影评：续集片气势大，小电影赚大钱？

　　占有电影市场的很大份额自然是件好事，这不仅让制片公司老板获有了高谈阔论的资格，在很多情况下还决定着他们利润。但是，市场份额与影片远不是一回事。

　　随着2007年夏日之风停歇，真正成为大赢家的却是那些避开大预算制作，聚焦于风格更多样化的中等预算作品的制片公司。福克斯电影娱乐公司联合总裁汤姆·罗斯曼(Tom Rothman)说：“在好莱坞，人们关注的不是在影片上投资了多少，而是赚了多少。一部电影最终要靠票房说话。”

　　他应该知道，最终统计数字显示，迄今为止，他和吉姆·吉亚诺普罗斯(Jim Gianopulos)领导下的福克斯国内夏日影片票房排名第5，通过其他合理计算，福克斯也是夏日影片票房的大赢家之一，用3部影片(《辛普森一家(The Simpsons)》、《虎胆龙威4(Live Free or Die Hard)》和《神奇四侠2("Fantastic Four 2)》)大赚特赚。

　　影片《辛普森一家》投入7500万美元，另外两部影片的预算也不过1.2亿美元，无疑，这3部影片的成功是对当前制片公司相信夏日影片必须靠大预算大制作作品支撑的普遍看法的挑战。

　　派拉蒙梦工厂也算是名利双收，既占有了市场份额又分享了收益，它的夏日影片占市场份额占第一，光两部影片《变形金刚(Transformers)》和《怪物史莱克3(Shrek the Third)》6.888亿美元的票房就占了派拉蒙所有夏日影片票房的大半。夏季之初，影片《一夜大肚(Knocked Up)》的卖座似乎让环球公司的影片票房大有加冕为王之势，但是，预算为1.75亿美元的影片《冒牌天神2(Evan Almighty)》，也是史上投资最大的喜剧，票房却意外低落。但《谍影重重3(The Bourne Ultimatum)》的大获成功还是为环球公司收获了阵阵喝彩。

　　今年夏天电影创造新纪录，没有不叫座的大片，每部大片都非常精彩，都有其熠熠发光的一面，但关键是票房，6大制片公司都占有两位数的市场份额，只是市场份额多少并不总能反映出它们的利润来。去年夏天，2亿美元的大预算影片成为好莱坞的新基点，每部大制作影片的收入都相当可观，但是大制作影片伴随着高成本和广告以及发行的高费用，甚至经常入不敷出。那些过分依赖系列影片——第3部、第4部或者第5部的制片公司可能会发现自己处境困难，同样，那些过分相信品牌影片的制片公司也是如此。

　　索尼公司的影片《蜘蛛侠3》票房收入可喜，影片在美国获得3.364亿美元，在全球的总收入达8.9亿美元，索尼称，他们为这部影片投入了2.58亿美元，索尼公司承认这是他们的影片成本有史以来第一次如此之高，既然大多数续集影片成本总要超过它的前身之作，那《蜘蛛侠4》和《蜘蛛侠5》成本之高也就可想而知了。但是索尼影片公司的联合总裁艾米·帕斯科尔和总裁迈克尔·林顿称，他们一定会有一个获利的夏天，并指出影片《蜘蛛侠3》胜过了它的“前两任”。索尼公司不会短期内背离大预算的方向，事实上，他们已经开始了未来《蜘蛛侠》续集的制作。艾米说：“是的，我们都花了很多钱，但是即便是《蜘蛛侠》的利润不是夏天影片的最高，这部影片也为我们制片公司赚到不少银子。”

　　《蜘蛛侠3》是美国国内票房最成功的影片，但索尼公司的市场份额却只排在第6位，也反映索尼目前为止没有其他出彩的夏日影片，它的影片《冲浪企鹅(Surf's Up)》制作成本为1亿美元，而在国内的票房收入才5840万美元。但是，索尼还有“绝活”——喜剧大师朱迪·阿帕托执导的《超级坏(Superbad)》(8月17日上映)还可为添装钱匣子，索尼公司全指望这部低预算影片补充利润了，影片《超级坏》的预算为1800万美元。

　　虽然影片《蜘蛛侠》夺得国内票房冠军，但是，迪斯尼的影片《加勒比海盗3》却以9.547亿美元的票房(国内收入为3.07亿美元)成为今年全球票房最高的影片，迪斯尼旗下的“老鼠屋”市场份额占第二。和《蜘蛛侠》一样，扣除了演员报酬和高额制片成本，“老鼠屋”的准确利润也一时难以说得清。华特迪士尼电影集团总裁马克·佐拉迪称，尽管外界有谣传说大片其实在亏本，但是，《加勒比海盗3》却获利了。佐拉迪说：“肯定赚钱了，全球收入将近10亿美元，当然，12月我们还会推出DVD，一定又将大获其胜。你们谈论的更多的难道不是今年最大的影片吗？”

