《那山那人那狗》在日本的反响，让人不能不回头想起它在国内的市场遭遇。影片在国内没有成功发行，后来直接卖给了电影频道。在电视上看到它总觉得不过瘾，但是真把它投向影院，又会如何？在两位电影发行业内人士的解释中，不难看出国产电影制片和发行的双重尴尬。

　　中国电影集团公司发行放映分公司副总经理国产影片发行放映公司经理李东：我们不知道怎样把握观众的心态

　　国产影片发行目前最大的问题是我们不知道怎样把握观众的心态。国产电影现在的年产量是100多部，这其中真正能保本乃至盈利的只在10部左右，而就是这10部能保本的影片，也不敢说是把握住了观众的观赏需求。至于有一些国内发行不成功的电影为什么能在国外获奖或者得到好的反响和票房，我们也实在不知如何解释。

　　我们公司自今年4月成立，首先经营的一部电影就是霍建起导演的《蓝色爱情》。圈内圈外都说它会最有市场，北影韩三平厂长说：“能不能给拿下200万来。”可实际做下来的结果说出来都让人不信--除去部分地区卖断版权收入的几十万，全国市场才12万票房。一些我们看好的影片，不论从制片、摄影、表演、灯光等方面看都很好的，比如最近一部叫《葵花劫》的抗战题材影片，我们认为在制作上可以和张艺谋的《红高粱》媲美，但投到市场上就是回不来。我们研究现在的观众，觉得大多还处于初级、起步阶段。他们看电影并不是从表演、摄影来看，而只是看故事，看到一个结尾就行了。从这点讲不只发行方，制片方也没有把握观众的心态。

　　北京紫禁城三联影业公司总经理卓顺国：像这样的电影拍得太早了

　　《那山那人那狗》当时在国内发行上遇到的困难，主要还是因为影片的风格--它不是一部主流的商业影片，它的市场比较小，盈利可能性低，于是发行商不愿意发行这样的电影。我们不能否认这部电影在艺术方面的品质和成就，但从国内电影的经济条件、运营状况看，可以说它不适合国内的条件。电影作为商品，它的交易方式很独特。一部影片经过筹备、制片、发行、宣传等等环节最终面对的是买票入场的观众，一个人看也有可能，一万人看也有可能，它是不定价的。而在国内，电影又还不是一种纯粹的商品，它首先强调的是社会效益。在内容上它不是市场经济的，但却要用市场经济的方式来经营，这就必然造成矛盾，于是有了很多不对位的事情出现。影院同样受到影响：它一边不能自己决定放什么影片，另一边又要面对纯市场经营。刨问题的根儿没有意义，我们只有在这样的环境下努力寻找更科学、合理的运营方法，去产生最大的效益。

　　我觉得像这样的电影拍得太早了，现在的经济条件下我们还是应该先满足多数现有的观众需求。田壮壮的《猎场札撒》拍出来没人看得懂，被说成是给21世纪的人拍的。现在21世纪了，要是再放，还得有好多人看不懂。写诗、写小说尽可以先锋、前卫，那不需要什么成本，可电影是工业，艺术上超前的作品有它的价值，但目前的经济承受不了。

　　《那山那人那狗》在日本获得了很好的反响和票房，它还可能在其他更多国家找到知音，但应该承认目前国内的大多数电影观众是和那些国家的观众有差距的。观众素质是与经济、文化生活水平的提高共进的。1985年中国办了一个“美国电影周”，首次大规模地引进美国好莱坞电影。在《金色池塘》、《第一滴血》、《克莱默夫妇》、《星球大战》等五部展映电影中，看的人最多的就是《第一滴血》--《金色池塘》这样的生活琐事有什么意思，《克莱默夫妇》就更没看头了。可你看现在有了DVD，要把这些片子买来收藏，95%的人会买《克莱默夫妇》。本报记者李宏宇

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