报(资料图片)

  《金星秀》:起初没有卫视广告商愿意要 团队靠死工资硬扛

  在熟悉的音乐、舞蹈、达人领域做了一圈后,2015年,一档名为《金星秀》的全新脱口秀横空出世。“叉姓小鲜肉耍大牌”、“爆替身抠像背后秘密”、 “整容热”、“出轨门”等话题在主持人金星犀利观点引领下,每期内容均能引发关注。作为灿星原创领域一次创新性尝试,如今热度极高的这档节目,其实在启动之初也因“有点儿另类”而差点夭折。

  做一档脱口秀,其实一直是灿星总裁田明的执念。在东方卫视担任总监、主攻综艺之前,其实田明是做新闻出身的,他先后出任过卫视新闻记者、主播,新闻娱乐频道专题新闻部主任等职,一直怀揣一份新闻情结。转综艺后,田明一直觉得市场上缺少一种“发声”,而脱口秀市场实则潜力很大。尽管当时国内已有一些脱口秀,但都不是他想要的那种“可作为话语平台传递价值观”的节目。

  在做《舞林大会》、《中国好舞蹈》期间,田明和时任评委的金星聊到过做脱口秀的想法, 渴望“表达”的两人一拍即合。但实际上,二人的第一次脱口秀合作倒并不是《金星秀》,而是一档试水节目《金星撞火星》。当时这档主打“直击中国人的生存现状,直抒中国人的人文梦想”主题的节目仅在网络上播出,从影响力各方面看显然不及电视平台的效力,一番思考之后,田明决定打翻原格局,重新研究一档电视节目。2013年8月份,还在沈阳出差的《好声音》故事导演李建中接到田明电话,被调来做《金星秀》项目。

  据现任《金星秀》导演的李建中讲,这档脱口秀其实从2013年10月份左右就开始录制样片了,但一直到2014年底,该节目还是没有平台播,“当时遇到的最大困难就是没有人要这个节目,推销不出去。”

  难推的原因是方方面面的。譬如,综艺谈话类节目本身不算新形式,制作门槛也不高,整个模式和流程都比较简单,直白讲,随便请一个主持人或者演员,都可以做一档脱口秀,平台方有犹豫;又如,当时综艺市场正盛行各种大体量真人秀,在这种大趋势下,灿星却反其道而行之地做一档个人脱口秀,这是很难被理解的。

  李建中记得,“比如我们当时联系过一家电视台,前前后后沟通了很久,最后对方说,‘我们台长看了,我们非常愿意和灿星合作大型真人秀节目’,但没有谈到关于《金星秀》的问题,其实人家就是拒绝了,那条短信我到现在还留着。”

  “当时大部分卫视的回答都是这样的,就算他们对灿星的制作实力是肯定的,但对一档原创新节目的制作形式还是会存疑。对于灿星这个小众尝试,谁能够保证收视和招商呢?我们自己都没有绝对的信心。”不止是找平台难,李建中坦言,寻找资金也十分困难,“我们跟着田总到处找赞助商的客户吃饭、谈节目,很多客户看在田总的面子上愿意和我们谈,但最后都因为各种顾虑而没有签。‘超能’是到了2014年底的时候,才决定友情赞助我们一下,还是因为他们之前和灿星合作过很多次其它节目。”

《金星秀》源自早期节目《金星撞火星》《金星秀》源自早期节目《金星撞火星》

  从找不到播出平台,再到找不着赞助商的整整一年多时间里,整个《金星秀》团队靠基本工资度日,做到最艰难时,团队内所有人都想过放弃。李建中表示:“这件事最终能够成功,是因为有两个人没有放弃,一个是金姐(金星),一个是田总(田明)。有些合作是我们和田总一起去谈,有些是田总自己的努力,我们也不知道。”

  与前期的困窘成很大的反差是,现场《金星秀》被认为是目前中国电视圈最成功的单人脱口秀,也是目前性价比最高的节目,典型的闷声大发财,用很少的投入实现了大体量明星真人秀节目一样的产出。

