《东方之子》
《欢乐总动员》
《地球故事》
日前,北京电视台举办了“创建品牌的最佳生存策略”的栏目对话会,由北京影视艺术家协会、北京电视台等单位主办,专家、电视工作者一起探讨了如何“创造、打造、再造品牌栏目”的话题。
-品牌就是效益
电视已经进入了品牌竞争的时代,品牌栏目是专业化频道的支柱。北京电视台强调创建品牌栏目时要“以精品为核心来创造品牌”。因为电视都是以发展品牌意识为主导的,优质的品牌会带给栏目优异的效益。据调查,从2001年年初到5月份,全国53个电视台,有60%有创建品牌的计划,有的已经开始打造品牌,同时中央电视台的品牌效应调查显示,2001年,共312个栏目,知名品牌占10%左右,但是央视当年50亿元的广告收入,90%左右是依靠它们。至于地方台的品牌广告收益,调查了有15个左右的电视台,他们的知名品牌带来的广告收益占25%左右,高的有超过30%的。-电视秀是一种新形态
与以往相比,近来就电视题材分类出现了一些新的评定标准,比如主持人的评定,现场采访的评定,直播节目的评定,而现在的节目形态可以分成很多种,在这个基础上又可以分成纪实类的、益智类的、问答类的、现场采访及直播类的。近些年,在国外的电视界,电视已经不是一个节目,而是视为一个电视秀。在我们的理解里电视秀就是作秀。作秀不是好事,觉得是作假,但实质上电视秀是一种形态,秀已经成了一个中性词。比如现在许多节目都是脱口秀的形式,像《开心辞典》等问答、益智类节目,还有真人秀的节目,如《地球故事》中播出的《幸存者》,经过基本的剪辑,很多真实的细节都保留下来了。另外有些节目将各种形式的秀穿插在一起,在节目里可能会看到这一段是用真人秀的方法,另一段可能是用脱口秀的方法,又比如晚会节目,前面是演出,突然上了一个主持人,三个嘉宾坐在那儿谈论20分钟,一个完整的脱口秀。相对来说,电视节目开始向电视秀转变。
-电视栏目追求升级
目前电视栏目可以分为不同类型,像《焦点访谈》、《东方时空》、《实话实说》,虽然节目质量都有上升下滑的过程,但是它仍是强势品牌。而像娱乐类的《快乐大本营》、《欢乐总动员》也是强势品牌,这些强势品牌进入了成熟期,模式、运作方式成熟了,下一步是求升级。另外一种类型是优势品牌,像《环球影视》、《荧屏连着我和你》、《东芝动物乐园》等等栏目,优势品牌有一个时间的延伸,还需要时间的考验,有一个观众的特殊的跟随率,它们也需要创新。第三种类型是新生品牌,如《艺术人生》、《世界》、《第七日》、《法治进行时》,因为一直是比较定型的模式,因而有比较稳定的收视效应。除此之外是追求品牌,如《梦想成真》、《世界你好》、《天天影视圈》,这些栏目跟新生品牌不一样,它们刚进入创业期,要求转型、求跨越。
而在实现创新栏目的同时,栏目自身一定要个性化。个性化就是要极致,要排他。像《欢乐总动员》就是有特殊的个性,它的基本特征就是欢乐多,内核就是大众化、本土化的欢乐。而《北京特快》特点就是信息化,信息量大。《世界你好》是全球眼光,但以中国眼光来看待、分析播出内容。
-电视栏目受到时段限制
电视栏目要发挥作用,有诸多因素在影响着它,比如节假日的栏目和平时栏目的时段安排要不同,平时的电视剧一天播一集可以,放假了,何不把电视剧从头到尾播一个。北京电视台原来有个《假日剧场》,比较符合假日的收视习惯。《八方食圣》的时间段安排能让观众打开电视看看怎么做美味。在节假日要给一定的时间上的倾斜,而不是其他栏目都来挤。栏目有时还经不起风波,当一些重大事件来临的时候,栏目要重新考虑时段的安排。(李彦)
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