　　迪斯尼皮克斯的影片《料理鼠王(Ratatouille)》也是一部口碑相当不错的影片，不仅获得影评人和影迷们的一致好评，票房收入也非常可观，佐拉迪称，这部在全球获得3.166亿美元票房的影片正在向皮克斯去年发行的影片《汽车总动员》迈进，后者在全球获得4.62亿美元的票房。迪斯尼的第三大夏日影片《超级狗(Underdog)》改编自20世纪60年代的系列漫画，预算不足2500万美元，佐拉迪称这部影片制作精良，备受人们喜欢。他说：“你们将会不断看到我们的影片……，夏季将放映3到4部影片，感恩节上映一部，圣诞节上映一部，春天上映1到2部，秋天上映1、2部。”走过2006年的艰难岁月，华纳兄弟公司希望用小预算来平衡大制作。同时也反映了这种修补方式是他们今年夏日影片的重要策略。目前为止，《哈利·波特和凤凰令》在全球的票房已经超过了8.24亿美元，而且，兄弟公司还满怀信心地推出了影片《十三罗汉(Ocean's Thirteen)》，此外还上映了几部预算适中的女性影片。

　　华纳制片总裁杰夫·罗宾诺夫(Jeff Robinov)说：“这给予了我们制作不同类型影片的自由空间，当然，我们是大公司，我们希望能为每一片市场提供影片。”影片《结婚证书(License to Wed)》成本不足4000万美元，在国内获得4300万美元的票房，浪漫影片《美味关系(No Reservations)》预算为2500万美元，目前正值影片上映之初已经收获3300万美元票房，《南茜·朱尔(Nancy Drew)》制作成本为2200万美元，在国内获得2500万美元的票房。罗宾夫强调，《美味关系》、《结婚证明》和《南茜·朱尔》目前还有待开放海外市场。

　　遭遇票房失利的影片有华纳公司赌博题材影片《幸运牌手(Lucky You)》，就市场份额而言，华纳兄弟公司仅次于环球公司，现在，环球公司现在正在尝试一种新的管理方式，想要努力开创新气象。今年，环球公司的焦点在于喜剧作品，它的《一夜肚大》目前在国内的收入将近1.5亿美元，而制作成本仅4000万美元，亚当·桑德勒主演的影片《我盛大的同志婚礼(I Now Pronounce You Chuck and Larry)》的国内票房也超过了1.05亿美元。环球公司6月1日准备上映阿帕托导演的影片《一夜肚大》时，他们所占市场份额一直处于紧张局势。去年夏天环球公司遭遇失败，今年他们必须挽回局面。

　　与大卫·林迪管理环球公司的董事长马克·舒格尔说：“我们曾经面临巨大挑战，《一夜肚大》是《蜘蛛侠3》、《加勒比海盗3》和《怪物史莱克3》之后第一部勇敢地走上市场的影片，你必须警惕大片盲目崇拜心理，要灵活控制。最后，电影市场向你证明，狂热激流过后就是你的一片天地，你找到了自己的观众。”舒格尔不想粉饰《冒牌天神2》带来的刺痛，《冒牌天神2》是继影片《冒牌天神》推出的续集，影片成本为1.55亿美元，而国内的票房收入却只有9790万美元。舒格尔说：“它是我们不满意的夏日影片之一，但是仍是像模像样的活，这部影片要想获得利润回报的确很难，但是，就平衡而言，我们非常满意。”《谍影重重3》是一大佳作，上映之初的盛大的气势就超过了前两部系列影片，影片的制作成本为1300万美元，上映仅两周就获得全球票房1.45亿美元。接下来的成功巨作是《辛普森一家》，这部影片在全球获得票房近4亿美元，影片《虎胆龙威4》收获了全球3.36亿美元的票房，影片《神奇四侠2》的全球收入也超过了2.55亿美元。

　　仔细想来，从表面上看福克斯似乎损失惨败，但是实际恰恰相反，一部讲述18岁威猛小伙子的电视剧的影片版本，从长时“休眠”复苏的《虎胆龙威4》续集，和另一部电影续集，甚至更具喜剧特色的《神奇四侠2》就为他们赚了个钵满。福克斯没有再推出之前类似的高预算影片，如颇为成功的《X战警》。罗斯曼和吉亚诺普罗斯承认，他们的目的只在财政，但是他们称福克斯最操心最看重的是影片剧本。

　　派拉蒙公司全球市场发行部总监罗伯·摩尔(Rob Moore)说：“今年夏天是一个极端化的夏天，如果获得成功，影片的回报也很丰厚，而一些不成功的确一点用没有。”的确，派拉蒙的影片《星尘(Stardust)》令人失望，但是在其他方面，由于梦工场的功劳，派拉蒙还是拥有了一个热腾腾的夏天。

　　梦工场执行总裁兼联合主席史黛西·施奈德(Stacey Snider)说：“我认为，我们制作影片有一定的目的，而且效果很好，但是，这并不意味着我们的影片机械而呆板，内容一定要新鲜而有创意，我认为，我们的影片制作在业内智慧和创意精神之间取得了很好的平衡。”常常因为影片的问题，施奈德对摩尔以及他的包括市场策划总监格里·里奇在内的队员经常大声嚷嚷，据理力争。(任秋凌译）