  能从一众脱口秀、谈话类节目爆红突围,从制作思路角度,李建中总结原因主要有以下几点:“首先来看,这是一种需求。市场上的老百姓确实需要金星这样的人出现,并不是说她表达的观点一定是十全十美的,但是至少她敢于说话。再者,灿星2014年年会的时候就提出我们要做‘一个人的真人秀’,这样才能成立一个故事。其实《金星秀》也是一个人的脱口秀,虽然整合的稿本是我们帮她写的,但首先要做到她在台上流露的就是她想表达的,保持她的本真,我们花了两年的时间研究这个。现在看来,有可能她的一些话有失偏颇,但只有这才是一个‘真实的人’真实的表达。”

  李建中进而表示:“《金星秀》真正做起来之后,市场上会出现很多脱口秀。很多团队做脱口秀时,觉得敢于骂别人,敢凶,敢去揭别人,敢于撕明星就能引发共鸣,其实这些都不是关键的,最重要的是她做自己,进而引发社会思考,这才是做节目的核心。”

原创困局:三档招牌引进节目改头换面,暗涌不断

《中国新歌声》海报《中国新歌声》海报

  在原创领域陆续做出尝试后,迈入2016年,灿星全线推进原创之势,让我们看到其更大野心,然而他们也遇到了一些挫折。

  几个月原创日夜颠倒 一开始觉得死定了……

  从2016年1月爆出和“好声音”原模式持有方Tapla产生版权纠纷、之后确定原创《中国新歌声》,到7月15日《新歌声》首播,这档节目的研发时间仅不到半年。通常来讲,筹备一档音乐节目,最起码需要一年之久。而也是因为过于仓促,在决定原创首季《新歌声》之初,灿星还想过借助另一国外团队的力量共同制作,总导演金磊为此专门飞赴美国几个月,和外边的团队讨论方案。

  章骊清楚地记得,那时金磊刚从美国回来,即在一个酒店找过他,把在外取经的方案给他说了一遍。听完以后,章骊脑中闪出的第一想法就是:死定了。“因为我们太知道原来‘好声音’这个模式里的好,它是这个类别中的世界最强模式,你做不到用比它更精炼的手法表达一样的意义。”而金磊带回的美国方案,依稀还是依附于“好声音”文化。

  必须完全推翻,再重来。

  尽管留给他们的时间更少了,但至此,灿星反而决定还是要完全地由自己人来把控方向。如何将导师和学员呈现得更有新意?团队开始了一轮又一轮头脑风暴:譬如把学员先安排在地下、再升上来,像‘打地鼠’那种;或者让看对眼儿的导师和学员借助滑道从两边对滑出来;也想过把学员放在一个“盒子”里,他们在里面唱,四面是导师,谁按了键就能看到里面的人是谁;再或是,在台前只放三个导师按键,让四个导师冲到台前去抢拍……

  但无论哪种想法,大家总觉得“还是差了一口气”,直到某个导演组新人提出“前冲战车”模式,金磊、章骊当即表示:“直觉吧,感觉一定是这个最好,最和节目理念相契。就是它了。”最后,确定“前冲战车”成为《中国新歌声》第一季的模式大招。

  回忆日夜颠倒的几个月,章骊感叹:“很痛苦,压力很大。 ” “最大的难题就是能把自己从引进模式跳脱出来,放下以前的局再创作。因为那个太成功了,你知道‘好声音’那个卖十几亿的时候,市场给你压力……所有人会跟你说,改了以后少十个亿。”

  虽然以“战车”为新标识的《新歌声1》如期推出了,但照实讲,尽管包装形式、赛制上有一些突破,然而本质上看,观众对此类“导师VS学员”音乐节目的审美疲劳尚存。而眼下,二季《中国新歌声》又在紧锣密鼓准备中,去年11月在和灿星宣传总监陆伟的一次对话中,他满怀信心表示由于这季的准备时间很充裕,节目会有颠覆改变,尤其会在再对外公布一个全新重磅的原创模式。目前这个“重磅模式”并未有对外公布。导师阵容上,灿星早早敲定了很难敲的陈奕迅,另外周杰伦继续坐阵。

  而据了解,由唐德公司买下版权制作的另一档“好声音”,已进展到和平台敲细节的进度,势必会和《新歌声》对打。

《我们的挑战》发布会(资料图片)《我们的挑战》发布会(资料图片)

  关于户外真人秀:早就想要补这一块短板

  犹记年末江苏卫视跨年演唱会上,身为当场客串主持的薛之谦在聊及自己任固定嘉宾的综艺时,一番玩笑似的大胆言论:“我正在参加的《我们的挑战》在业内口碑非常好,但是却收视率不高……”

  在大多人认知里,《我挑》的 “前身”其实就是前年购入韩国《无限挑战》版权做出的那档《了不起的挑战》。虽然《了不起》是擅做棚内综艺的灿星首次涉足户外节目,并且还被安排在了央视平台播出,起初并不太被看好,但既有成功原模式打基础,加上“清奇鸡汤风”和灿星鬼畜化后期的新鲜尝试,《了不起》上档后还是引发了不少讨论,尤在新新人类聚集的“B站”风头一时无两,也被网友形容为“是央视打入年轻群体的敲门砖”。

  但在做第二季《挑战》时,问题来了。因受 “限韩”、“限引进”等因素影响,节目注定不能再依附韩模式,于是灿星打造了一档全新原创户外节目《我们的挑战》,这也是擅做棚内综艺的灿星,第一次尝试原创户外真人秀。平心而论,该节目维持了灿星一贯高水准,然而毕竟国内户外真人秀领域已迅速发展了三四年,这档在起步上已是晚了。

  为何起步晚?已然因为独特的“母鸡”风在微博上成为网红的“正牌三条”导演透露其实灿星早就意识到需要补一补户外节目这个短板,“当时我们觉得棚拍节目已经做得比较成熟了,但是户外节目是我们的短板。其实签下这档综艺是很早的事情,但是因为是央视的节目,在细节、节目策划方面沟通了一些事情,所以才这么晚播出。这中间花费了很长时间。”

  若想后来居上,这档户外真人秀必然需要更大胆突破,但六位MC挑战类户外真人秀确已泛滥,做出彩实非易事,节目首期“跳飞机”、“荒岛求生”等环节则被认为眼熟。三条导演陈涤透露其实全世界的游戏必然有相似性,并不能说灿星在复制韩综的节目,而是根据节目需要而设置的。

  至于另一档由大张伟、王力宏等人任嘉宾的音乐节目《盖世英雄》,虽然从节目制作精良度、专业性等方面均值得称道,勇于开拓新领域的精神也值得肯定,但却因电子乐主题略显小众,钝化了选秀形式本身最大看点,而只能算是赢了业内口碑,却注定成不了一档口耳相传的大众节目。

  当然也有反例。2015年灿星在韩版节目《蒙面歌王》刚刚走红的时候,就迅速购买了版权加紧制作了中国版的《蒙面歌王》。今年灿星抛弃原有模式进行原创的《蒙面唱将猜猜猜》做出来后的反响反而超出了原模式节目。节目强化了猜的概念,并且请到不少古墓级别的选手出现在了舞台上,让观众对猜测选手产生了极大的兴趣。

  下一个原创现象级综艺在哪里?

  如今章骊对自己团队最常说的一句话是:“我不在乎你执行不执行,我只在乎你脑子里有没有新想法。”在他看来,在这个以脑力创作为核心的行业,最重要的就是“一日三省、不断突破自己”,但真正做到创新,并非朝夕之事,他承认灿星目前面对的最大困局就是要跳脱出自己的思维方式。

  李建中也表达了忧虑:“我也和田总聊过,现在互联网视频崛起非常快,从人才、团队、制作的角度慢慢在影响我们。我是做传统媒体出身,纸媒曾经也有呼风唤雨的时候,但是仅仅十年的时间,我们就感受到市场的无情。另外从市场的角度来说,这个时候你就要找新的现象级的节目。真正现象级节目是可以改变行业格局的,它不多,可能两年就一部,那么这样的节目是不是还会出现在灿星?是非常关键的。谁也不敢说灿星永远都是行业领头人。”

  刚做完《我们的挑战》的导演陈涤也深有感触:“对于灿星来说,最重要的还是做好原创。虽然陆续在做,但是目前还没有哪部节目可以称得上是灿星原创的初始之作。”

未来:开拓小成本脱口秀 大力进军网综

《中国达人秀》也是灿星团队的节目(资料图片)《中国达人秀》也是灿星团队的节目(资料图片)

  灿星发展至今,有两点算是让其它制作公司羡慕的:一,灿星拥有一支稳固完备、身经百战的制作团队,节目制作水准属上乘;就体量上看,目前国内也再无二家民营制作公司可与其匹敌。二,就市盈率或者利率来说,灿星依然遥遥领先。换个直观表达,灿星制作的所有电视大型综艺,不但没有一档是裸奔的,甚至每个都是以亿为单位计算广告。

  频频被“挖角”,员工面临外界诱惑

  当然,盈利好这件事归根到底还是仰仗于灿星的完备团队,“团队”也是灿星的核心竞争力。在大领导田明带领下,金磊(《中国达人秀》、《中国好声音》、《中国新歌声》导演)、章骊(《中国新歌声》、《出彩中国人》导演)、陈涤(《了不起的挑战》、《我们的挑战》导演)、李建中(《金星秀》导演)等人各率一支小团队打配合。

  章骊坦言,他们这支核心队伍经常会接到“挖角”电话,“半夜给你打电话,突然说某个基金找你,你开个价,我们给你做一个公司,你缺什么,我们都给你,你来吧。”就在前几周,某著名视频网站还找章骊谈过,想挖他过去。

  李建中等人也常常面临这些“诱惑”,灿星的制作理念和整合组织能力是留住这些人才的关键。李建中进而表示:“毕竟田明这个人的想法和我们各自团队是比较契合的。他花了很多时间在节目上,任何一个节目他都有亲力亲为的过程。包括我在做的《苗阜秀》和《小聪秀》,最困难的就是找平台和赞助商,这个交给老大就可以搞定,我们只要关心怎么把内容做好就行。我们永远都知道他在把节目往前推,他能顶住。我觉得灿星的领头人非常关键。”   

  章骊也直言:“我觉得我看不出现在业内有比灿星还具有更好条件的一个制作单位。无论在市场还是商业、行政关系等等环节当中,灿星有足够的话语权,我想不明白翘动我的原因是什么?”

灿星制作节目表灿星制作节目表

  未来必须输出互联网价值观

  谈到灿星之后的发展方向,总结来看,主要集中于三方面,除了延续传统做《中国新歌声》、《蒙面唱将猜猜猜》等大型综艺,原创脱口秀、网综也将逐渐铺开。李建中解释:“田总坚持公司的节目要么就特别大,要么就小而精。前者是可以对市场有比较大的影响力,比如《中国新歌声》;后者投入不大,比较灵活,做得好的话会有不错的经济效益。像《金星秀》,我投入的可能是真人秀的十分之一,甚至百分之一,但获得的产出可能是外面一台真人秀的产出。”说到脱口秀,我们确实也可以看到,从去年开始,除了《金星秀》外,《苗阜秀》、《小葱秀》也在操作中。

  至于网综,在几个月前,灿星就已放出风来,要进攻原创网综市场。章骊透露目前灿星内部各种资源策划方案等等已经开始做起来了。虽然起步较晚,且目前市场上已有米未传媒(马东挂帅)这样的网综公司抢占了高地,但章骊等灿星人也显得信心满满:“其实网综未来最大的价值还是在于必须输出互联网价值观,而不是平台价值观,这两件事是迥异的。现在很多网络综艺没有真正为网民服务,因为里边缺少网络生活、网络共鸣,甚至是网络精神核心的点。如果从这点来说,我觉得没有看到绝对成功的网综节目。我认为中国的网络综艺还没真正开始。所以这件事情让我们觉得大有可为。”(Ran/文)

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  《新航标》是新浪娱乐单纯关注娱乐产业、对话娱乐产业大佬的专刊,创刊于2010年之前,全新改版起于2014年,迄今为止,已做过华谊20年对话王中磊、对于于冬谈博纳10年贺岁档布局、宁浩黄渤徐峥的三岔口、对话曹保平畅谈警匪类型片等深度特稿。

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